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美国装修公司是怎样商业模式,网站的盈利模式有哪几种

时间:2023-08-09 作者:LECMS 486 486


大家好,今天给各位分享美国装修公司是怎样商业模式的一些知识,其中也会对网站的盈利模式有哪几种进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

营造了怎样的环境氛围

问题一:如何运用艺术设计营造环境氛围人的一生,绝大部分的时间都是在空间环境中度过的,避免不了的长时间和环境打交道,因此,人们创造出来的环境必然直接影响到人们的生活质量,关系到人们的安全、健康、舒适等。在今普遍注重提升环境在保障安全和有利于人们身心健康两方面功能的同时,更该进一步重视环境空间中氛围的营造和设计,并倚靠艺术表现形式,塑造一个精神与物质并重的生活环境。在环境设计中,氛围的巧妙营造,是环境设计中提高意境的不可或缺的一种升华途径,它能更好地诠释设计的理念,突显时代的进步性。

以往我们对设计的研究都是有具体的对象,如建筑设计、工业设计、空间设计等,很少对设计现象本身进行讨论。就好比曾经出现过的功能主义一样,氛围的设计营造也包括其他设计问题的解决,只不过核心是氛围问题的解决。功能主义靠高新技术来解决,而氛围的营造就看设计者如何从满足人的多元化情感需求入手了,因为氛围恰恰是情感的孵化器,并潜在的影响着我们的情绪,如欢快热烈、朴实无华、安静亲切、古朴典雅等用来表述氛围。古人云:“故食必常饱,然后求美;衣必常暖,然后求丽;居必常安,然后求乐”正是强调了氛围设计的感性属性,目的是人的感受和体验。1,氛围营造依托于道具和背景,核心是人

人、道具和背景是氛围设计的三大构成要素。人的需求与感受在氛围营造中扮演着至关重要的角色,道具和背景均围绕着人的需求展开并且始终要为人所认知与解读。通过形、色、光、声等外在道具的物质表现***人的感官,强调处理形式、空间、色彩、材质、光、声等与氛围的关系,结合深藏于内、不易察觉的如地理气候、社会关系、意识形态、民俗风情等不同时代与特殊地域的非物质性文化因素,有助于更好的营造氛围。

2,氛围营造必须始终抓住整体空间氛围的心里感受

要抓住整体空间氛围的心里感受,我们可以通过采取完全情景复制或部分情节再现的情景展示法,如现在全国各地所兴建的三国城、水浒城等;可以通过运用抽象的符号或较为具体的事物来代表或比喻较为抽象的事物或隐含意义的象征指示法,如革命烈士纪念馆通过陈列大量烈士遗物而引发人们对先烈的缅怀和战争年对的回忆;可以通过采取动态反馈机制促进和增强人与环境“互动”的动态交互法,如模拟驾驶的游戏机往往处于设计成驾驶室的环境中,结合屏幕上随着人的驾驶不断发生着变化的情景,从而使玩家更加切身的体验到驾驶的乐趣;可以通过设置故事情节并让观者扮演角色从而产生身临其境感受的角色扮演法,如中央电视台的综艺节目《非常6+1》就是提供了一个让普通人扮演明星的机会,并营造出舞台表演的氛围;可以通过借助形态、语言、文字等“力”的结构样式引发人心里产生相应张力的心里诱导法,如在朗香教堂造型中各个方向大小不相等的“倾向性张力”给人游离不定的动感;可以通过根据情绪易于相互感染规律的情绪渲染法,利用物质环境的特征或者群体共同体验和感受来影响个体情绪,总之在环境中氛围营造的过程中,始终保持统筹兼顾,大力协同,多中选优原则,以达到优化氛围的整体营造。

3,氛围营造建筑于客观实在的基础上,密切联系人的主观能动性

客观实在即人、道具、背景等要素相互作用、相互依存所共同组成的一个具有系统性、地域性、文化性的有机系统,具有整体性、相关性、目的性和功能、环境适应性、动态性以及有序性等特征。氛围营造的对象是某些人造物所组成的环境,但缺少不了人的参与和活动,故在空间氛围的营造中又需要格外的注重结合过程的参与性、整体的主题性以及人的情感性等因素,力图实现和满足人的感性需求这一非功能主义要求。如北京的一家名为“恐龙谷”的大型主题酒吧、东京迪斯尼乐园和巴黎迪斯尼乐园、北京昆仑饭店的“东部好莱坞”......>>

问题二:如何营造文化氛围营造文化氛围虽然不能直接产生经济效益,但它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素。前GE公司CEO杰克?韦尔奇说过:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”;我国著名的经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。

保持良好文化的秘诀

要保持健康的企业文化,可以通过五个行之有效的策略进行:

1.直接沟通,善于沟通,可以使组织内部的凝聚力增强。中国传统企业组织内部的严格等级制度限制了人与人之间的沟通。上级是权威的,不可以质疑的,这使下属对待上司心存顾虑,因此,难以产生一个良好的沟通氛围。领导层与员工进行有效的沟通,不但可以博得员工对领导的信任,对公司的热爱,而且还可以使领导获得真实的信息,对企业的发展有利。

2.营造信任氛围。在跨国公司很多年青的经理要承担很大的项目,这在传统的国营企业来说是非常少见的。公司的一种信任氛围使得年青人有机会做一些十分具有挑战性的工作。良性健康的鼓励和充分信任,使年青人在这里可以展开手脚,发挥潜能。

3.鼓励员工在工作场所个性化。让员工自己掌握对工作场所的装饰,员工有权力来根据个人的偏好把自己的办公环境搞得更舒适,个性化随意化的着装已成为新时尚。

在舒适的工作环境下,员工的工作效率高,也更愿意留在这种有个人自由的组织中。

4.帮助员工规划他的职业发展,做到人尽其才,才尽其用。职业发展的管理是个人与组织合作的过程,其最终目的是要达到员工个人的成长与组织的发展的和谐。通过员工和组织的共同努力与合作,使每个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致,使员工的发展与组织的发展吻合。

5.团队精神。在外企,员工对合作群体有着很强的归属感,同群体共享成功及实现价值的目标激励着员工为之努力。

企业文化是一种价值观

企业的竞争已经深入到了文化层面。企业文化是一种重要的管理手段,是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成,同时,文化意味着一个企业的价值观,这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行,把这些文化灌输给其员工并代代相传。

美国企业文化专家劳伦斯?米勒在《美国企业精神――未来企业经营的八大原则》一书中指出:几乎美国的每个大公司,都在发生企业文化的变化,老的企业文化在衰变,新的企业文化在产生,美国的企业具有强烈的竞争意识,这种精神可以包括在八大基本价值之中。

一、目标原则,成功的企业必须具备有价值的目标。

二、共识原则,企业成功与否,要看它能否聚集众人的能力。

三、卓越原则,卓越不是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理,培养追求卓越的精神。

四、一体原则,全员参与,强化组织的一体感。

五、成效原则,成效是激励的基础。

六、实证原则,即强调科学的态度,善于运用事实、数据说话。

七、亲密原则,即相互信任互相尊重,团队精神。

八、正直原则,正直就是诚实,以负责认真态度进行工作。

在劳伦斯?米勒指出八项基本价值中,正直是绝对不能妥协的一个原则,“正直”是许多跨国公司企业文化的磐石。在这方面做得最好的公司,其总体经营成果往往也能长期保持最佳纪录。

知名跨国公司成功的重要原因应归功于它独特的、有效的企业文化。而且每一位员工又能将其内化为其个人的工作信条,来自觉地作为其日常工作的指导原则。企业又通过给员工描述出一幅生动的令人向往的未来前景目标,成功地完成了这两步已能很好地帮助企业聚集众人的凝聚力,使大家有了明确的共同追求的目标。

企业文化对员工的影响力是深......>>

问题三:如何营造良好的工作环境良好的工作环境是知识型员工的核心职业诉求之一。工作环境的硬件条件固然重要,但不是重点,所谓“环境留人”,重点是工作软环境人文环境和工作氛围。影响企业人文环境的主要因素包括企业机制、规章制度、文化和管理者的价值观、领导风格等。

在公司运营之前,需要把沟通的方式和冲突处理的方式规定下来,而且如果定下来后就是公司的章程,大家都要按照这个去执行。

因为如果一个部门工作周期比较长,并且人员都是临时抽调组成的,在这个过程中,可能由于工作的不顺利或者个性的冲突或者其他的原因,造成部门间冲突,所以要根据不同的问题事先规定一些处理方式,分别对待。

对于私人问题可以通过邮件等相对比较含蓄的方式处理,我在工作过程中要求大家如果发现对谁非常不满,想吵架的时候就写邮件,把所有的不满都发泄出来,然后发给自己,第二天再看,如果觉得不需要修改的话就继续发给对方,结果真正第二天发给对方的并不多,所以说愤怒之的决定一般都是错误的,要避免在生气的时候做出不正确的决定。

扩展阅读:一、管理好企业要具备“人和”

1.首先要管理好自己,要成为一个优秀企业的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是企业的榜样,把自己优良的工作作风带到企业管理中,感染到企业中的每一位成员。

2.在企业里树立了良好的榜样,其次就要了解企业中的每一个部门,每个部门的工作内容、方式和工作衔接,希望所有成员能够同心协力,精诚合作,要保持一个团结的心态,要让每一个人明白,公司成败和每一个人都有关系,责任是大家的,荣誉也是大家的,所以适当的鼓励还是需要的。

3.同时善于营造一个良好的工作环境,消除部门之间的消极情绪和冲突问题,使其在一个严肃、竞争而又活泼的氛围中工作。

4.最后要积极培训引导新成员,并给予提升老成员的机会,使业绩得到提高。

1.作为一个管理者要明白自己的工作有:企业的生存、商业模式的确立、核心产品的研发、竞争优势的确立、公司运行体系的优化、团队建设、工作状态、个人生活这八大类。

1.1.企业的生存。顾名思义就是企业可以继续运行。就是说要明白企业以那种产品和方式来提高竞争力。

1.2.商业模式的确立。解决了生存问题后,就要解决持续的、可以规模化的盈利能力,只有达到了这个指标,才能算是确立了商业模式。这个问题仅次于生存问题。

1.3.核心产品的研发。核心产品是商业模式的立足之本,只有核心产品的强大,才有商业模式的成功。这应该是第三重要的问题。

1.4.竞争优势的确立。当上述三个问题都有了很好的答案后,就意味着公司走上了以执行效率为优先的轨道上了,而关注企业之间的竞争则成了工作的要点。很多创业者将竞争的重点放在了开发新产品、市场宣传推广等事务上。我个人认为,重点应该是内部执行效率。什么叫效率?就是:达到同样的结果,只用更少的人力、更短的时间、更少的资金。让企业所有部门的运行效率都高于对手,一定可以在竞争中取得胜利。

1.5.公司运行体系的优化。包括工作的流程优化,方法论的总结,人员的培训,人员的激励等一系列与日常运行结果相关的事务,这些事琐碎但非常重要。

1.6.团队建设。包括定义业务流程,确定岗位职责,确定能力要件,招聘、培训,激励等。团队建设的工作是与上述五大任务相伴随的,其中任何一项工作要想做好,都必须做好相应的团队建设。

1.7.工作状态。是指平和的心态,积极的思考,充足的体力。创业者必须将所有时间放在工作上,但更要保持最好的工作状态。

管理好工作状态,是管理好时间的至关重要的环节。工作状态的好坏,直接影响上述六大任务的完成效果。我经历了多次挫折后,才明白保持工作状态的重要性和困难性。

1.8.个人生活。......>>

问题四:如何营造宿舍氛围?学生宿舍是学生学习、生活、休息、交往的重要场所,是大学生思想政治教育和日常管理的重要阵地,同时也是学生精神文明建设的重要基地。良好的宿舍文化建设不仅能让学生们拥有舒适的休息环境,还能够培养学生良好的生活习惯和道德品质,树立正确的生活态度和价值观,帮助学生形成健康的人格和良好的精神风貌,陶冶学生的情操。因此外语系尤其注重学生的宿舍文化建设,经过不断的努力,如今,外语系已经营造了良好的宿舍文化建设氛围,帮助同学们更好地学知识、学做人。

为提高同学的思想觉悟,创造一个学习理论知识的平台,帮助同学们树立正确的思想意识,外语系在各个方面不失时机地对学生开展思想政治教育。学生宿舍毋庸置疑地成为对学生开展思想政治教育的重要阵地。外语系在学生宿舍建立了“学生干部、入党积极分子、学生党员的责任岗”。责任岗责任人负责推动宿舍文化、楼层文化和学生宿舍社区文化建设,丰富同学们的校园文化生活。我系莘莘学子组成多个党小组讨论,他们针对社会上的热点问题、生活上的一些经历、学习上所遇到的问题展开热烈讨论,同学们纷纷畅所欲言,各抒己见,努力把学生宿舍建设成为育人阵地。在信息传达方面,负责人将院系下达的各项信息及时准确地传达给所属责任岗,让每一位同学都能够认真履行自己的职责,做好各项事情。

为了促进优良学风与和谐宿舍文化的建设,在我系宿舍生活的小圈中,随处可以见到以文明和谐为为主题的宿舍文明标语,如“文明举止、勤俭节约、讲究卫生、爱护公物、健康向上”、“宿舍风景线,大家来共建”、“请勿喧哗”、“营造温馨家园,建设文明宿舍”……。同学们以文明标语征集活动为契机,努力加强学生宿舍文化建设,积极营造安全、文明、和谐的宿舍氛围。这一块块标语牌虽然个头不大,但是却能够在无形中引导学生积极创造和享受健康文明的生活方式,帮助学生形成团结友爱、积极向上和拼搏进取的精神风貌,进一步在学生中营造良好的自律、自省、自理、自立与自我教育的整体氛围与风气。

“宿舍英语”是我系宿舍文化建设的一大亮点。“宿舍英语”活动潜移默化地影响着同学们的生活,使同学们融入英语口语的学习环境中。同学们在宿舍里,开展各色各样的活动来提高自己的英语水平,如今,无论在宿舍区的哪个角落都可以听到外语系学子滔滔不绝的英语会话声,从宿舍中不时传来动听的英文歌曲声。各宿舍舍友之间,互相阅读一些优秀的英语美文,然后让对方来提出问题或是发表自己的感想。为了让自己的嘴上功夫更厉害,同学们自发地在宿舍这个小小的生活圈中,开展振奋人心的绕口令大赛,绕口令大王赢得了同学们的阵阵掌声。因为绕口令属于我国民间文学中比较独特的口头语言艺术形式,它在锻炼人们的语言基本功方面起着重要的作用,如矫正发音部位、促使反应敏捷、用气自如、吐字清晰自如等。此外,同学们还阅读大量的英语读物以及学习名言警句来扩大了自己的学习阅历。“宿舍英语”的开展为同学们学习英语提供了一个优越的环境,既加强了同学们英语口语的交流,也提高了同学们的听说读写能力。促使学生们勤奋学习,比学赶帮,形成浓厚的英语学习氛围。体现了当代大学生积极向上、敢于拼搏的精神风貌。

为营造我系学生宿舍区域浓郁的英语学习文化氛围,深入开展学生宿舍文明创建活动,宿舍的学习标语成了外语系宿舍区一道美丽的风景线。它时刻激发同学们学习英语的动力,展示了宿舍文化的魅力。

“宿舍是我家,文明靠大家”。在宿舍生活中,大家就如同一家人、团结互助。在外语系领导老师的不断教育下,同学们基本都能够做到情操高尚、行为规范、礼貌待人、互帮互助、团结友爱、维护集体荣誉。因此,我系学生......>>

问题五:如何营造一个和谐工作氛围你好!

不同的单位也许有着不同的和谐环境的标准!

但是,最重要的是,培育和谐人际关系才能营造良好工作氛围!

一个有着良好工作氛围的单位,必须是一个“和谐,纪律,效率”的团队!

一个和谐环境的建立,关键在于领导!

对于学校来说,做一个有魅力的校长,才能影响老师!一个校长,不仅仅要有威信更应该有亲和力,而且应该明白,威信是建立在个人魅力基础上的!魅力是来自于自身渊博的知识,果断的决策力,公平的办事原则和平易近人的工作作风。校长要善于为每一位教师搭建舞台,充分发挥每一位老师的积极作用,这样才能建立一支优秀的师资队伍......

总之,营造和谐的工作环境,领导是关键!

问题六:怎样营造一个好的氛围?所以,创造一个良好的家庭环境,酝酿一种快乐和睦、温馨甜蜜的家庭气氛,对孩子身心的健康发育成长相当重要。美国心理学家诺尔蒂生动地描绘了家庭教育环境与儿童成长之间的关系:如果儿童生活在批评的环境中,他就学会指责;如果儿童生活在充满敌意的环境中,他就学会打架;如果儿童生活在嘲笑的环境中,他就学会难为情;如果儿童生活在羞辱的环境中,他就学会内疚;如果儿童生活在忍受的环境中,他就学会忍耐;如果儿童生活在鼓励的环境中,他就学会自信;如果儿童生活在赞扬的环境中,他就学会抬高自己的身价;如果儿童生活在公平的环境中,他就学会正义;如果儿童生活在安全的环境中,他就学会信任他人;如果儿童生活在赞许的环境中,他就学会自爱……作为父母,我们该怎样为孩子营造一健康家庭氛围呢?1.营造和谐的家庭气氛家庭氛围是实施家庭教育的要素之一。为了孩子的将来,也为了全家人的幸福,所有的家庭成员都应当努力营造一个有利于孩子成长的家庭氛围。这种家庭氛围,对孩子的思想品德、性格和为人处事的影响是起决定性作用的。任何家庭都会有矛盾,有争吵,但尽量不要把矛盾和争吵暴露在孩子面前,更不能因此而对孩子造成伤害,尤其不要把孩子当做出气筒。一个和睦的家庭、轻松的环境对孩子的身心发展有着至关重要的作用。营造和睦的家庭气氛与家庭的经济条件,以及家长受教育的程度没有多大关系,关键是父母重视的程度。教育孩子方法心理学家研究表明,从小就生活在气氛紧张的“缺陷家庭中的孩子,智商一般较低,而且存在不少心理问题;而生活在和睦家庭中的孩子,心理都比较健康。在夫妻恩爱、和睦温馨的家庭里,孩子过着无忧无虑、井然有序的幸福生活。父母经常带孩子散步、逛公园、参加体育锻炼、做游戏等,孩子可以全方位接受教育,从而使孩子热爱学习,对周围的事物充满好奇和求知欲。反之,若夫妻感情不和,家庭气氛紧张,父母不仅无心照顾孩子,甚至还会将孩子当做“出气筒。这种家庭的孩子感情上很痛苦,精神上很压抑,健康和智力都会受到严重影响。家庭环境是否和睦,对孩子健康成长起着极其重要的作用,家庭是孩子成长的摇篮,父母的一言一行对孩子是无声的教育。比如一个尊老爱幼、团结和睦的家庭环境,能让孩子体验到一种浓浓的亲情、一份拳拳的爱心,感受到温暖和幸福。家长的辛辛苦苦、忙忙碌碌,可以让孩子体验到父母的勤劳,感受到奋斗的乐趣。2.营造平等、开放的家庭氛围家庭是一个整体,家中发生的事情每个人都有知情权。大多数父母都喜欢把爱埋在心里,喜欢含蓄,但如果不说出来,又怎么能让孩子理解和体会到呢?因此,父母不能把爱只埋在心里,应该把它放在嘴上。如果有工作上的快乐或烦恼时,建议父母讲给孩子听,不要认为孩子太小理解不了,或是怕孩子伤心不想让他知道。父母这样做是出于对孩子的爱与保护,结果却事与愿违。孩子会始终觉得自己游离于家庭之外,家里的事都不知道,会有一种孤独感。因此,父母应该保证家庭成员之间的真正平等的关系,不因年龄的大小、地位的高低而区别对待,家庭中的每个人都应该受到大家的尊重,每个人都有发表意见的权利。家庭成员之间可以很开放地谈自己的想法,父母尤其要鼓励孩子发表自己的意见,说错了也没有关系。只有这样,家庭成员之间才不至于积下一些不可调和的矛盾,当一个人遇到问题的时候,其他的人才能够很好地理解他,真正达到一种默契,成为心心相印的一家人。3.营造快乐的家庭氛围据某项调查发现:常有笑声相伴的家庭,孩子的情商合智商普遍较高。研究人员认为,提高孩子的情商和智商的因素是多方面的。家庭气氛活跃,会使孩子性格开朗。孩子在轻松、愉悦的环境中学习、生活,能......>>

问题七:怎样营造酒店环境氛围?1.酒店需要制造一些气氛,灯光是一个比较好的手段,而LED照明光源更易于实现酒店需要营造的气氛。另外,酒店有些区域是需要24小时照明的,像走廊、大堂等,同时酒店也需要营造一些气氛,酒店照明是LED非常适合的一个市场。另外,LED的节能环保特点对酒店来讲是非常重要的,虽然一次性投入比传统光源大,但如果能耗很地,通过一两年即可收回成本的话,同时,如果LED寿命长的特点能够得以充分发挥的话,对酒店来讲LED照明还是非常具有吸引力的,因此,酒店应用应该是LED照明应用一个比较好的突破口。

2.其次就是服务人员,门童前台的着装和个人气质。

3,。酒店装修,酒店外立面是首先吸引客户眼球的,大堂和前台

的布置是酒店亮点,最后就是客房了,你应该明白了各式客人的需求。

问题八:怎么营造良好校园氛围一、领导重视,措施到位。

校园文化建设是一个复杂的系统工程,渗透与教育教学工作的方面面,需要全员重视和参与,针对这一特点,我校逐步建立了校园文化建设工作体系,学校成立校园文化建设领导小组,制定校园文化建设实施细则和校园文化建设管理制度,学校校长亲自抓,学校少先大队、各学科教研组、班级、师生组织协调,齐抓共管,明确工作职责,落实工作任务,在学校统一主导下紧紧依靠广大师生,整体推进校园文化建设开展,为促进校园文化建设不断向标准化、规范化和科学化方向发展,提供有力的组织和制度保证。

二、开展丰富的文化活动

校园文化活动是校园文化建设的重要体现,是育人的重要途径。为此,我校充分挖掘潜力,广泛运用教育资源,积极开展校园文化活动。在此方面我们主要抓了四点:

一是抓好主题鲜明,形式多样的主题班会。

根据新时期学生的心理特点和目前社会普遍关心的问题,我校坚持结合学校和社会生活实际,开展了德育系列教育为主题的三大主题班会,即:养成教育(主题有:做一个讲诚信的人、做一个有责任的人、朋友与友谊、我心中的偶像、自信与成功等);感恩教育(主题有:感谢父母、感谢老师、关爱、名人激励我成长等);心理辅导(主题有:如何适应新环境、克服心理压力,做生活的强者、心理调试――相信自己、如何正确对待失意等)。有时还邀请家长参加,收到了较好的教育效果,如刘晓红老师的主题班会――感谢父母,生动精彩,父母和子女相拥而泣,班主任及前来听课的兄弟学校的老师也留下了感动的眼泪,并响起了阵阵掌声。主题鲜明,形式多样的主题班会,已成为我校德育教育的一道亮丽的风景,得到了家长、社会以及上级主管部门的肯定。

二是坚持国旗下的讲话,对学生进行正面教育。

我校坚持每周一的升旗制度,充分利用国旗下的讲话对学生进行正面教育,如爱国主义教育、前途理想教育、集体主义教育、文明礼貌教育、诚实守信教育等等。话语虽不多,但非常注重实效,在庄严的国旗下,严肃的氛围中,收到了很好的教育效果,国旗下的讲话已成为我校德育教育的一个重要的、高效的渠道。

三是发挥媒体的作用,营造良好的文化氛围。

我们充分利用好广播、橱窗、黑板报等校园文化设施,充分发挥其宣传作用,努力营造正确的舆论氛围,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的情操塑造人,以优秀的作品鼓舞人。学校开办了红领巾广播站,除了宣传学校好人好事、扶正贬邪外,还根据学生年龄和兴趣特点,在不同时段设计了不同的广播板块,大大活跃了校园文化氛围。2010年秋季,我校在中心小学支部的大力支持下,又投入资金10万元,添置各种高标准橱窗、名人名言宣传牌、警示牌、建校园文化宣传栏100余块。橱窗、黑板报也成为学校专题教育的宣传窗口,走进校园不同形式的宣传牌、警示牌、学生艺术作品展示、教师、学生风采展示等文化氛围,为学校校园文化建设展示了一道亮丽的风景。

四是开展各种课内外活动,搭建个性发展平台。

我们充分广泛地开展各种课内外活动,为全面培养学生个性特长搭建起一个又一个发展平台。如“创建县级艺术校园”、“我读书我快乐”、“珍爱生命,拒绝毒品”、“拒绝管制刀具进校园”、“节约从我做起”、“做一个文明的小学生”等专题活动,既进行了思想品德教育,又丰富校园文化生活,开拓了同学们的视野;“祖国在我心中征文比赛”、“元旦文艺汇演”、“手抄报比赛”、“书画大赛”、“六一学生特长展示”等课外活动,为学生提供表现舞台,展现了学生的个性特长;“消防应急演练”、“地震应急演练”等实践活动,让师生学会面对突发事件紧急自救的知识,大大增强了师生的安全意识。学校坚持每年评选安全小卫士、学......>>

网站的盈利模式有哪几种

网站盈利模式主要包括三种:一是卖广告,二是卖产品,三是卖服务。但是这样说显得太笼统了。一、卖广告广告几乎是大部分网站尤其是中小型网站的生存法宝。按性质来划分的话,主要分为两种:一种是广告商直投,另一种则是通过广告联盟进行投放。前者比较好理解,广告商直投就是你做的一个网站,在某一区域或某一领域颇有名气了,吸引了一个广告商,他觉得在你网上挂广告可以提高他的相关知名度,从而也能为他带来利益提升。于是他便找到你,给你一定数额的费用,选择按周投放,或者按月投放。当然按季度或按年投放,也是有可能的。这就取决于你的网站的影响力了。接下来重点说一说通过广告联盟来赚钱的方式。其实广告联盟只是一个第三方平台,它的出现主要是为了省却广告主与网站主之间的沟通成本,对于广告主来说,只要定义好自己的投放规则,其他事情则全交由广告联盟商搞定;而对于网站主来说,也不必再那么辛苦地去找广告商来投放广告了,而直接找广告联盟商申请相关的广告就行了。正因有了第三方平台,广告主和网站主都省却了不少的事情。值得一提的是,广告联盟商提供的广告类型主要有以下几种:1)。弹窗广告(CostPerPopup,简称CPP):以24个小时1000个唯一弹出窗口ip为准,即当用户访问网站主站点的时候,网站主站点自动将广告主的站点指定宣传页面弹出来。弹窗功能有直弹(进入站点即弹出宣传页面)、延时弹窗(访问者进入后,延迟几秒后弹出宣传页面)、背投、显示弹窗等广告模式。模式特点:此模式的主要优势是能快速地拉升网站的alexa排名,并且给访问者一定的印象数,价格也相对实惠。2)。点击广告(CostPerClick,简称CPC):将广告图片以各种方式投放到网站主站点上面去,当访问者对广告图片产生兴趣并点击了才计算费用。点击以24个小时唯一点击IP计算,同一个用户重复点击算一个IP。模式特点:是一种对访问者干扰最少,但给访问者留下印象最深的类型。访问的有效率很高,一般点击过来的用户基本都是感兴趣用户。3)。显示广告(CostPerMille,简称CPM):是一种按照实际广告显示量来计费的广告模式,即当用户访问了网站主站点,广告主的广告就被展示出来,此广告就按此收费。此类广告模式一般适合品牌性产品的投放,国外常用此类模式。模式特点:相对cpc广告更加趋向于印象功能,防止作弊性能较强。4)。注册广告(CostPerAction,简称CPA):CPA的计价方式对于网站主而言有一定的风险,但若广告投放成功,其收益也比CPM的计价方式要大得多。广告主为规避广告费用风险,只有当网络用户点击旗帜广告,链接广告主网页后,并成功引导用户进行注册或其他特定事件之后,才付给网站主站点费用。模式特点:CPA的计价方式因其投放的显示量和点击量都不给广告主计费,所以对广告主而言占有较大的优势。CPA模式在充分考虑广告主利益的同时却忽略了网站主的利益,遭到了越来越多的网站主的抵制。越来越多网站媒体在经过实践后拒绝CPA模式,CPA收费广告很难找到合适的媒体。5)。销售提成广告(CostPerSale,简称CPS)以实际销售产品数量来换算广告刊登金额。即根据每个订单/每次交易来收费的方式。用户每成功达成一笔交易,网站主可获得佣金。模式特点:对于广告主和网站主都相对公平的一种广告模式,基本可以杜绝网站主作弊的现象发生。说到这里,或许大家就能明白,不同的网站可以根据自身的特点,选择相应的广告联盟。当然,能够吸引直投广告商效果就更好了。毕竟通过广告联盟赚取的广告费,只是很少的一部分。大部分的广告费都被联盟广告商赚去了。正如文章开头提到的,不管是大众流量,还是定向流量,只要放在一定的场合下,都是可以赚钱的。比如你是一个游戏网站或者小说网站,抑或是一个下载站,那就可以牺牲一定的用户体验,投放一些CPP或CPM广告;如果你是地方门户之类的,那就可以选择一些CPC广告;如果你打算代理一些别人的产品,那就可以多投放一些CPS广告。只要你觉得合适,你也完全可以混合着来。当然了,要想靠广告赚钱,就得想办法提升自己网站的流量。而网站流量的提升方法,则不是本文的讨论范畴了。二、卖产品在上一节中介绍的CPS,其实也是卖产品的一种,只是CPS相当于代理别人的产品。而本节所要说的是卖自己的产品。其实对于个人而言,如果想在网上卖产品,直接在淘宝上开个店就行了。但是如果想打造出自己的品牌的话,建立一个独立的电子商务网站才是明智之举。独立的电子商务网站很重要的一点是不受人控制,你可以发挥自己的创造力及想象力,结合自身的周边环境,挖掘出自己独创的产品。可以自己定价,建立自己的客户群。打造出自己的品牌!三、卖服务如果说卖产品是以实物为主的话,那卖服务则让人感觉有些飘渺。举个例子来说,目前的一些威客网站就是以卖服务为主的网站。或许有人会问,威客是什么?威客就是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而使得知识、智慧、经验、技能体现出一定的经济价值。而威客网站也主要是一个第三方平台,它提供的服务可以说是包罗万象:比如你要搭建一个网站,或者设计一个LOGO,又比如你想征集一些广告语,想找人进行网店装修等一系列只需要较短时间内便可完成的事情,都可以通过威客网站找到合适的专业性人才帮助解决这些临时性的问题。除了威客类型的网站之外,像那些提供域名交易,搜索服务,空间商服务之类的网站等都可以算是提供服务的网站。这类网站一般都是以第三方平台的形式出现,所以,在服务完成之后,可能都会收取一定的平台服务费。

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访如新中国政策咨询委员会委员,协美企业集团全球咨询运营总裁,如新中国首户寰宇领袖周希俭

主编:董玮文/祝想莲

曾几度向许多人打听过,谁是如新大陆第一?在如新公司谁是创造奇迹的那个人?直销立法后,谁将最有实力?

答案全部是:周希俭、沈涛磊。

他们凭什么如此神奇?我又问。

因为他们是我们心中的一盏灯,点燃希望,照亮旅途。

于是,我开始去追寻这样两个人,几经周折,而终有一天,这个人如此真切地坦然我的面前。

他们是攀登的勇士,曾几度从颠峰陡落,却又如雄鹰般高傲飞起。本可以就此无求,便会一生富足。然而,关不住生命的追求,他们挣脱全身束缚开始奋力攀登。几番走到高处,又瞬即而空。

他们说,一定要到那最高最高的山顶。那里的希望一定绿满苍穹。

拨开缭绕的云雾,一颗跋涉的心有了归宿。

天与地,见证了两个智慧的直销英雄。

来到杭州,心情一下子格外好了起来,到了我梦中的江南。

走在洁净宽敞的大街上,走着走着仿佛已经感觉到西湖的风,还夹杂着暖柔柔的人情味。街上,偶尔看到几家店子的丝绸随风扬起,露在门外。往前走,恰巧逢上庙会,很长的一条街,里面的店子一家挨一家,店内摆满了各种各样江南特色的什物:女人的首饰,丝绸围巾,古香古色的花伞,还有很多叫不出名字的玩意儿……这样长长的一街,装满了杭州的风土人情。

来到约见的咖啡厅,捧一杯浓香的热茶,愉悦的心情盛满其中。和周希俭是第一次见面,我不用着急怎样认出他来,早在许多的杂志上,他团队伙伴的口中,许多如新工作室的墙壁上把他了解得几乎透彻了。从这些了解,也许不见他就可以写出一篇文章来。于是见到他,似乎见到一个老朋友,我朝他挥手招呼,很熟悉的,没有陌生的拘束。除了以前照片上看到的样子之外,眼前的他多了几分亲切。我仔细打量他:一身笔挺的西装,眼神亲切、透亮,说话随意、

幽默,和他在一起你会莫名其妙地被牵引,与他同喜同乐,冥冥中,他的话绝对能够恰到好处地拉你一把或推你一下,还没醒悟,你已被他折服。这样和他相对晤坐,渐渐暖意流动起来。谈话间我没有很直接地去问什么,随意地聊。听他讲小时候的故事,说各地的风土人情,聊团队的事,得意,自信,开怀大笑,就这样,把十年的故事抖了一桌。很少听他说到直销二字,似乎在言论着一个大的家庭,说的都是一些很朴实的话。这样的谈话,使我思索一个问题,一个真正的直销领袖身上都有些什么?一个系统领导人如此超速地成长,到底有什么捷径?眼前的他如微风般地笑,一个男人的胸怀、气魄、大勇大智在这烛光摇曳下恰似江南的风,很轻柔,很朴实,但却是一种很深的意境。

周希俭:如新全国首批销售总监;如新中国大陆首户寰宇领袖,并一直保持如新大陆第一名的销售业绩;现任如新中国政策咨询委员会委员,协美企业集团全球市场运营总裁。出生在浙江海宁一个知识分子家庭。有过丰厚的收入,稳定的工作,后下海经商,开过音响、服装店,经过几年的打拼拥有了人生第一桶金。1996年加入安利,做到翡翠营业经理。2002年加入如新。

周希俭出生在浙江海宁一个知识分子家庭。据说,他的爷爷是大地主,父亲当时身边的仆佣就有好几个。父亲学了一身的本领,琴棋书画样样精通。后来“文革”开始,父亲从一个阔少爷被分到了乡下,在他八岁那年,才回到城里。

他从别人口中得知,其实父亲当时有个很好的发展机会,但是,为了不丢下年幼的他们离家远行,依然做了留守家中的普通干部。在他的心里,父亲是伟大的,他比任何功成名就的大人物都要了不起。毕业后周希俭在当地最好的单位找了份稳定的工作,这样上了两年班,总觉得日子过得太一般。每天经过街头豪华的房子,他总要思索半天:就拿这样一套房子来算,大半辈子的收入也别指望买到它了。越想越觉得郁闷,看身边那些有钱的人,看眼前豪华的房子,高档的车子,这样看着看着想法就来了。

20岁,他做起了小生意

20岁那年,有次单位一个主任辞职。周希俭心想,一个主任,一个月光奖金就比自己多几百块钱,怎么会辞职呢?询问后才知道,原来他在做音响生意,当问到做音响店一个月的收入时,主任的回答令他吃了一惊:6千多元。这在当时在他看来几乎是天文数字。他有点不信,便跑到那人店里亲自观察,从早上一直看到晚上,亲眼看到他赚了六百来块钱。

这让周希俭为之心动,坐立不安。自己想做,但没有本钱,可他一旦认准的事情是绝对不会轻易放弃的。于是东拼西凑了7千元钱,音响店开业了。第一个月他就把7千元钱赚了回来。后来生意一天比一天好,最多的一个月赚到三万多。

“那时我觉得赚钱太容易了,认为只要选对了路子就能发财致富。但后来才知道,传统生意要做趋势,不能赶潮流。”才短短半年的时间,一个小县城的音响店就由几家变成了几十多家。他才知道了生意的含义:只有陌生的时候才有商机。

他又开始继续寻找商机。偶然的一天,他在一本书上看到台湾经营之神王永庆的一句话:“一个精明的商人,卖的是产品的印象而不是产品的本身。”这句话对他的影响很大,他一下子就想到卖女人用的饰品。“我就想,既然卖的是印象,一个真的首饰放在普通的店里肯定是卖不出去,但是放在豪华的商场里面卖的话效果就不同了。”他立即去了广州考察市场,回来后,在繁华地段租了间门面,18个平米,光装修就花了三万元。第一天就做了一万块的营业额。那时的他已经有了两家服装店,一家首饰店,一家音响店,每天在几个店里来回奔波,同时又要上班工作,忙得不亦乐乎。

初入直销,第一个月赚了52.8元,他欣喜:这么好的事业,果真没假

没过多久,发生了一件稀奇事:一位单位里的“书呆子”跑出去做生意去了。这件事情一时成为单位的焦点。周希俭觉得好奇,在几次追问“书呆子”之后,“书呆子”才说出自己做的生意:卖洗洁精。周希俭更好奇了,这么平常的生意也不至于这样遮掩吧?后来才知道那位同事在做安利。周希俭听后却无比兴奋。心想:商机来了!

正好当时安利在上海有个会议,他便随“书呆子”去了上海。这次会议让他茅塞顿开,一下子打开了他的脑门。“当时的情景我至今仍记得十分清楚,台上的讲师仅用两个看来十分简单的问题就化解了许多人心中的困惑:你想过决定自己的退休时间是多少吗?刚开始,我觉得这个问题非常简单,自己脑海里的退休时间不就是五六十岁吗?“你有没有想过30多岁退休?”讲师又问了句,我当时一愣,他的话我觉得很有道理:“退休跟年龄没有关系,而是跟自己的口袋有关系。”他接下来问:“是卖冰箱的老板赚钱,还是卖草纸的老板赚钱?”我当时坐在第一排,心想,冰箱那么贵,草纸才值几个钱呢?就很大的声音说,肯定是卖冰箱的老板赚钱。“回答错误”,讲师说,“小产品不等于是小生意,关键是产品背后的价值。改革开放过程中,最大的财富是隐藏在消费者的手中,谁拥有市场就拥有财富。”他后来讲的话我不甚明白,但有一条明白了,做直销,就是可以直接从生产厂家拿货,不经过任何商业过程卖出去,中间的利润全是经销商的,自己既是消费者又是获利者。当那位同事问我想不想做时,我说“做啊,傻瓜才不做呢。”

周希俭兴奋得几乎睡不着觉,把两个姐姐召集在家里做预约演练。那时候知道的就是一点,但就抓住那一点可以兴奋地讲上一天。姐姐有些怀疑:“这样销售真的会有回馈?到时候东西卖了找不到人怎么办?”

一个月后,他到银行一查,卡上多了52.8元,兴奋的他见人便说:“我说吧,这样好的事业怎么会有假。”其实,他真正在乎的不是钱多少,而是证实了这样好的销售模式是真的。第二个月,收入两百多,到了第7个月拥有了10500多元的收入。

在得与失中他把自己该走的路看得越来越清楚

渐渐地,他发现,在直销行业里,比赚钱更快乐的是帮助别人,让身边的人都赚到更多的钱。

当周希俭准备关掉音响店全心投入做安利时,店子已由5万元高价转让费变为一文不值了。

但他还是毅然关掉音响店、辞去工作。当时全家特别反对,为此,父亲还召开了家庭会议,发动全家人阻止他的行动。

后来,由于公司的制度调整,开始有很多人退货。公司规定,跨区不能办加入,结果几千人的团队,在短短几个月的时间渐渐消失了。周希俭明白了,直销事业不仅是倍增,在一定因素的影响下有时也是倍减。在他有些心灰意冷的时候,有人介绍他做皮衣生意,他就又跑去做了皮衣生意,后来又开了家饭店。经过了1998年直销的一刀切,他几乎已经放弃安利。不过虽然很少到公司参加活动,但“安利”两个字总是在脑海里回转,谁又做到了什么级别,谁的团队发展得特别快,总有人往他那里带话。这些话敲痛了他:为什么别人可以做到的我却做不到?我究竟比别人差在哪里?

1999年12月25日圣诞节那天,他又像往常一样翻开自己的笔记本,想着明天会有什么生意,这样想了很长时间,最后,他坚定地在笔记本上写下了几个字:安利工作计划。从那以后,他开始每天给自己制定计划,预约、拜访,每天工作到凌晨,第18个月他成为翡翠营业经理。

2001年,周希俭认识到了系统,意识到了一个团队的经营要靠系统,而不是几个人卖卖产品。他开始把所有的积蓄和精力花到学习上。在那个期间,和他的合作伙伴沈涛磊开了家咨询培训公司。他说,他当时最大的感触是:没有一个好的系统,团队等于没有重心和凝聚力,就如同一盘散沙,没有保障,更没有安全感。

成功,就是在别人停止不动时,你比别人多迈了一步

2002年11月,安利公司召开了会议。有关领导说,安利真正的竞争对手马上要进入中国。这个消息一传出,很多人都开始忙着整顿自己的团队,心情恍然。而他却心头一亮,似乎抓住一个千载难逢的好机会,心想,这对于自己来说大概是商机和转机吧!他开始到处打听是哪个公司。

一打听,得知是如新,便展开深入调查。发现这确实是一家非常不错的公司。它是美国八大超速成长公司之一;是美国纽约上市公司;财务评定为美国最高级别“5A1”;制造过很多的百万富翁;在全球范围内培养出了400多位百万美元名人和40位千万美元名人,在中国投资1亿美金。

“说实话,其实我很感谢安利公司,如果没有当初的安利公司,也许我不能很快发现如新这个商机。”

他开始重新给自己定位,调整思路,组建自己的团队。他清楚地记得,第一次召开会议,他和沈涛磊召集了有30人,一直开到很晚,最后只剩下了三人。“当时,我们并没有想什么,哪怕没有一个人跟我们做,我们也会去做。我在想,我和沈涛磊已经了解了两个多月,而那些人才听我们说了几个小时,他们不动,我要继续前行。”

选择如新,他就开始打拼市场。他把江苏、上海一带作为自己的根据地,发展事业伙伴。回家的机会越来越少,他跟太太沟通:“你就当我去当三年兵。三年过了我会光宗耀祖地回来。”

在别的团队快停下来的时候,他的团队在超速地前进。2003年的年末,他和沈涛磊跟自己定下8万元的业绩目标,没想到一个月下来是几十万的业绩。回想这些,他脸上洋溢着骄傲:“成功就是在别人都不懂的时候,你比别人多迈出一步;成功就是做别人不愿意做的;成功就是当别人不知道的时候,不敢做的时候,你已经在努力而又拼命地去做。”

这年对于他的团队来说是个新的转折点。而年刚过,又闹起了“非典”,外面的人几乎都带起了口罩,身边的团队又一次几乎停止。他根据当时的状况打了个比方:在每个城市,为“非典”死去的人好像还没有多少,但是交通事故每天都有。把这件事比作成交通工具的话,那么,你要是这么怕“非典”的话明天是不是就不要去坐车,坐车出事的概率比“非典”的概率要大的多。

“当很多人畏惧‘非典’的时候,我们团队很多人带着口罩还在面谈。‘非典’刚有所好转,整个福建有了我们很大的团队。”

9月份,如新公司在东南举行会议,总共7百人,周希俭的团队就有500人。不到一年半的时间,他成为如新最高级别。后来团队的销售业绩一直稳固全国第一名。

给儿子最好的礼物:榜样

一个成功的男人,家永远是他心底最温暖的情怀。说到儿子,周希俭笑得很灿烂。

六岁的儿子聪明可爱,是一家人的活宝。我问周希俭,儿子知道你在做什么工作吗?他扑哧笑了起来:“知道啊,他说我和动物园的宠物一样地工作。”

原来,一次他带着儿子在新加坡参观动物园,当时是晚上,儿子觉得奇怪,问旁边的人:“阿姨,动物怎么晚上不睡觉呢?”那阿姨回答:“因为晚上它要跟大家表演,这是它们的工作。”儿子略有所悟:“原来和我爸爸一样,晚上的时候不睡觉还要工作。”这话逗得旁边人大笑。

儿子很怕保安,每当他不听话的时候,奶奶就会对他说保安来了,这样他才会乖下来。这在儿子心中起到了很大的影响,当别人问起他以后长大了要做什么时,他会毫不犹豫地回答:“保安”。

儿子从别人口中知道周希俭是销售第一名,就拉着要和他挑战,一副小英雄的气势:“我也要做第一名,爸爸帮助多少叔叔阿姨,我就帮助多少小朋友。”

周希俭的愿望是将来把儿子送到哈佛大学,让他接受更好的教育,成为对社会有价值的人。

他认为,给儿子最好的教育是以身作则,给儿子一个榜样。

做大雁,首先要做雄鹰

“人生最重要的是选择,一旦选对了,执着努力,朝着目标奔去,就能够实现梦想。”成功在如新,正是因为他的选择和执着地坚守。

俗话说“跟大雁学飞行”。有支儿歌,很多人在小时候就会背:秋天来了,一群大雁往南飞,一会儿排成个人字,一会儿排成个一字。大雁在诸多鸟类中组织纪律和群体意识最强。大雁是协美系统的标志,寓意在协美系统里,将凝聚一种大雁的精神,相互协作,同心协力,共同实现美好梦想。

作为团队的领头雁,一直保持全国销售第一名,他凭借的是什么?直销立法,对他及整个团队将会有怎样的影响?针对这些问题,周希俭坦然掏出自己的心里的话。

《成功》:您是怎样看待直销立法?您认为立法后您最有力的武器是什么?

周希俭:政府的支持对于我们是非常重要的,直销立法会让人感到踏实,让更多的人知道什么是对的什么是错的。对于对和错,有了一个坚强有力的标准来衡量,会让更多的人认清自己的路,知道该朝哪个方向走。同时如新公司的CEO贺楚门先生担任世界直销协会的主席。本着如新公司美好的企业文化,相信在他的带领之下,中国直销企业会更美好。

我认为,对我和整个团队来讲,最有力的武器是我选择了这样一家好的公司,选择了协美这样一个好的系统。协美企业集团是亚洲第一个把系统企业化运做的团队,协美集团的文化是诚信、尊重、推崇、协作、感恩,我相信当这种博大的文化成为一种精神,它将是立法后我们坚强有力的武器。

《成功》:您认为一个团队超速的成长,最重要的是什么?

周希俭:有很多人问过我,团队的超速发展是否有捷径,我认为作为一个团队的领导人,做领头雁,首先要做雄鹰,远见,卓识,自信,理性。更重要的是做人,现在很多人都在谈做人,其实,我认为,做好人很简单,那就是永远说正确的话,做正确的事,不夸大事实。

一个团队也要有它的文化,我觉得重要的是把团队家庭化。如果能够把团队家庭化,一切就简单多了。对于任何人而言,如果你是单纯为利益而来,那么,他一定会为利益而去。

《成功》:那么,一个人的成功关键是什么?

周希俭:认清自己。这可能也是我给团队最多的吧。一个人没有自信,缺乏勇气,不够坚持,心态不好等等这些问题,我觉得主要是没能够认清自己。就像很多人拿手电筒,只会照别人,却忽略了很多重要的东西。一个认不清自己的人是永远也不可能带给别人好的影响。

我喜欢和不同层次的人聊天,觉得聊着聊着很多问题就都显现出来了。当我们发现一个问题的时候,要迎上去,化解它,这样才不会形成问题。一个人的成就有多大,他解决的问题就有多多。

《成功》:现在选择直销应注重什么?

周希俭:第一是要选择一家有实力的公司,再就是选对团队,努力去做,把团队系统化、专业化、产业化。

当时选择如新的时候,我考察了很多公司,有些公司看起来甚至比如新的实力要庞大,后来,我把它们作了个比喻:如同一辆高档的车子,它的外观很漂亮,但是我们不能光看外观的漂亮,更重要的是里面的零件,看它的速度,质量,安全性,更重要的是适合自己。这样来想,一切就觉得简单多了。

《成功》:树立自己影响力的关键是什么?一直影响您的是什么?

周希俭:不管对一个企业还是对一个团队或个人,影响力是十分重要的,有时候它甚至会起到决定性作用。其实我从未刻意地去树立或者提高自己的影响力,我认为,提高影响力,只要在团队中做好很简单但别人都不愿意做的几件事,改变几个不容易改变的人,那么,这就会有很多人去关注你。如果你做的事情是你应该去做的,而且别人都可以做得好的,那么,那些就仅仅只是你应该做的。

对于一个企业来说,文化最具有影响力。如新的文化是善的力量,所以,今年的年会我们很少感觉到它是一次年会,确切地说更像是一次慈善大会。大家都觉得罗百礼先生不像是个生意人,这可能跟他的信仰有关系。他推出慈善计划:拯救全世界饥饿的儿童。在中国设立了工厂,专门帮助贫困的儿童。试想如果每个如新的员工带一个小孩的话,那么这个事情就并非只是影响,而是一件非常伟大的事情。这样一件事,公司现在真正在做。

那么一直影响我的,我觉得有两条,一个家庭观念,再一个是梦想。首先是我的父亲。在父亲的身上,我看到家庭的重要性,一个男人,只有把事业当做家庭,他才能发挥超常的能力;还有如新创始人罗百礼先生,记得在一次会议上,他把自己的孩子带上舞台。这给了我很大的感触,一个人家庭处理不好就不能处理自己的团队,把团队当成自己的家庭就能做好一切。还有一个是我一直的合作伙伴沈涛磊,她让我看到了一个女人的坚强和梦想。有件小事给我印象特别深,有次沈涛磊问我愿望自己一个月有多少钱的收入,我说50万,然后问她,她很坚定地说20万美金。当时我惊呆了,想到一句话,觉得很有道理:当一个人的梦想大了,一切困难就变得小了。

采访末,周希俭说,每天早上只要打开窗子,看到第一缕照在窗前的阳光,他内心就涌动着对生活无限的感激。生活因感激而更加美丽动人。感谢家人对他的支持,感谢公司,感谢一路一起走过来的沈涛磊,感谢何瑞昆、刘美仪老师,感谢梁宝仁、蔡硒夫妇,陈宝春和他的先生,感谢协美系统所有的伙伴,感谢所有支持帮助过他的人。他想对他们说的一句话是:今天的成绩,是大家同心协力的结果,相信今后共同的努力将会是一种成就和社会的骄傲!

和周希俭一直聊到很晚,月光从窗外进来停留在桌前,明天一早,这满桌子的肯定是明媚的阳光,我想起一句话:“太阳每天都是新的,一切都在不断成长……”

我祝福周希俭、沈涛磊,美丽梦想将如期而至!

在美国留学是一种怎样的体验

在美帝生活的一些建议,

毕竟国情、习惯都不相同,某些在国内习以为常的东西,在美帝还是要注意一下:我相信,美国大部分的地方都是安全的,大部分的人也是友善的,但是如果遇到了那小部分,那么一切后果都可能不堪设想。所以,出门在外,一定要留个心眼,一定要留个心眼,一定要留个心眼,重要的事情想说三百遍。

一、远离毒品、

美国某些州大麻是合法的,某些学校的兄弟会姐妹会或者某些轰趴真的会很轻易就遇到别人吸大麻,不要好奇,也不要轻易尝试,别人如何不管,但不代表你就可以去碰。沾染上毒品一点也不酷。和我同级的小L,男生,父母是高官,来美国留学两年,沾上了毒瘾,后来被学校发现,退学回国,后来听说回国也没有戒掉。

二、远离赌博

你可以对足球篮球超级热爱,但是不一定要买球赌马才过瘾。毒与赌可能会毁了你的一生。在同乡会时认识一个小L,初见他的时候,很阳光的一个男生,喜欢运动、健身,给我印象最深刻的是,他当初说过一句:一定要人模人样地回去。后来再见他时,被黑社会当街追打,据说欠了上百万的赌债,所有身边的人都借了个遍。

三、不要酗酒

学妹小M,高中就在美国读寄宿,抽烟、酗酒,才20出头,却已经要强制戒酒,有一次因为喝酒太多,被送进急救室。我曾经问过她为什么,她说的一句话让我不由自主颤抖:学姐,你知道吗,我还那么小的年纪来面对这陌生的一切,如果我不靠其他的方式来发泄,我会自杀的。

四、不要和警察起冲突,

万一遇公路警察拦下查问,切勿离开座位;不可与警察在言行上冲突,以免犯法律上的大忌。国内经常看到殴打交警的,说你爸是谁谁谁的,在美国千万不要,美国条子认为你有攻击性的情况下,是有可能一枪毙了你的。

五、晚上尽可能不要出门。

即使是纽约,也一样有脏乱差,治安差到你难以想象的地方。所以没事大晚上能不单独外出的就不要单独外出。与你的性命比起来,其他都是次要的,远离黑哥哥和玉米叔叔,当你在街上看到三五成群的黑哥哥或者玉米叔叔的时候,能避开就避开。美国是一个自由的国度,换而言之,自由的另一面就是助长了一小部分人不受约束,为所欲为。

六、出国留学没事不要随意叫救护车,

童鞋,你没看错,如果生病了,不出人命的话,千万不要叫救护车,因为价格可能会高得让你大吃一惊,留学圈里有过这样一个梗,不知真假,说有一个学姐因为生病,昏倒前的最后一句话是:不要叫救护车。救护车的运输并不是免费的公共服务,并不是必要的医疗,所以不报销。急救的价格嘛好像也没有一个具体的标准,听别人说500、800、1200刀的都有。所以啊,没事还是不要叫911,实在自己开车不了,就让同学朋友送你,当然紧急情况除外。

其他:

1、不管你家里再有钱,出国在外都不要随便漏财显摆,很多外国人打劫中国人,总觉得留学生是官二代、富二代,都是认为留学生都是有钱人。

2、有条件尽可能买辆车,虽然美国买车便宜,但也不一定就要买奔驰宝马路虎之类的豪车。买个福特日产雪佛兰之类的可以代步就可以,不仅出行方便,而且一定程度上也保障安全。

3、尽量不要晚上在外面逗留太晚。特别是没有朋友陪伴,必需单独搭乘大众运输系统或单独走路回家。另外纽约的地铁和公交也不是很安全,

4、尽可能与朋友一起出门。除非必要,不要单独行动。

5、牢记美国紧急求救电话,号码为911(可联系救火车、救护车及警察局)。

6、包里可以准备一些防狼喷雾、辣椒水之类的,以备不时之需。

7、遇到打劫不能脱身的,交出钱财,切记不可随意拼命,惹怒罪犯,丢了小命不值得

最后想说一下,现在的中国国内真的已经是最安全的国家了,大晚上的穿个拖鞋短裤,拿个手机就可以到附近的店铺吃宵夜,这在美国真的不敢想。

其次,说说出国留学时要准备什么,带点什么东西

出国时要带哪些东西,答主认为:因地制宜,因人而异,所谓的因地制宜,就是看看你所在的地方华人多不多?如果是纽约、加州、芝加哥之类的大城市,那么就可以不带了。但如果在美国中西部某些比较偏远落后的州,那如果没带,就傻眼了。美国也不是哪个地方都有华人超市的好吗。所谓的因人而异,就是看看你有没有对某种品牌或者某种东西过敏或者依赖,比如护肤品、药品、姨妈巾之类的。

说说什么是必带的:

一、各种证件,

护照、I20、通知书、成绩单、国内身份证、驾驶证(已经考到的话)这个不用说了吧,不仅仅要带,

而且还一定要随身携带,万万不可丢失。万一被认定为非法移民,遣返回国,那就不是闹着玩的。

二、资金

1.少量现金,3000-5000刀以内吧。即使是富二代、土豪、暴发户之类的也建议不要带太多现金,一是不安全,二是过关时被查到超级麻烦。所以出国炫富之类的事情还是不要干了。

2.信用卡(如果还不够条件申请可以挂在父母的附属卡,当然以后你每一笔消费你老爸老妈可能都会知晓),

3.储蓄卡,这个方便以后汇款。可以申请免手续费,或者手续费低的。

三、手机和紧急联系人方式:

1.手机、充电宝、充电器、充电线之类的。这个不用多说了。

2.手机开通全球漫游,这个不必说了,方便紧急联系,大部分人在美国都还会办当地电话卡的。

当然,最后你会发现,你的手机使用的最多的还是wifi,要跟人聊天还是微信视频或语音。

3.紧急联系人的联系方式。接机人、学校联系人、家人等,最好写在本子上,以防止手机丢失。

四、个人洗护用品:

1.牙膏、牙刷、洗面奶之类带上常用的就好了。

2.毛巾、浴巾之类。拖鞋就不要带了。

3.姨妈巾,女生带上备用的就可以了,在很多地方都还是能买得到的。

新来的那几天,肯定忙得团团转,而且两眼抹黑,虽说很多亚洲超市都可以买到日常用品,但是总不能给人邋遢的赶紧,谁都希望给人留下美好的第一印象吧?

再来说说可带可不带的:

1.衣服、鞋子、包包。因人而异。

如果身材高挑的女生,在美国买衣服基本没什么问题,美国衣服质量很好,性价比高。现在网购方便、亚洲超市也很多,日韩系的衣服也能轻易买到。

另外美国人没有穿秋裤的习惯,如果怕冷的妹子,去的是高寒地带,带上一两条吧。

2.化妆品,护肤品,因人而异。

美国的化妆品、护肤品都很便宜,当然如果你皮肤比较敏感,需要用特定的某种品牌,就需要带咯,不过国内也貌似没有什么拿得出手的护肤品。

3.床单、被子。如果是妹子,床单还是必须带上吧,毕竟有些人还是比较矫情,比如答主。被子嘛,实

在要带,就带那种很轻的蚕丝被子,刚去到美国,睡眠还是很重要的。男生如果是那种累了倒头就能睡的,那就不必带了。

4.药品

体质比弱的妹子。可以带一些常用胃药,过敏,消炎、止痛之类的药。答主常年身体不是很好,所以去的时候药带了一大堆。当然,学校有校医,美国医疗也发达。但如果对某种药物依赖,那就带上,美国这个地方对药物管控还是比较严格的,当然如果是比较特殊的药品,盒子和说明书记得不要扔,海关蜀黍查问的时候,你能证明得到。

5.眼镜、眼药水近视老花的童鞋,带上吧,而且要两副,防止丢失备用,美国配眼镜又贵又麻烦的。

6.文具书籍

文具类答主的建议是带一点点够用就可以,但如果是建筑绘画财会类的童鞋,那请在国内买好吧,美国的文具又贵又丑。另外教材类的书籍,如果你的专业要用到,最好也带上吧。

7.正装

某些正式场合还是要用到,这个不可以随便,像女孩子的晚装、男孩子的西装之类,如果来到这里买,一是贵,二也未必能买到合适的,如果定做,价格奇高,个人建议还是带上1-2套。

哪些不必带的:

1.电器厨具,这个应该都达成共识了,美国的电器厨具还是很发达的,到处能买到,网购也方便,而且国内的电器电压也不合适。

2.食品,中国超市几乎都能买到,没有中国超市,亚马逊也可以买到,所以老干妈榨菜泡面之类的就不要带了,但是答主认识的留学生中,几乎都吃过这几样东西。不过某些你家乡比较特殊的调味料可以带上,答主刚到美国还不会做饭的时候,经常跟室友用电池炉做火锅,那时觉得拥有一包火锅底料是多么幸福的事情。

3.笔记本电脑。

美国的质量很好,而且便宜,笔记本电脑又重,又容易损坏,还是来到再买吧。答主的苹果除了做作业以外,基本很少开机。上网聊天查信息什么的,基本上手机可以搞定。

在美帝的衣食住行

一、穿衣美帝的女装衣服尺寸是真的真的很不符合咱们亚洲妹子们的身材,在网上看的图,买了回来一穿,跟模特一比,真是欲哭无泪,痛不欲生。

本人属于瘦小型的选手。所以答主在美帝生活买衣服简直就是一个噩梦。如果你身高165以上,有一双大长腿,那下面的内容请忽视吧,全是废话。

不得不说一下,美帝的衣服确实质量很好,而且便宜,性价比很高,很多地方都有衣服品牌店,便宜的有几块钱的,贵的有一条半截裙三百多美元的,但是总的来说,比中国的衣服便宜多了,因为大部分的衣服为几十块钱.

在国内近两年,买衣服真的太贵,很多中等的品牌一条夏天的裙子就要五六百.而这里的世界名牌如RalfLauren

Polo,它的衣服就很贵(比较起其它一般品牌),但是它的价格也就是几十块到两三百块,好些打折的才三四十块.

下面就为大家说说在美帝怎么买到衣服:

1.超市:Target,Kohls,Walmart较为低端,Target里面往往有些小孩的文具比较便宜。Sears的工具据说好。Home

Depot卖室内外装修装饰材料和花卉树木,和中国一样,在大型的超市里也有衣服鞋子卖,价格非常的便宜,从几块钱到二三十块的都有,看上去质量还不错;

但是颜色普遍偏深色,花色很少,样式也比较老气.这里的衣服一般是休闲式样的,要买很正式的服装或参加宴会的晚礼服,就要到专门的衣服店里去买。

2.百货商场:买衣服的话Macy’s算是比较低端的,这里比较好的一点是你可以带上你的中国护照,办一个他们的visitor卡,所有的商品都可以直接再打折,好像是10%

off。Nordstorm较为高端一些,Bloomingdale最高端,但在打折区也能找到不少好东西。这些店里你看上的正价商品如果没有合适的号,你可以告诉店员,先付款然后让他们免费给你寄到家里。

梅西里面有世界名牌,也有一般的品牌.品牌太多,而每一个品牌衣服都很多,而且是按照号码挂在一起。有一次我想买一条裙子.在RalfLauren

Polo区,发现了一条漂亮的白色吊带裙,样子简简单单的,打了折才70块钱(男式的T–shirt打折后才三四十块!),

是我喜欢的类型.可是兴奋了半天,才发现没有我穿的号码.美国的尺码和中国的不一样,在国内,号码一般是小号,中号,大号,加大号四类;可是在这里,各个品牌的号码不完全一样,但是一般的从0-20号.

3.名品打折店:Ross(全名叫dressforless)、Marshalls、T-J-Max

都可以淘到很便宜的小孩和大人衣服,尤其小孩子的小衣服,这里面一般是原价格的一半。有好多孩子的礼服裙,才十几刀、二十几刀,非常漂亮。

好了,关于美国装修公司是怎样商业模式和网站的盈利模式有哪几种的问题到这里结束啦,希望可以解决您的问题哈!

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