装饰装修工程项目成本控制方法

装饰装修工程项目成本控制方法具体包括哪些内容呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。

装饰装修工程项目的成本控制要在装饰装修工程项目的实施过程中，对各项费用的开支进行监督，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。成本控制的办法很多，而且具有一定的随机性，要根据不同的工程情况采用与之相适应的控制手段和控制方法。成本控制的方法在工程实际的应用中，主要有以下几种：

（一）控制成本费用支出

1、施工图预算控制成本费用支出在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支，是有效控制成本的方法之一。其具体做法是：

（1）人工费控制用施工图预算用工总量控制用工的数量；根据施工图预算人工费单价、管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签定劳务合同时，应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。

（2）材料费控制装饰装修材料的价格应该随行就市，材料的采购成本用其预算价格进行控制：材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制，通过限额领料来落实。

（3）构件加；工费和分包工程费的控制构件加工与工程分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务，签定合同时，必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则，不允许合同金额超过施工图预算。

2、建立项目月度财务计划制度，以用款计划控制成本费用支出建立项目月度财务计划制度的步骤如下：

（1）以当月计划产值做为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度作业计划的具体内容编制本部门的用款计划。

（2）项目财务部门根据各单位的月度用款计划进行汇总、平衡、调度，同时提出具体实施意见，经项目经理审批后执行。

（3）在月度财务收支计划执行过程中，财务项目成本控制人员对各部门的实际用款做好记录，及时反馈给相关部门，由各部门自行检查分析节约、超支的原因，总结经验教训，并形成书面检查报告分送项目经理和财务部门，以便采取针对性措施。

实行项目月度财务计划制度，用款计划由各部门根据项目实施的需要进行编制，经过财务部门的综合平衡，最后由项目经理审核批准后执行，从而使得不必要的费用开支得到严格控制，使成本费用开支更加合理。通过项目月度财务计划制度的实施，可以实现收支同步，避免支出大于收入形成资金紧张的状况。

3、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出建立以项目为中心的成本核算体系，所有的经济业务都必须由有关项目管理人员根据国家规定的成本范围，国家和地方规定的费用开支标准和财务制度，各种经济合同进行审核，最后由项目经理签证后支付。由于项目的经济业务比较繁忙，对于不太重要的、金额小的经济业务，项目经理可以授权财务部门或业务主管部门代为处理。

（二）控制资源消耗

1、以施工预算控制资源的消耗在项目开工之前，根据设汁图纸计算工程量，并按照有关定额编制整个工程项目的预算，以此作为指导和管理施工的依据。对于项目进行过程中的设计和施工变更，应该由预算员做统—的调整和变更。对生产班组的任务安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底。施工任务单和限额领料单的内容应该与预算完全相符。在工程中，土产班组应根据实际完成的工程量和实际消耗的人工、材料做好原始记录，做为施工任务单和限额领料单结算的依据。任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算，并按结算内容支付报酬。

2、建立资源消耗台账，实行资源消耗的中间控制资源消耗台账是成本核算的辅助记录。它包括户值构成台账、预算成本台账、增减账台账、用工台账、材料消耗台账、周转材料使用台账、机具使用台账、临时设施台账、技术组织措施执行台账和质量成本台账。

项目财务成员应该根据资源的实际消耗情况，定期向项目经理和有关部门呈送资源情况信息表。项目经理和有关部门收到各种资源情况的信息表后，应根据资源消耗情况，联系实际工程完成量，分析资源消耗水平和节约超支原因，采取相应措施控制资源的消耗。

3、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞坚持现场管理标准化，要重点做好现场平面布置管理工作和现场安全生产管理工作。现场平面布置应当根据工程特点和场地条件，以配合施工为前提进行合理安排。现场安全生产管理就是要保护工程现场的人身安全和设备安全，堵塞一切可能发生的影响项目进行的漏洞，避免一切不必要的损失。

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装修预算包括哪些内容如何控制预算成本分析

装修预算在整个装修过程中是重要的一个环节，如果控制的不好，将会严重的超支，因为，装修是个无底洞，只要有钱都可以给你花出去，那么，，做好装修预算，首先要了解装修预算包括哪些内容，如何控制预算成本分析，一起来具体的了解下吧。

一、装修预算包括哪些内容

装修费用预算一般由设计费、材料费、人工费及其他费用四个部分组成。

1、设计费

设计费是指装修前的装修方案设计，一般是由装修公司的设计师设计。主要包括施工前工程的测盆费、方案设计费和施工图纸设计费等。此项费用一般总装修费的3%一5%。

如果业主自己懂装修方案设计或是想自己设计的话，这项费用就可以省去。

2、材料费

材料费占装修费用预算的很大一部分，装修的越好，费用越高，材料费一般占总费用的40%一45%。

装修的材料可以分为主体材料和辅助材料。

①主体材料费是指在装饰装修施工中按施工面积或单项工程涉及的成品和半成品的材料，如地板、瓷砖、洁具、灯具、五金锁具等。

②辅助材料费是指装饰装修施工中所消耗的难以明确计算的材料，如水泥、沙子、铁钉、水胶布、电工胶带、钻合剂等。

3、施工费

施工费就是指工人工资，工人包括泥瓦工、木工、水电工、油漆工等。施工费的计算是：每个工人每天的工钱乘以天数再全部相加就是总施工费。施工费用一般占整个装修费用预算的18%一25%。

4、其他费用

其他费用包括管理费、监理费等，按照自己的需求来，如果你不需要装修公司管理或是不请监理监督，就没有这些费用。其他费用一般是占总费用的5%一10%。

二、如何控制预算成本分析

1、前期沟通不可忽视

前期的装修方案设计阶段是控制家装造价有效的环节，也是家装预算为重要的一个步骤。家装工程工程量的大小、装修项目的多少、材料的档次，都是由设计决定的，业主一定要根据自身情况适当掌握工程和材料的档次，这样才能制订出省钱的预算方案。

2、预算“活口”增加结算额度

目前装修市场上“半包”或称“包工包辅料”的承包被装修业主采纳得多。业主自己选购上材，材料款变得透明得多。但业主需要留意，家装预算里面只包括了家装公司所做的工程款预算，并不包括业主订购的一些些材料的工程款预算，在这种工程预算单里面，水、电、线管、拆墙砌墙等一些工程往往只列了项目和单价，而没有详细数目，于是给结算留下了“活口”，可能造成结算额大大高过预算额。

3、预算审核有诀窍

业主在审核装修预算时也要留个心眼，尽量使装修工程的项目预算看上去清晰明了，避免“一项”之类字眼多次出现。例如，业主要对水、电、线等项目的工程量有个估算，避免预算项目太多，使结算时额度增加。在没有出立面图、大样图的情况下，项目单价要注明暂定价，待图纸清晰以后再估价格。另外，还要防止装修公司漏项。

4、审核图纸是否准确

在审核预算前，应该先审核好图纸。一套完整、详细、准确的图纸是预算报价的基础，因为，报价都是依据图纸中具体的面积、长度尺寸、使用的材料及工艺等情况而制定的，图纸不准确，预算肯定也不准确。

5、工程项目是否齐全

要核定预算中所有的工程项目是否齐全，是不是把要做的东两都列在了预算表上，有没有少报了一扇门或漏掉了厨房墙面贴砖和卧室中踢脚线等现象。漏掉的项目到了现场施工时会增加意料之外的开支。

6、计量单位影响装修预算结果

注意一下预算中的计量单位。在家具制作上，各装修公司的区别比较大。比如做大衣柜或书柜，有的公司用延长米，有的用平方米，这时候就要注意了，因为往往按平方米计算的家具不论多高多宽，都按平方米数乘以单价去计算，而用延长米计算的家具是有高度限制的。

7、图纸与预算尺寸应一致

参照图纸核对预算书中各工程项目的具体数量。

8、材料和工艺说明要具体

装修公司应告诉装修家庭，所报的这个价格是由什么材料、什么工艺构成的。

9、特殊情况特别预算

在家装的施工的过程中，难免会出现一个特殊的施工情况，或者是业主也可能提出一些特殊的装修要求。这时，装修费用就不能按正常报价来计算了。

以上就是关于装修预算包括哪些内容的全部内容，希望可以帮助大家了解装修预算，更多装修知识、装修公司评价、装修案例请继续关注！

装饰装修行业成本核算方法

一、收入的核算

1、收到工程进度款时

借：银行存款

贷：预收账款--工程款。

二、工程完工结算，结转预收账款。

借：预收账款--工程款

贷：工程结算收入

3、结转工程收入

借：工程结算收入

贷：本年利润

三、成本的核算

1、工程发生的材料费、人工费、机械使用费等所有支出时。

借：工程施工--材料费、人工费等。

贷：银行存款、应付工资等科目。

2、工程结算完工

借：工程结算成本

贷：工程施工

3、结转完工成本

借：本年利润

贷：工程结算成本

扩展资料

作用

在现代成本管理的过程中，预测、决策、分析、控制和核算都是密不可分的，在预测、决策中要进行成本的分析，要对企业之前核算的数据进行研究，并且核算的数据也是其他各个环节的依据。小微企业实行成本核算和成本控制的作用如下：

1、发现客户利润贡献度。成本分析有一个很重要的功能就是可以发现不同客户对小微企业的利润贡献度(包括利润率和利润额)，由于产品的利润率和客户的加权平均利润率是不同的，所以，小微企业要不断筛选、开发有价值的产品和客户，并为此类客户提供更优质的产品和服务，以得到最大的利润收益。

2、建立业务考核的参考。市场竞争的激励程度迫使小微企业必须制定多项指标对业务员的业绩进行考核，业务质量指标理应成为其中之一。所谓业务质量也就是产品的计划毛利(成交价与产品的计划成本价的差异)。

3、但不能简单地把产品的实际成本失控归咎于业务员。有了透明、公正、可操作性强的业务标准，业务员的业务取向就可得到正确的引导，从而可以使小微企业降低业务风险。

4、企业通过实行各种有效的成本核算和成本控制方法，可以提高利润率，降低企业业务风险，促使企业各部门更加重视成本控制，调动企业中层管理人员及员工的积极性，从而促进企业的持续稳定发展。

5、成本核算是加强小微企业成本管理的重要环节，成本核算与成本控制对企业的利润政策、周转政策和结构政策产生影响，进而影响到企业的投资收益。

核算要求

主要原则

计算成本应遵循的原则。主要包括：

1、合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。

2、可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。

3、相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。

4、分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。成本核算的分期，必须与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利润的计算。

5、权责发生制原则。应由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本；不应由本期成本负担的费用（即已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费用），虽然在本期支付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。

6、实际成本计价原则。生产所耗用的原材料、燃料、动力要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。虽然原材料、燃料、产成品的账户可按计划成本（或定额成本、标准成本）加、减成本差异，以调整到实际成本。

7、一致性原则。成本核算所采用的方法，前后各期必须一致，以使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。

8、重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点，力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目，则可以从简处理。

参考资料：百度百科-成本核算

装修怎么控制成本

我们通常看到别人的办公室装饰品，认为他们特别有创意，并考虑一切。当你真正开始装修你的办公室时，你会头疼。应该选择哪家装修公司？选择什么家具？哪种设计更好？你必须考虑你的预算，并且你害怕你不知道如何进入坑，如果你不做一个好工作，你仍然要花钱。办公室装修材料的合理选择对控制成本、提高装修质量具有重要影响。你必须选择装修工程所需的装修材料，同时根据实际情况选择相应级别的装修材料，而不是盲目追求最贵的是，否则很容易超出预算。

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让办公室装修效果更好，质量更完美，尤其是合理的成本控制。这是因为具有成本效益的办公室装修效果不仅通过了质量标准，而且还为员工创造了舒适的工作环境，提升了工作氛围。更高的办公装修质量标准要求在装修前合理确定装修风格，并对整体空间环境进行合理的设计和拆除，确保装修效果达到更完美的标准。一家专业的办公室装修公司将制定一份全面的装修计划。为了更好地推进装修成本效益，控制成本，必须保证办公装修难度得到合理控制，整体建设项目不过于复杂。一般来说，办公室装修公司都是在前期选定的。大部分工作由行政人员完成，但行政并不专业。

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怎样才能找到一家可靠的装修公司？可以从五个方面进行考察：

1、报价单和团队。公司报价是否符合市场条件，装修材料的价格和质量是否可以采购，是否有自己的施工队伍（免费施工队伍更为认真，对工程质量负责）。

2、施工系统和工艺。对于一个公司来说，一个完整统一的项目管理体系和标准化的流程是非常重要的，它可以确保工期和施工质量更加安全。

3、是否为一站式服务。一站式服务现在更受欢迎。装修、家具、绿化、装饰、空调、消防等都做好了。这类公司更注重服务体验。

4、公司实力。你可以考虑它是否满足你公司的需求，从规模，你关注的行业，以及装修案例。

5、官方资格认证。你可以查看该公司是否有获奖作品、测试报告和其他相关认证。