各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享接手30个房间的宾馆利润，以及接手一个宾馆怎么算一年的成本和利润的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

转租一个酒店多少钱一年可以接手

算法如下：

1、转让费30万，这是硬性一次性开支，可以先放一边儿。

2、24个房间，每年房租20万，这是每年的固定开支；还有客房人工成本，其它例如水电气网，床上用品洗护，一年累计的成本估算20万比较稳当。这样一年的固定成本为40万。平摊每天的成本为1100元。但是，若懂行，懂运营后，很多方面的成本可以节约下来，一年每天的成本控制进800元应该没有问题。

3、按照1100元每天的成本计算，每间房的成本在45元左右。若地段好，房间订房率高，晚上的空房率也控制得当，实际上赚钱还是没问题的。

若当地有旅游经济，年轻人多，宾馆也做好装潢、环境等，都可以有效的提高客单价。

特别是节假日和旅游高峰期，房间还能适当的根据市场行情提价。

4、运营得当，一年回全本应该没有问题。当然还是和地段，交通便利，周边环境，以及自身环境服务挂钩。

宾馆业，完全就是一个服务行业，没有想象中的简单经验，但是要经营好、赚钱的话也得非心思。

特别要注意，旺季和淡季日常是完全不同的生意量，千万不要只看到旺季的好生意，而忽略了淡季??

我想开个小宾馆,大概20间房,大概要投资多少钱需要注意什么

这得看的规模和档次了，而且也不知道你具体要开在什么位置，但宾馆主要的费用就是房租和前期的采购，这个并不难算，如果是个，县级城市的话，自己有房，那么开个中档的宾馆的费用大概在7-10万之间。

20个房间属于小宾馆，一家三星标准的商务宾馆，80左右房间。一家三星级旅游区综合酒店，130房间。其他为一家四星和一家五星。

投资20间房的宾馆，首先定位。位置属于行政区，商业区，居住区，旅游区，等等，确定好位置以后，就有了定位了，商务宾馆，主题宾馆，快捷宾馆，有了定位，再做预算。

在星级宾馆中，卫生间是投资最大的，我们的卫生间每个都超过四万块，卫生间的装修与设施很重要哦。房间内就属床上用品了，深陷进去的感觉会很好，床单、被罩、枕套等是要准备两套的哦。

电视已经很便宜了，32-42的，1000-2000，不是大投资的地方。宾馆自装修直到营业，里面包罗万象，没法跟你说的清楚，有定位，才有预算。

做快捷酒店，房间不大(20平左右的)，预算每个房间20000块就可以了，20个房间总计40-50万。(我们装修不是按房间数算，按平方算，三星、四星酒店预算大约每平方纯装修在2600-3000元/平方。

接手一个宾馆怎么算一年的成本和利润

转让费30万，必须先确定你经营场所房屋合同的租赁年限，如果你打算转手后自己经营，建议合同或和房东协商的租赁时间不要低于5年。（这是重点：一定要切记合同房屋租赁年限必须要保证你足够的经营年限，或者是你再次转让时有足够吸引他人的租赁年限）

我不能用你所列举的费用开支给你计算亏赚，因为有很多不确定因素你没计算，比如开支还有发票，洗涤费，洗漱和床单用品的损耗等等，收入还有钟点房，各种节日房间当日的二次入住等等，都是不确定的因素。

综上所述，我给你一个简单的计算方式，首先，一个月或平摊到一天下来的开支要多少，这个你肯定能算出。那入住率呢，按月来说，有80%的入住率这就算是一个生意爆好的状态了。你不要去算年平均，算月平均，比如17间房住满房费1700元，你每天最多营业额只能算1700乘以80%再乘以30天，你最高只能按这个状态下的营业收入来算，至于其他肯定还有钟点房或者二次入住，这个是不确定营业收入，不要计算在内。

另外做中小型宾馆酒店这个档，只要生意不差，一般都是2年左右回本。

关于接手30个房间的宾馆利润，接手一个宾馆怎么算一年的成本和利润的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。