这篇文章给大家聊聊关于百货超市装修效果图,以及便利店和百货超市怎么制作小程序对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
招商,简单可以诠释成,人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。下面是超市招商方案范文,欢迎参阅。
超市招商方案范文1
一、招商原则
招商之前,对整个超市进行统一设计和规划,充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容:统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则:先进行布局设计和招商工作,后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局,招商过程中发现想进来的大供应商和联营户,发现许多规划设计不符合自己的要求,临时做变动的较多。我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑品项比例配置,而且注重商业文化设计,整套VI系统围绕卖场动感线设计,及具商业氛围。
第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分,再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。
第五基本原则:招商顺序原则。外租区先行,联营随后,大品牌、大供应商次之,散户补充的原则;吸引人气较多项目先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。
第六基本原则:核心自营区招商布局原则,从整体布局上有利于人流进入卖场零售区,同时也便于向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。
第七基本原则:特殊商户招商优惠原则。"以点代面,特色经营"是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围,活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。
第八基本原则:租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点,采用基本租金+浮动租金与优质服务做法,浮动租金与销售额挂钩,将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为"先做人气,再做生意,一起分享成长空间"的原则。
第九基本原则:统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中,更要体现到后期的营销管理中,商户最渴望的是赢利。
第十基本原则:购物中心要具备完善信息系统,重视知识管理,为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。
建立统一的信息平台,进行精细化的管理,不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务,还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息,甚至于提供更详细的经营信息,譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息,便于购物中心分析后对经营场地(稀缺资源)进行再分配。
招商不是一个开业前就完结的工作,实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作,开业前是大规模招商,开业后根据销售情况进行调整招商,这都需要信息系统的分析支持,更需要基于知识的辅助决策。
二、招商策划的核心――招商计划
制定招商计划、营销宣传计划,为保障经营者利益,我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用,并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前,我们首先确定招商目标,然后确定具体条件。
外租区招商条件:
按照实用面积收取租金,具体方案略
联营区招商条件:
可以采取基本租金+销售额提成的方式,将经营业绩与租金收益挂钩,密切联营商户与购物中心的统一经营关系。
空调费用统一收取空调费用;空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供,空调费用自己支付。
供应商支持与服务降低经营成本,例如配送服务
招商时间安排
由于大型购物中心招商任务较重,招商时间要提前安排,其中大户招商要事先做好相关工作,在项目设计方案出来后要正式确定意向,根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善,而后进入施工状态,避免方案被迫修改所造成的损失。
招商团队建设
我公司有专业人才
招商宣传确定费用比例、费用总额(略)
招商费用管理:
盲目招商,花费巨大,收效不佳,这是经营者担心的问题。
招商费用主要包括:人员费用、接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用。
降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是:委托专业顾问公司招商。
招商费用使用策略:
1、招商任务指标分解到人,成本分解到人。
2、关键性招商集中使用,避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
4、重视客户营销和关系营销,费用安排上予以倾斜。
兵不在多而在精,招商人员不需要整天坐在办公室,衡量招商人员的主要业绩在于招商成果,招商人员需要保持连续性,因此需要良好的激励措施。
三、招商队伍的建立与优化
招商队伍的团队知识结构,需要事先精心策划,最好具有大西北招商视野,采取如下人员组合。
招商队伍的最佳组合:招商人员3人组合
招商总监一名,全面负责招商工作。
招商经理两名,一名负责外租区及联营户招商;一名负责供应商招商。
招商质量的保障:根据我们总结各类招商案例,发现很多企化人作为运营管理团队,以好位置为诱饵,吃供应商回扣。
对于招商人员还要有较好的约束措施,主要是控制招商质量,对于委托经营管理团队的项目,更要在委托合同规定招商质量及验收标准。
四、招商宣传、造势
超市项目招商宣传的三个目标:
1、吸引大商户目光
2、吸引品牌供应商进场
3、为开业作好宣传,引起消费者的关注
在吸引大商户入驻宣传方面,宜采用多种宣传手段:报纸、专业杂志、网络媒体,我们建议不仅要注重项目本身宣传,也要突出企业品牌,例如可以请商业专家写专着宣传,提升项目档次,塑造良好品牌形象,为后续开业经营奠定良好基础。
电视:针对中小散户招商
报纸、专业杂志:针对大商户招商
招商造势至关重要,孙子兵法曰:不战而屈人之兵,势险节短,造势要依托自身优势,重视宣传的协同效应。
在招商造势方面,不能完全采用广告宣传模式,我公司在这方面的资源正好可以互补。
五、招商及谈判策略
由商业管理公司主导招商工作,充分利用现有招商社会资源。我公司与大商户不仅保持良好关系,而且我们的商业眼光与顾问服务水准,也能得到大商户的信赖。再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划,在招商工作各个环节相当熟悉,可以为经营者争取到最大利润。
超市招商方案范文2
一、公司简介
新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立,注册资金1000万,是一家集房地产开发,娱乐业、石油业为主,以房地产为龙头的企业,下设天润苑娱乐有限公司,开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房,盛润城市印象(3万多㎡),近期的新项目有亚太广场(6万多㎡),已经开发好的面积有4万多㎡。
二、盛润广场简介
新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意,由新乡市盛润房地产开发公司开发,武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商,集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集,经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地,升值潜力巨大。
三、功能、设备配置介绍
1、广场地址:新乡市主干道人民路中段,
2、广场功能:拟定为商住综合大楼,
3、广场具备的条件:广场建筑面积16000平方米,是新乡市重点项目工程,也是人民路上的标志性建筑,在人民路中段南侧建设的一幢高层(a座16层,b座12层)的综合楼,北退人民路红线10米,东退地界6米,西距高层营住楼16米,该楼为全框架结构东西,东西总长49054米,南北进深63.24米,地下室为停车场及设备间,一至四层为营业,建筑面积11937016平方米,a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端,东西长49054米,南北进深19044米,高4809米,建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端,东西长4905米,南北进深12064米,高40.6米,住宅建筑面积4881.03平方米,外饰要求一至四层为深驼色面砖,四层以上部分为牙白色面砖配以黄色,兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租,(每层XX平方米—3000平方米)。每层货载kg,拟定商场配置扶梯6部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。
四、投资前景分析
1、广场的位置:盛润广场雄居主干道人民路中段,道路宽敞,交通便利,临市区最高地势-龟背广场,西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流,东边人民公园、体育中心近在咫尺,休闲、娱乐、经济,一触即发,适逢市规划向东南发展,预计在不短时间内,这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道,此处尚未有一家有规模的商场,但周边的配套商业网点正在形成,如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发,小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东,大片的住宅楼正在建设之中,此处多为高级住宅区,应有很好的发展前景。
2、广场的周边环境:盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段,商业氛围异常浓厚,周边财政局、区委、区政府,众多行政机关单位云集,辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举,这里文化氛围良好,居民消费档次高,生活品味高,是新乡市最适合做社区购物中心的地段,另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应,道路宽敞,出行方便,能够吸引四区八县的消费群体,是居家经商的理想之地,也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地,盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体,是商家云集的风水宝地,可望在不久的将来,盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。
3、盛润广场装饰经营配套情况:盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成,以欧式风格为主体,创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格,体现出现代生活的快节奏、简约和前卫,大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成,显示出大厦的庄重、沉稳,塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成,体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。
4、两栋塔楼全部由高档住宅组成,负一层至四层商场部分(面临人民路),为商场的总出路口,为解决商场内人气、人流互动,特设一部进口垂直电梯,两部扶梯,使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯,出梯选购的观景式消费。
5、物业管理及消防:盛润广场配以专业的物业管理公司,为商户经商解决后顾之忧,专业的经营管理公司为商场出谋划策,始终把握商机、商脉,商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统,每层的消火栓自救1至3个小时。
五、合作意向及方式:
盛润广场具有较好的地理位置和环境,而周边尚未有大型品牌的综合商业中心,是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力,公司拟定对外招租重点:
1、广场作为大型一体式购物中心,诚招具有知名度,拥有畅通的物流渠道,有合理实效的市场布局,有品牌的商贸集团公司;
2、其他方面的经营意向可面谈。
六、招租形式:
为配合广场的初步定位和统一经营管理,公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺,整体招租。
七、附件一地下1层、地上1-4层平面图
附件二盛润广场区域概况图
附件三盛润广场位置图
附件四盛润广场效果图
我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地,为其扩大商业网点,施展才能,增加发展机遇,为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地,确保在XX年中秋节前进场,以期达到更佳的社会效益和经济效益,公司将以长期租赁方式,广泛向社会招商,在前期与公司签定初步意向协议的商家,在广场建成后,我们将在同等条件下优先考虑。
新乡市盛润广场招商办公室
超市招商方案范文3
xxxx超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:
一、招商范围:
1、食品类:
休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:
海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:
洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间:年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件:
1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;
2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;
3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;
4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;
5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:
1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、报名:
①报名时间:年4月15日,地点:
②报名需提交的有关资料:
A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。
C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名,同时上述资料必须在证件有效期内。
D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。
E、提供必要的商品样品(实物)。
2、报名者资质审查时间:年4月15日——年5月10日。
3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:
通知时间:年5月10日——年5月12日
4、谈判,确定供货商或联营伙伴,并以书面形式告知对方;
时间:5月12日——年5月18日
5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。
时间:5月18日——年5月30日
招商电话:联系人:
超市招商方案范文4
一、招商的启动时间
如计划于20xx年11月1日开业,按一般同规模的商业项目,至少应提前8个月进行招商,因种种原因,现距开业之日仅剩下6个月时间,因此招商时间建议最迟5月初开始启动。
二、招商人员
商场10000m²分二期招商,第一期5500m²,铺位200个,铺位较小(15-25m²),如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下:经理(××):负责统管全局,制定招商方案和进度,安排招商人员的日常工作。招商人员(2名):由经理安排具体招商工作
招商文秘1名
三、招商办公地点
因整个招商需和销售配合,建议在售楼部设立招商咨询点,招商与售楼结合进行。
四、项目整体招商的原则和目标
〈一〉基本原则
1定位原则
目前,随着富川的整体商业氛围日益渐浓,作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位,应遵守以下几个原则:
1)树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象,带动人气,增强业主和经营户的投资信心,因此,应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目,或者是将来在富川更具竞争优势的项目。
2)服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求,能培育稳定的消费群体,有非常明确的针对性。
3)以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构,带旺商场。
4)覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面,基本能辐射达到项目周边15公里以内。
2、招商创新原则
1)培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后,人口较少,商品品种相对较少实际,吸取其它县城招商成功的经验,制定招商计划;把重点放在培育客户,辅导创业方面。
2)利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策,从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。
3)综合利用社会资源的原则。协调利用政府部门资源,推广招商工作。
3租金价位定价原则
1)租金基准定价,应全面权衡经营户和开发商的投资成本,目前,参照市场上按投资回报7~8%左右的价位,业主和经营户基本能接受,因此,租金定价月基价应为:售价×8%÷12个月。
2)差异化的租金定价,因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同,因此,在考虑基准定价的基础上,应该考虑以下两个着重点:
①如引进的项目知名度大,确实能提升商场整体形象,带动人流,其租金标准应参照市场行情,适当略低于租金基准定价,但租赁期应至少达3年以上,且每年租金价格要保证5%左右的递增。
②如引进的项目,只有一般知名度或影响力,对整个商场的帮助不大,则可以按租金基
准定价作为参考定价。
③因大型商业项目装修较一般商铺复杂,往往需要1-3个月的装修期,建议给予免1-3个月装修期的租金优惠政策。
〈二〉招商目标任务
1、保证在20xx年10月20日前项目整体招商完成80%;
2、20xx年11月1日项目开业前整体招商完成90%,以保障项目能如期顺利开业。
3、、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商,以保障整个商场商业经营井然有序。
4、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上,以稳定业主的投资信心。
5、确保整个商场形象统一和经营稳定。
五、当前面临困难
〈一〉时间短任务重
距今年项目开业只剩下半年时间(20xx年5月10日—20xx年11月1日),招商人员还没有落实,招商工作从零开始,招聘人员,人员磨合,都要有一个时间过程;因此对完成90%的招商计划和综合目标有一定的难度和压力。
〈二〉市场定位未定
项目前期策划定位于自营性商场,目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场,但没有具体落实;前期没有做具体市场调查和可行性分析论证,商场定位滞后,具体工作无从开展。富川缺乏区位优势,常住和流动人口不多,如何定位市场行业心中无数,招商方案在执行过程中要随机应变修改,工作难度大。
〈三〉策划滞后
一般商业项目,如考虑到以后的商场形象和稳定,招商工作都会策划先行,设计时就有功能定位设想,然后根据策划要求进行设计施工和招商,就目前富川综合市场商场来说,因招商启动时间较晚,没有事先策划,招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性,将随时影响招商工作的效果,影响商场的整体形象和开业时间,如盲目启动,到时将进退两难。
七、目前亟待解决的事宜
目前亟待解决的几项事情:
〈一〉落实人员机构
落实4个人,把售楼与招商工作结合起来,协调市场建设、装修、商场布局、招商等事宜。
深圳装饰材料市场分布
:
罗湖:
1、家之福装饰材料展示交易中心
地点:罗湖区梨园路与梅园路交汇处
电话:0755-82430772
2、百利玛家居装饰广场
地点:罗湖区梨园北路华建工业大厦
电话:0755-82264444
3、家合居装饰广场
地点:罗湖区田贝四路与贝丽南路交汇处
4、家乐居装饰建材超市
地点:罗湖区笋岗梨园路(市人才大市场后面)
电话:0755-82434772
5、乐安居笋岗店
地点:罗湖区宝安北路与梨园路交汇处(亲时代
家居广场旁)
电话:0755-82471351
6、百安居(中国有限公司)
地点:罗湖区宝安北路4008号(泥岗路口)
电话:0755-25937788
7、中信装饰城
地点:福田区八卦四路
电话:0755-83433351
11、国安居装饰市场
地点:八卦四路与八卦五街交汇处(原国展中心旁)
电话:0755-82442828福田:
8、金雅建筑装饰材料车公庙市场
地点:福田区泰然工贸园201栋
9、好又美装饰材料城
地点:福田区侨香路668号(山姆会员店西侧)
电话:0755-83180172
10、香蜜湖世纪中心店
地点:深南大道水上乐园站口北侧
电话:0755-83710111
12、乐安居福田核心店
地点:福强路与沙嘴路交汇处
电话:0755-83422685
南山:
13、蛇口百安居
地点:南山区蛇口南海大道与工业八路交汇
处东北角
电话:0755-26806088
14、乐安居家居装饰材料专业市场南山店
地点:南山区后海路与创业路交汇处
电话:0755-26431666
15、金利装饰材料桂庙市场
地点:南山区桂庙路和前海路交汇处
16、金利装饰材料南新市场
地点:南山区南山大道3028号(南新路和学
府路交汇处
可以到广州看看,有很多
1..广东装饰材料市场地址:新市黄石东路22号最近站点:江夏
2.安华装饰材料城地址:新市黄石东路22号最近站点:江夏
3.金马装饰材料城地址:工业大道南581号最近站点:石溪村
4.南兴装饰材料城地址:黄埔大道西87……最近站点:石牌
5.车陂石材城地址:东圃车陂路82……最近站点:车陂
6.深圳车陂装饰材料城地址:东圃车陂路82……最近站点:车陂
7.天建广场地址:沙太路(白云农批……最近站点:白云农批市场
8.沙河天平架装饰材料城地址:旧广丛公路108号最近站点:永安百货
9.业盛装饰材料市场地址:北京南路最近站点:北京南
10.沙东装饰材料市场地址:沙河路最近站点:沙河路
11.沙河装饰材料市场地址:沙太路河水路口最近站点:白云配件公司
12.喜龙装饰材料建材商……地址:黄埔大道员村山顶最近站点:员村山顶
13.安华灯饰城地址:黄石东路28号最近站点:江夏
14.太古灯饰城地址:大南路18号8……最近站点:大南路
15.深圳纺织装饰工艺品商场地址:大南路59号最近站点:大南路
16.惠福东装饰材料专业街地址:惠福东路最近站点:惠福路
17.泰康装饰材料专业街地址:泰康路最近站点:海珠广场
18.泰康装饰材料市场地址:泰康路最近站点:海珠广场
19.华淦装饰材料市场地址:大南路117号最近站点:大南路
20.大南装饰材料专业街地址:大南路最近站点:大南路
21.深圳装饰材料市场地址:南岸路30号最近站点:南岸路
22.南岸装饰材料市场地址:南岸路33号最近站点:南岸路
23.星之光装饰材料市场地址:南岸路44号最近站点:南岸路
24.南岸装饰材料专业街地址:南岸路段最近站点:南岸路
深圳装饰材料市场面面观
市场现状:集约经营,优胜劣汰
深圳装饰市场的潮起潮落,淘汰了许多势单力薄的零星材料供应摊点,同时也铸就了一批成功的名牌装饰市场。这些装饰市场从一开始就注重规模经营,完善服务与质量以求更大的发展。这些大市场以零环节进货、管理、销售、自主经营为特色,严把进货质量,不断提升市场档次,突出行业优势,成为各建材品牌的形象展示中心,并不断开发其他市场尚未具备的特色服务,从而确定自身市场的定位。
坐落于笋岗材料库区的香江装饰大市场就是一个相当成功的例子。它依托便捷的铁路货运,占据了地理的优势,货源广,渠道宽,以低价批发和优质服务赢取市场份额,不但为深圳业主提供便利服务,同时也为周边城市的装饰卖场提供稳定可靠的批发渠道。这一类型的超大规模装饰材料市场利用规模经营的优势,不断扩大市场影响,树立市场品牌形象,注重以服务为中心形成全方位立体经营模式,确定合理的市场定位,以谋求自身最大程度的发展。
商家承诺:优质服务,放心购物
装饰材料不比日用消费品,有着较强的工艺、原材料、审美差别。更关键的是装饰材料的品牌、质量、级别参差不齐难以辨别,普通消费者对装修效果图也是一知半解,根本无法区分名目繁多的材料,容易被鱼目混珠的卖场所蒙蔽。所以说去装饰市场绝不能盲目采购,必要的导购服务是受广大业主欢迎的,而完善的售后服务更不容忽视。
在这一点上,香江装饰大市场的做法棋高一着,自在业内率先推出一站式服务以来,广为瞩目。为了让八方涌来的业主有一个放心购物的舒适环境,他们在不断加强硬件基础设施建设以外,更是注重规范服务的软环境,培训组建了一支过硬的导购队伍。业主有了他们对各种材料详尽的讲解,自己再做一番细致比较,自然更加明了放心。加上售中送货、售后安装检测调试、后期质量跟踪探访等等一体化到位服务,这就是颇具国情化、我们习惯称之为本土化DIY的经营模式,这也是符合中国国情的、备受国人推崇的人性化服务体系,其优势体现在:亲切的购物环境让人舒心,专业的导购服务让人安心,快捷的送货上门让人省心,体贴的售后服务让人放心。
业主心态:绿色材料,透明价格
值得一提的是环保建材在整个装饰材料市场得到愈来愈有力的推广,也受到广大业主的关注与采用。据香江装饰大市场统计的商品资料显示,目前市面上主要的环保型材料有如下几大类:一是基本无毒害型,指天然形成的,本身没有或极少有毒害物质且未受污染只进行了简单粗加工的装饰材料,如木材、石膏等;二是低毒低排放型,因其毒性轻微,对人类健康不构成危险的装饰材料,如甲醛释放量较低,达到国家标准的大芯板、胶合板、纤维板等;三是目前科学技术和检测手段无法确定和评估其毒害物质影响的材料,如环保型乳胶漆、环保型油漆等化学合成材料,这些材料在目前是公认无毒无害的,但随着科学技术的发展,不排除将来会有被重新认定的可能。让人觉得欢欣鼓舞的就是社会对环保建材与绿色家装的重视,对环保材料的呼声越高,这充分表明老百姓沿着健康装饰的道路又前进了一大步。“在此前提下,价格似乎变得不再重要。”如此揣摩业主的消费心态只代表了商家的美好愿望,事实上,深圳的装饰材料行业竞争首先就会从价格战上烧起。名目繁多的促销手段,造成价格行情波动较大,销售商家的利润空间也显得扑朔迷离。昨日开业的百安居拥有周密廉价的全球采购体系,直接从厂家大批量调货,在进货价格上占据了一定的优势。而作为全国超大型装饰材料批发基地的香江装饰大市场,一贯采取零环节批发方式,凭借着现代的经营理念、市场管理监控手段、强有力的技术信息支持,缩短供货周期,减少供货环节,稳操一手原始价格;通过生产商与业主面对面的质量承诺,杜绝任何假冒伪劣商品的流通;换、退货服务更完善,沟通更全面细致,融会需求信息,量身定做,订货更快捷,从而赢得机会谋取竞争中的生存与发展,进入“竞争到提高”的良性循环。
可以说,这些超大规模装饰市场向前迈进的每一步,无疑带动着整个装饰行业前进的脚步。作为精明的业主,选择信誉好、规模大、档次高的装饰材料市场购物是明智的,这些大规模的材料市场长期积累的本土化、国情化、人性化销售策略,符合绝大部分业主的需求,表现得更亲切、更周到、更安心、更权威。
深圳装饰材料市场明显疲软
与去年同期相比,今夏装饰材料市场明显疲软沉寂,几大卖场公开叫板,你方唱罢我登场的拼斗已难觅踪迹,其中尤以往年最爱率先点燃低价血拼导火索的木地板行业为最。那么,云集四川的众多木地板品牌究竟在想什么?下一步将作何动作,都值得认真研判。
股市楼市过热上游抽干下游的钱
今年春夏之交,股市的疯狂人们已有所体验,诸如什么“准备买房的钱投入股市又赚回一套房”的案例不时见诸报端,不少买了房的人,亦把准备装修购材料的钱跟风投入其中,幻想捞一把,让股市为自己的家装埋单。股市楼市的火爆,最终形成了上游闸口下游干的局面。据调查,今年上半年,除圣象、吉象、升达、新象、瑞嘉、肯帝亚、北美枫情等品牌的销量相对稳定外,几乎多达上百家地板厂商的销量下滑20%—50%不等,令众多“四川总代理”哀叹“生意难做”。
概念炒作期结束:营销没了指路灯
事实上,市场趋冷现象并非全为股市、楼市过火所致,而是早在两年前的欧典事件的曝光,即使长期依靠概念炒作为动力的木地板行业一下子迷失了跟风方向。过去领军品牌打出抗菌,全行业跟,过两年又推出E0,大家又跟,仿佛习惯了“仙人指路”。领头羊往哪里走,大家就只管跟着就行。现在,啥概念也不灵了,面对木地板这一纯粹的工业化产品,如何营销,倒真成了时刻必备的功课。
苦寻对策:亟盼下半年出现转机
日前,吉象地板又上了一条年产200万平方米木地板的生产线,欲以大产能、质优价廉夺取市场份额;新象地板则以10项独有专利产品继续巩固“三甲”优势;瑞嘉地板另辟蹊径以“企业公民”的形象,突出自己的社会责任感;肯帝亚地板集中精力打造经销网络,欲在二三级城市发起网络攻击战……然而,尽管各家都在谋化对策,但毕竟还只是厂商的一厢情愿,市场的不确定因素太多,正可谓计划赶不上变化,要在下半年争取转机,恐怕除了手边的一份精美的促销方案,更重要的还是离不开找准自身定位,以差异化构成的产品优势入市,并真正做到对理念创新、品质超群和服务完善这“老三篇”的领悟。
【算一算你家装修要花多少钱】
1、公司概况
在介绍自己的装修公司时,可以将公司的注册时间,注册资金,公司涵盖的业务,拥有多少员工,建筑资质,设计师水平等方面都一一介绍清楚。
2、业务范围
可以将公司的业务范围介绍清楚,比如公司是接家装,还是工装,清包、半包还是全包,主要从事住宅、别墅、还是写字楼、餐馆、酒楼、厂房等。
3、公司特色
对于公司的装修材料都用的是什么知名品牌,是否达到环保标准,装修公司所有人员是否都培训上岗,在装修过程中是否穿工作服佩戴安全头盔,施工流程是否专业。
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要把公司获得的荣誉奖项都介绍清楚,业主对装修公司的评价,设计师比赛中获得的奖项。
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对于售后服务,装修公司可以对装修业主承诺,比如保修三年、免费出设计图纸、施工规范标准,全程有监理管理等服务,这样可以让装修业主更加放心。
【输入面积,免费获取装修报价】
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便利店和百货超市怎么制作小程序?
步骤一:准备工作
在制作便利店和百货超市之前,首先需要准备好小程序账号、小程序商户支付号以及小程序APP密钥。这些账号准备之后,才开始进行生鲜小程序制作。
步骤二:选择制作类型
市场上,做便利店和百货超市大多都是采用模板化开发,模板化开发比较合适中小企业。
步骤三:利用第三方开发平台
登录第三方开发平台注册,一般平台,都会提供免费试用功能,大家可以尝试一下后台功能。
步骤四:上架商品
在上架商品之前,首先进行“商品分类”,将商品分类设置完成,开始“发布商品”。
步骤五:店铺装修
上架商品之前,开始进行店铺装修,将左侧的基础组件拖拽至手机框内,在右侧进行组件设置,设置完成,点击提交,提交完成之后,手机框内就能看到展示的效果图。所有的组件搭建完成之后,点击“保存并发布”,将您搭建好的店铺“设为首页”,再点击“发布”。
步骤六:一键发布
一键发布的流程是:扫码授权-发布小程序-提交审核-审核通过-正式发布。
以上就是便利店和百货超市制作流程,大家如果想制作便利店和百货超市,可以参考以上的步骤,尝试搭建一个小程序。
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