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装修造价以及控制手段(如何控制建筑装饰装修工程造价)

时间:2023-10-01 作者:智志 614 614



装饰装修全过程造价控制

建筑装饰工程的特点、建筑装修装饰工程造价存在问题、建筑装饰装修工程全过程造价控制。

1建筑装饰工程的特点

1、当前的建筑装饰工程不仅在设计上和施工上包含了建筑工程的许多传统项目,而且如家具类、装潢类,以到弱电安装类也常常出现在装饰工程设计图中,成为发包项目的组成部分,使装饰工程更复杂。

2、施工时,受气候因素影响小,暂设工程量较小,可节省开支。但需对照建筑施工图对结构主体,水电线?进行检测和清理修整,这往往需要增加投资。

3、装饰类新材料不断涌现和广泛使用,新施工工艺和新技术不断发展更新,引起设计的标准化程度很低,使许多分部分项产品的批量较小,琐碎而杂乱。

4、由于新材料、新工艺的应用及对装饰效果需求的不同,稍上档次的装饰工程造价往往要超过土建工程。甚至成倍增加,故而投资额较大。

2建筑装修装饰工程造价存在问题

1、设计阶段对造价控制缺乏深刻认识

偏重强调设计过程中的产值,却忽视了建筑设计的经济性,忽视了整个工程中的设计造价控制。

2、工程造价估算精确度低下

在投资前期,由于对工程量的勘察估计不够准确,使得投资估算缺乏准确性,同时,很多施工单λ对工程造价的估算和控制不够严格,为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨,低估整体工程造价。

3、施工阶段造价控制不严格

施工过程中原材料的浪费情况严重。施工人员操作不熟练,难以对材料合理科学利用,施工过程中的细节浪费,仓库管理不善造成材料失窃……影响成本管理。

4、造价结算偏差问题

不少施工单λ在工程造价结算时真是绞尽脑汁:常见的是虚报工程量,通过采取不同的计量方法和不同的计量标准,增加工程量或工作的项目,甚至是重复报告工作量。

3建筑装饰装修工程造价控制

1、设计阶段的造价控制

设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标,正确处理好技术与经济的关系。

(1)正理解业主对该工程的装饰意图,明确装饰设计要求与总投资限额。

(2)各种装饰方案在功能。环境及投资等方面进行综合评价,协助业主正确优选方案避免Ψ美主义或Ψ经济观点。

(3)开展限额设计,避免各专业或分项工程的分配投资目标失控,即监理工程师在设计过程中,及时对已完的图纸估价,并与控制目标比较,使整个设计阶段处于受控状态,将设计与经济二者有机地结合起来。

(4)对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到90%以上,尤其是各方案之间相对造价的比较更应精确,以免误导。

(5)及时准确掌握市场信息。由于装饰材料的发展很快,其市场价格变动非常频繁,及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。

(6)以主要材料、设备的选用为控制重点。了解业主的意图,充分研究主要材料,设备的功能及用途并加以控制。

(7)重视设计审核,确保设计图纸的完整性以及各专业的配套,协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接,认真落实环保,消防等部门的要求,以提高设计质量,达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。

(8)在审核设计时若发现超投资现象,要通过替换装饰材料,设备或请求业主降低装修标准来修改设计,从而降低工程投资。

2.在材料品种及规格方面的造价控制

建筑装饰工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。同一种品牌,有可能是正宗原厂生产而进口的,也有可能是合资厂的产品,或者是假劣的产品。有些承包商会以次充好,偷梁换柱,从中赢取暴利。要对采购工人进行严格的管理和监督,保证采购费用在控制范Χ内,制定限额采购工作包及工作包价格,并对限额采购进行跟踪,对各种超出范Χ的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用做出整合。

3、控制成本费用支出

在装饰装修工程项目的成本控制中,按照施工图预算,实行以收定支。

(1)人工费控制。根据施工图预算人工费单价,管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签订劳务合同时,应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价,其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。

(2)材料费控制。材料的采购成本用其预算价格进行控制,材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制,通过限额领料来落实。

(3)构件加工费和分包工程费的控制。构件加工与工程分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务,签订合同时,必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则,不允许合同金额超过施工图预算。

4.施工过程中损耗量的造价控制

建筑装饰材料的损耗有两种,一种是恶意损耗,一种是合理损耗。合理损耗就是因为运输、储藏以及材料本身的规格导致的,而恶意损耗则是因使用材料不合理而导致的,比如油漆工用了五分之四的涂料后,还剩下些可以使用的涂料丢了。所以预算材料的数量中应加入实际中损耗的工程量,并且在报价清单中体现。而有些报价单中,材料总额后又另加上5%损耗费,实际上是重复计费了。业主应对此有所了解。家装行业一般遵循5%的损耗率,若发现超过此比例,业主应请承包方给予合理的解释说明。

相信经过以上的介绍,大家对装饰装修全过程造价控制也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询,查询更多相关信息。

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浅谈如何控制装饰装修工程造价

1、监理工程师在建筑装饰工程投资控制中的作用

建筑装饰工程的投资贯穿于整个建设过程,监理工程师对装饰工程的控制工作一般体现在设计和施工阶段,而设计方案的技术经济比较与审核、装饰工程施工承包合同价的确定、工程变更的控制是监理工程师控制投资的重点.

2、正确处理工程变更,有效控制装饰工程造价

3、设计审核与设计费要求

合理控制装饰工程,提高装饰设计质量。

4、对设计单位的要求

要求设计单位出有设计深度和精度的施工图纸。

5、慎选施工单位,作好招标工作

6、做好工程结算审计工作做好工程结算工作

7、严格把好材料关

8、加快市场中介组织建设和严格执业资格准入制度

建筑装饰装修工程造价控制措施

现在装饰方面的施工工程在整个建筑圈内都占着很重要的比重,在工程的造价方面缺少了一些更细致的控管方面,如果这种缺少细致的事情长时间的实施,必然在后期会使有关建筑的企业公司会有很大的财产白白的流失掉。所以,广大建筑企业公司需要认识要这样的一点存在,在这样的趋势下有准备的完善对建筑装饰这一类工作上的监督以及标准,当然在装饰品的造价管理的方面一定不能够松懈,须找到适合该工作的措施。在此,我将简单的评述该现象。

1造价存在的缺陷

所谓现实很残酷,它跟理想差的太远太远,然而装饰装修也是如此。总是会在这里或那里出现不一样的问题,这样的情况就会容易产生装饰装修工程在施工的时候造价的问题,它会不断地向上升,这种情况是任何一个建筑类型的公司都不希望看到的一件事,为了给某些企业公司能够更好的发展,我们必须要仔细认真的去探究内在的问题,采取措施来应对问题,在造价管理方面如果能有很好的完善,在成本的方面有效的控制、科学的去管理,那么,在建筑装修装饰的企业公司一般都有着哪些棘手的问题。

1.1关于设计

现在的企业公司里面所招聘的一般都是一些有创意的设计师,现代这个社会,设计师不少,但是有着独特的想象力和创意的设计师少之又少,所以对于设计师的要求就很高了,设计师需要对造价的控制要深刻,对于这方面的东西要自己去探究,想要设计出好的东西,吸引各户的东西,就不能从片面的角度去思考,如果对如所设计出来的作品,但是在材料方面的造价太高那么这份作品就只可远观了。首先,设计产品所需要的材料千万不能太过于昂贵,更离谱的是还有需要的作品材料必须从国外进口的那种,这样的设计不仅会让金额所花费的更多,更加重要的是不便捷,建筑类的东西大部分的体积都比较大,运输起来很是麻烦。公司企业所需要的设计作品是需要有实效性和创新经济型的,这样类型的设计作品才会是企业客户所喜欢的。另外有的设计师为了想要更加的吸引其他人的眼球,不惜把设计的就够改变了,在后期施工的时候,或者在客户住进房屋的时候,可能会造成一定的损失,有着给很大的隐患在那里,就像埋下了一颗定时炸弹。

1.2估算

在建筑施工的过程当中,最忌讳的就是出现偏差,在这样的一种工作环境中,可能一点点的偏差都会造成很大的损失出现,有着很多的原因都会大大的影响着工程在计数时候的准确性,准确性的程度是有着很重要的地位的。另外在,在部分分工进行工作的时候,需要一些估算的工作者,他们的对施工艺术的理解程度必须达到很高的一种程度,-在一些重要的实际操作过程中有着很高效的把控能力,敏感度要强。当然无论是在做什么-样的工作,工作经验的丰富程度占据着很重要的地位,其次,在费用这个方面,估算工作者的经验就在这个时候产生作用了,工作经验丰富的人员对于他所负责的那一部分的成本费用消耗的自然要比那些工作经验少的人员所需要的成本费用要低得多,所以在企业公司中,工作经验者的待遇一定会会比低者要好,特别是在这种技术活中,工作者自身需要在工作当中自己去摸索去探索,去发现工作中的规律,给以属于自己的一种规律。没有这种能力的工作者一般很难做到更进一步的估算,估算的好处能够让工作更节约时间,简约时间就是节约金钱。

1.3装饰装修中

在选购那些所需要的材料之前,没有将不同的或者是相同的不同厂家的材料进行对比,不按照公司企业中的采购标准上的制度来购买材料,在安排和计算所需要的数据时没有没有严格要求,工作人员就会渐渐的懒惰,科学的进行工作会让你的事情变得事半功倍,这种效果何乐而不为,在面对创新型的技术的时候不够熟练的掌握。

1.4结尾

在施工的工作当中可能会遇到一些突发事件,如果要进行赔偿等一系列的问题的时候,要慎重,在没有达成一定的协议之前不能按照走一步算一步的这种想法,这种想法对于任何公司就是致命的,另外,对员工的所有结款等所有与经济有关的方面都需要详细记录,并且所记录的东西不能随意借阅,制度上就需要好好的完善管理了。

2对造价缺陷的有效措施

2.1让土建完善设计

装饰装修的工程操作是在房屋建造完成以后才有的,然而在建筑房屋的之前就需要提前计划好后期室内的装饰装修设计,在建造房屋的时候就会根据后期设计方案来进行建造,否则在建造完成知乎所设计的装饰在现有的房屋构架上根本实施不了,那么这样就很难受,所以二者需要好好的结合。现在居住的地方都没什么问题,在设计的时候要时刻根据客户所需要的,即使客户不去跟你说,你自己需要去研究,到底客户需要什么,谁都想要又好又便宜的居住地。要从根本上去想。

2.2深入市场

各个领域的材料在随着科技的进步都在飞快地发展,新材料的不断出现造成了材料的价格变化大。如果想要更好的造价管理,需要深入市场去调研,去调查,以至于找到适合自己设计的材料。控制成本是每一个单位每一个员工都需要记住的,如果想要降低造价,那么在每一个阶段,从头到尾无论哪个细小的地方都不放过,严加管理,工作中必须对成本的多少花费很大的精力,要对成本有着很仔细完美的规划和计算,前期的工作做好才能为后期的工作做到更好的基础。

2.3职员素质

所有的工程都需要有人来管理。有人来操作,这种装修装饰的工作人员要有这为客户服务的宗旨,要有责任意识,团队意识,在培训的期间绝对不能放松,要严格地把关,只有这样,所选入的职员才能为公司创造出更多的财富,也可以有一些晋赛活动,有丰厚的奖励,这样调动职员的积极性是很有帮助的,另外耐心非常的重要,没有耐心就做不好任何的事。

3结束语

建筑装饰装修工程中造价就像是一门艺术,当你将这门艺术运通的很好的时候,不仅仅给你所在的公司企业降低很大的成本,进而带来很好的收益,也为你自已的未来带来了很多的垫脚石。无论哪一个企业公司,都会将成本放在第一位,在项目中讨论的最多的就是成本和收益。这两者是相辅相成的,从各个不同的方面入手,要创造出一种合理且适宜的管理体系,避免不必要的浪费,建筑装饰装修的这一条道路上坎坷有很多,但只要牢牢地抓紧造价这点,不哟让它出差错,在未来的路上肯定会发展很好。

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如何控制建筑装饰装修工程造价

建筑装修装饰工程造价存在问题

1、设计阶段对造价控制缺乏深刻认识,偏重强调设计过程中的产值,却忽视了建筑设计的经济性。

2、工程造价估算精确度低下,很多施工单位为了中标率对工程施工工艺和施工方案审核不够严谨,低估整体工程造价。

3、施工过程中原材料的浪费情况严重,施工人员操作不熟练,仓库管理不善等原因影响成本管理。

4、造价结算偏差问题,常见的是虚报工程量,通过采取不同的计量方法和不同的计量标准,增加工程量或工作的项目,甚至是重复报告工作量。

建筑装饰装修工程造价控制

设计阶段的造价控制

设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法。

(1)正理解业主对该工程的装饰意图,明确装饰设计要求与总投资限额。

(2)各种装饰方案在功能,环境及投资等方面进行综合评价,协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。

(3)开展限额设计,避免各专业或分项工程的分配投资目标失控,即监理工程师在设计过程中,及时对已完的图纸估价,并与控制目标比较,使整个设计阶段处于受控状态,将设计与经济二者有机地结合起来。

(4)对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到90%以上,尤其是各方案之间相对造价的比较更应精确,以免误导。

(5)及时准确掌握市场信息。由于装饰材料的发展很快,其市场价格变动非常频繁,及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。

(6)以主要材料、设备的选用为控制重点。了解业主的意图,充分研究主要材料,设备的功能及用途并加以控制。

(7)重视设计审核,确保设计图纸的完整性以及各专业的配套,协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接,认真落实环保,消防等部门的要求,以提高设计质量,达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。

(8)在审核设计时若发现超投资现象,要通过替换装饰材料,设备或请求业主降低装修标准来修改设计,从而降低工程投资。

在材料品种及规格方面的造价控制

建筑装饰工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格差异大。同一种品牌,有可能是正宗原厂生产而进口的,也有可能是合资厂的产品,或者是假冒伪劣的产品。有些承包商会以次充好,偷梁换柱,从中赢取暴利。要对采购工人进行严格的管理和监督,保证采购费用在控制范围内,制定限额采购工作包及工作包价格,并对限额采购进行跟踪,对各种超出范围的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用做出整合。

控制成本费用支出

在装饰装修工程项目的成本控制中,按照施工图预算,实行以收定支。

(1)人工费控制。根据施工图预算人工费单价,管理费和其他因素确定用工单价。项目经理部在签订劳务合同时,应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价,其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。

(2)材料费控制。材料的采购成本用其预算价格进行控制,材料消耗的数量用施工图预算分析的消耗数量来限制,通过限额领料来落实。

(3)构件加工费和分包工程费的控制。构件加工与工程分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务,签订合同时,必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的原则,不允许合同金额超过施工图预算。

施工过程中损耗量的造价控制

建筑装饰材料的损耗有两种,一种是恶意损耗,一种是合理损耗。合理损耗就是因为运输、储藏以及材料本身的规格导致的;而恶意损耗则是因使用材料不合理而导致的,比如油漆工用了五分之四的涂料后,还剩下些可以使用的涂料丢了。所以预算材料的数量中应加入实际中损耗的工程量,并且在报价清单中体现。而有些报价单中,材料总额后又另加上5%损耗费,实际上是重复计费了。业主应对此有所了解。家装行业一般遵循5%的损耗率,若发现超过此比例,业主应请承包方给予合理的解释说明。

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