青岛哪有卖木桶和泡澡桶的

建材市场或者家居广场就有专门卖的

本帖最后由杀死八只知更鸟于2012-3-2713:35编辑

以前装修的时候跑过几个建材市场，现将我所知道的青岛建材市场罗列一下，供大家参考，不一定准确啊。

1，城阳启城建材市场：位于去济青高速的城阳高架桥以西，正阳路以北。很大，东西也很全，印象里卖瓷砖的很多。

2，李村达翁市场：位于君峰路西侧，书院路以南，是我最熟悉的建材市场，包括南边的一座楼和北边的好几排平房。也是一个综合性建材市场。个人感觉卖的东西价格比较合适。

3，东李盛世德建材市场：九水东路上，郑庄村西侧的桥以西，九水路以北。常从那儿走，没进去过。

4，黑龙江路飞拉力建材市场：黑龙江路东侧，海尔工业园以南，河西水果批发市场斜对面。分好几个区，营业面积也不少，不过卖瓷砖很少。

5，长沙路建材市场：位于黑龙江以西，长沙路南北两侧。卖的东西很全，和达翁市场类似。整个那一片都是建材，去了可以多转转，再往西走马路南边还有。

6，高科园装饰城：这个估计大家都知道。辽阳路以北，温哥华花园以西，分一期二期。楼后边侧面还有些小散户。个人感觉同样品牌的东西价格比较高。

7，百安居建材超市：两个店，山东路38号，东西快速路以南，山东路以西。福州路店，福州路以西，辽阳路以北。

8，东方家园建材超市：重庆南路120号，重庆路以西，淮安路以北。

9，青岛装饰城：位于市北区辽宁路以南，天幕城附近。东西比较全。值得一提的是，这个市场沿辽宁路往西不远马路南侧有同泰家具市场，对面还有大成灯具市场。离华阳路海博家居也不远。可以一起逛。

以上是我知道的几个比较大的综合建材市场。另外在杭州路西侧，瑞昌路南侧的杭州路灯具市场专卖灯具，相连的还有一个窗帘市场，两样可以一起看。在威海路西，长春路北还有窗帘一条街。敦化路与镇江路路口附近有海博家居，附近还有很多家具店。海博家居在重庆路和振华路路口西南侧也有一个店，家具为主，也有地板等别的建材，瓷砖很少。浮山后二小区卜蜂莲花二楼的富尔玛也经营建材。李村书院路北峰山路西的书院家具城的家具也不贵。另外李村三零八东侧巨峰路李沧万达附近也开了一个建材市场。

青岛哪家装修公司好

在青岛市，有很多优秀的装修公司，但选择适合自己的一家可能需要考虑多个因素。如公司的信誉度、服务质量、施工团队实力和价格等。

以下是我为您精挑细选的一些青岛装修公司，供您参考：

1."如意装饰"：作为青岛知名的装修品牌之一，他们提供细致的规划和设计服务。他们注重工艺品质的把控和客户需求的满足，报价相对合理，预计在1000-3000元每平米之间。

2."绿城装饰"：作为一家有多年行业经验的装修公司，绿城装饰注重品质和客户满意度。他们提供全方位的服务，报价相对较低，预计在800-2000元每平米之间。

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3."雅室装饰"：他们注重细节设计和空间规划，提供全面的装修解决方案。雅室装饰以合理的报价享有良好的口碑，预计在1000-2500元每平米之间。

4."金花装饰"：金花装饰在青岛市享有盛誉，他们注重细节和工艺品质。价格相对较低，预计在900-1800元每平米之间。

当选择装修公司时，我建议您先了解一下各家装修公司的资质和客户口碑，可以通过亲友推荐、在线评价以及实地考察等方式进行参考。此外，记得和各家公司进行多次面谈，详细了解他们的服务内容、施工团队实力以及价格政策等，确保能获得性价比较高的装修方案。

希望上述建议对您的装修选择有所帮助。装修是一项复杂且重要的任务，所以请确保找到一家值得信赖和合适的装修公司，让您的装修之旅充满愉快和惊喜。

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百安居家居卖场详情介绍好不好

百安居(B&Q)隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团(KingfisherGroup)，是世界领先的大型国际装饰建材集团。

翠丰集团是英国伦敦交易所上市公司，《金融时报》百强指数股，为欧洲最大的非食品专业投资集团。

●翠丰集团及B&Q简介

1.简介

翠丰集团旗下拥有众多著名品牌，如B&Q,Screwfix,Castorama,BricoDepot,并在英国、法国、波兰、中国、土耳其、俄罗斯、西班牙都有商店。

翠丰集团还以21%的股份参股德国领先的仓储商Hornbach，并与其结成战略联盟，在欧洲开设了120多家门店。

翠丰集团在全球8个国家拥有超过820家连锁店、近7万名员工，形成了一个完善的装饰建材营销体系。

1969年，B&Q在英国的南安普敦市(Southampton)成立。

经过40年的成功发展，B&Q在英国本土拥有超过300家的装饰建材连锁店，是英国家喻户晓的装饰建材第一品牌。

翠丰集团瞄准海外市场，进一步扩大在全球的发展范围。

1999年，在上海地区开设了大陆第一家百安居连锁店-上海沪太店。

2.成功的收购

2004年11月26日报道

翠丰集团，欧洲最大的家居连锁集团，宣布：为加速在中国的百安居业务的扩张，收购一家中国私有企业普尔斯马特的五家商场，收购成本为一亿零五百万，约合695万英镑。

在各店满足交易条件的情况下，将以现金方式支付上述款项。

所有五家商场将由百安居租赁使用，预计在2005年转为百安居模式的商店。

IanCheshire_翠丰集团国际业务总裁评论道：中国是全球最令人兴奋的市场，翠丰集团在中国的业务扩张表现出色，此项交易加速了百安居中国的业务发展，巩固了其在中国家居市场的领先地位。

2005年4月27日公告

欧洲最大，世界领先的家居建材集团-英国翠丰集团宣布收购欧倍德亚洲控股公司在中国投资的业务以进一步加速百安居中国的业务扩张。

欧倍德在中国拥有13家连锁店，并计划在2005年新增5家连锁店。

此次交易涉及约8500万英镑的资产净值。

收购欧倍德在中国的连锁店并对其加以改造，将使百安居更显著地巩固其在中国市场第一领导地位。

目前36家百安居和欧倍德的商店将在未来12个月内增加到50家以上。

翠丰集团首席执行官马杰瑞先生评论到：“在未来12个月，经过此次对欧倍德中国业务的收购将使百安居在中国的商店数量和销售额几乎翻一番。

同时，在百安居中国现有的5000多名员工基础上增加了2000多名经验丰富的员工和非常优秀的管理团队。

中国市场是翠丰集团面对的巨大商机，此次收购再次表明了我们对中国市场的承诺和我们在中国的管理团队的信任!”

●B&Q百安居中国的成绩(2005年)

营业额：51.6亿

利润：7856.8万

销售面积：超过300,000平方米

员工：超过6,000

●截止至2006年6月28日，百安居在中国21个城市拥有51家商店，包括上海、北京、天津、深圳、广州、青岛、杭州、苏州、武汉、南京、昆明、福州、厦门、无锡、哈尔滨、重庆、西安、成都、东莞、大连、沈阳。

计划在2009年开设100家商店。

●领导业界的竞争优势

在中国装饰建材领域，B&Q百安居拥有比同行业竞争对手更丰富的经营管理优势。

先进的管理模式：B&Q百安居沿用英国公司的标准化管理模式和质量监督体系，有利于保护优质品牌产品，彻底杜绝假冒伪劣，维护生产者和消费者的权益。

同时，也为规范国内装饰建材市场起到积极的作用。

雄厚的资金支持：控股机构翠丰集团的财力支持，使B&Q百安居拥有充足的自有资金和便利的融资渠道。

全球化的采购网络：翠丰集团全球性的采购体系，每年从中国采购大约10亿美元的建材、五金工具和电器百货，通过所属的全球600家连锁店销往世界各地，为中国民族工业带来无限商机。

●完善的经营理念

一站式购齐：

依靠全球性采购网络，14个大类的家居装潢产品一应俱全。

从建材管件、木材、地板瓷砖、油漆涂料、装饰灯具、厨卫设备、五金工具、电工电料、园艺用品、布艺家具等，更有装潢设计、装修服务，真正实现“一站式”购物，以轻松、便利的服务，让更多安居梦想成为现实。

货真价更实：

以其高效率的国际标准管理方式和全球性的采购网络，降低物流损耗和经营成本，把真正的实惠带给消费者。

同时，B&Q百安居倡导的低价承诺，以真实可信的超低价格，让消费者无需东奔西走便能选购到价格、品质都称心的建材商品。

全心全意的服务：

-全方位我们包括团购服务、特殊订单服务、工具租赁、退货服务、免费切割

(木材、绳、链、管件)、演示、电脑调漆等服务。

-专业团队：无论在店内购物、在装潢中心或是团购服务中，我们高水准的管理模式、训练有素的员工、严格的服务行为规范，以百分百的满意度、更全面的综合服务，带给消费者最大限度的方便。

，CIY自己动手，自己创造

B&Q百安居倡导的家庭装饰概念，已在全球风行多年。

为了更符合中国市场的需要，我们又创立了CIY理念。

让没有建材装饰专业经验的消费者，一样能在B&Q百安居的专业装修指导下进行随心所欲的创造，实现美化居室的梦想。

英国百安居的地理优势

来自英国的百安居BQ

1、简介

来自英国的百安居（B&Q）隶属于世界500强企业之一的翠丰集团（KingfisherGroup)，该集团是一个拥有30多年成功经营管理经验的大型国际装饰建材零售企业，实力雄厚，发展速度极快。百安居和中国的“缘分”是从1999年6月18日开始的。当时，B&Q携带其国际先进的零售管理经营模式以及在中国台湾地区开设连锁店所获得的丰富经验，隆重拉开了在中国内地地区发展的序幕。B&Q第一家大陆连锁店成功登陆上海，并正式以“百安居”作为品牌，由此开始了在中国内地地区的发展之路。

2、百安居在中国

百安居在中国建材市场中，具有众多同行难以企及的竞争优势。首先，百安居货源品种丰富。作为欧洲最大的家居装潢零售商以及翠丰集团在中国内地的惟一零售品牌，百安居享有全球化的采购网络，每年都会从国际市场上引进大量的产品。其次百安居具有自有品牌，信誉、价格和规模优势。目前，百安居已经拥有了B&Qcolor（百丽彩）、Eco经济装和Value超惠三大自有品牌，旗下产品基本可以涵盖建材家居的所有领域。再次，雄厚的资金支持。由于翠丰集团的财力支持，使百安居拥有充足的自有资金和便利的融资渠道。最后，先进的管理模式。百安居沿用英国公司的标准化管理模式和质量监督体系，保护优质品牌产品，杜绝假冒伪劣，维护生产者和消费者的权益。

回顾几年的发展历程，具有众多“先天优势”的百安居在中国所展开的“圈地运动”可谓是“一步一个脚印”地向前迈进。以华南地区为例，自从2002年3月百安居深圳罗湖店开业以来，短短3年时间内，百安居已经在深圳、广州、福州、东莞等地开了近10家店，总营业面积达到8万多平方米。百安居在华南市场的扩张速度可谓是创造了业界之最。2005年4月，百安居以8500万英镑闪电收购欧倍德中国业务，使其在中国内地的门店数迅速扩张到41家。截至2005年底，百安居已在中国内地的上海、杭州、深圳、昆明、青岛、武汉、广州、北京等城市开设了48家连锁店。2005年，百安居中国的销售额和利润增长都保持了强劲势头，上半年零售业务净增长35%，剔除新开店的因素，老店同比增长8.5%，利润比2004年同期整整高了3倍。

展望未来，百安居是满怀信心的。其中国区总裁卫哲认为，未来中国的建材零售市场仍会“超市制和摊位制并存”，但在大城市和二线城市，建材超市制会占50%以上的市场。市场的可增长空间，无疑给了百安居加速扩张的动力。卫哲称，今后5年内，百安居在中国的连锁店将超过100家；未来，百安居中国会占到其全球连锁店数量的一半。

在中国，标示着“B&Q”字样的百安居商品正在以高速度增长，不断与消费者见面，产品几乎覆盖家庭装潢、居家生活等各领域。在快速推进的历程中，百安居凭借着精准的判断和果断的调整，一次次显示了这个建材销售巨头对中国市场的敏锐度和灵活度。在大多数人看来，百安居的速度和效率是最引人瞩目的。殊不知，在这个漫长而复杂的过程中，为了紧跟中国消费者的需求，百安居迈出了众多的“舞步”来实现其占领市场的目的。

2000年，刚刚进驻中国的百安居开始在全国推广两层店模式。其原因是有不少顾客认为，百安居开的第一家和第二家店都很小，于是百安居改变以前的单层模式，开始在全国推广双层店，使物业成本大大降低。百安居全球首家两层店模式的商店——上海杨浦店开业，同时也成为B&Q全球的新概念店。杨浦店集居家灵感、美化生活为一体，更充实了商品的种类，帮助每个消费者更轻松创造舒适、引以为豪的家。

2001年，百安居根据对市场的了解和消费者特色，开创了建材超市与装潢设计中心相结合的服务模式，设立了B&Q百安居装潢中心。百安居发现中国内地老百姓不像英国消费者那样有DIY装修的习惯，通常是买完建材后，还是要找人装修。而百安居“装潢中心”则提供从装潢咨询、设计、选材、施工到质量监理的一条龙专业服务，让消费者从繁杂、琐碎的传统装修过程中摆脱出来。该业务一推出，就受到消费者的广泛欢迎，发展也非常迅速。

2002年，百安居在发展零售的基础上，推出BtoB团购业务，面向房地产发展商，面向团体出售建材。同年，与复地集团合作参与了海南博鳌亚洲论坛项目，并为该项目提供了优质的装潢建材用品。2003年，B&Q百安居再次与复地建立战略联盟，同时与万科、华润的合作联盟也进入新的领域。团购业务使百安居在采购规模上有压倒性的优势，也使百安居的扩张加快。2002年10月，B&Q百安居成立了全装修房项目组，并在同年成功完成了苏州白领公寓项目，正式介入全装修房项目领域。

2003年，百安居推出了中心城市开店战略。在欧洲所有国家，百安居走的是“农村包围城市”的道路，也就是先在二三级城市开店，最后才在大城市开店。而在中国内地，百安居的开店战略则根据中国的实际国情，先是以大城市为中心开店，占领大城市，然后以大城市为中心向周边二线城市采取区域性密集地开店。

2004年百安居开始推广产品战略。也就是在产品差异化上下功夫。百安居认为零售企业保持竞争力最关键的地方就是产品差异化，避免产品同质化。因此在百安居门店总计50000多种的品牌中，有2000多个属于自有品牌，约占总数的4%，而在销售额中所占的比例达到6%-7%，比一般商品的销售情况好一倍；百安居差异化的商品超过10000种，占到总数的20%。

这个是SOSO百科的此条，下面是百度文库中百安居的PPT介绍，可以免费下载，希望可以帮助到您。

http://wenku.baidu.com/view/a3e4ab293169a4517723a3bb.html