个人跨境电商创业

写作思路：把你学习创新创业教育的感悟写下来。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它原意有三层含义，第一，更新;第二，创造新的东西;第三，改变。我认为，创新就是根据人们的需求，然后你去做了去完成了，那就是一种创新。通过学习创新创业一课，令我对大学生创业有了不一样的看法。我们要在学习专业课的同时提高自己的动手和实战能力!提高大学生创业意识和创业能力。创业的道路是充满艰难和挑战的。在创业和就业过程中要敢于竞争,面对失败,总结经验，逐渐成熟。陆向谦的创业创新课使人受益匪浅，我们应该通过各种渠道积极参加实践活动,培养自己的创业能力。大学生可以在参加活动中来了解社会、了解市场，并锻炼自己的能力。如果没有实践，那就是纸上谈兵，并不能学到真正的东西体现价值。上了这节课之后让我明白，创业是艰辛的，并没有自己想的那样简单，要有思想准备，目标不能太高，大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。所以我们大学生在卷入创业热潮的同时，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在学习和工作中不断充实自己，提高自己。无论做什么事情，都是一个自我提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验，无论最后成功或是失败，都是人生的财富。期待和建议：以真实任务来组织学习过程，能够贴近教师的真实教学背景，从而极大地激发我们的学习动力，提高我们的参与意识。

如何做好跨境电商

很早以前就写过关于做跨境电商的流程，今天就再来发一次，万变不离其宗，跨境电商三步走：一选品，二入驻，三运营

第一，看选品

选品方法众说纷纭，难成一家，分享给大家一些选爆款的雷区，避开它：

1.不参考数据分析软件，凭自己主观偏好

很多朋友选品过于相信自己的感觉，这样子是不合理的，我们选品要借助大数据，这样子得到的信息才是最完善具体的。

2.不参考数据分析软件，凭自己主观偏好

一些选品平台数据具有滞后性，现在卖的火，等你去卖的时候，可能就不火了。我们需要有提前预判的能力，避免后入场成为接盘侠。

3.不侵权

侵权是条红线，碰不得，特别是做大做强之后，被起诉，要被罚的很惨。涉及外观专利等侵权产品，如果拿不到授权，那就不卖。

4.不要用中国人的习惯和偏好判断老外的偏好、审美差异

国人的选品思路和习惯和老外还是不太一样的，比如说上次疫情大家就想不通为什么老外会去抢购卫生纸。老外也想不通，国人为什么抢购大米面粉。

第二，找平台入驻，嘴上谈兵都是虚的，实操才是硬道理

1、B2B，代表性企业有敦煌网、中国制造网、

2、B2C，代表性企业有速卖通、亚马逊、听客跨境（销量补充平台）

3、C2C，代表性企业有eBay。

第三，看运营

掌握基本运营技能：

1、打造优秀的Listing撰写技能

2、平台运营的技能

3、物流配送管理技能

4、客户运营

电商的一个重要环节就是客户服务，只有处理好跟客户的沟通的细节，才能给顾客更好的购物体验，从而带来销售量的增长。优秀的运营人才能够利用listing、Q&A、评论、邮件等不同渠道，在售前与售后与客户进行及时适当的沟通，提升品牌好感度，让客户在购买产品后乐于推荐给更多的消费者，滚雪球效应商品销量就会越来越高。

关于跨境电商加盟,有好的平台推荐吗

对于出口电商卖家而言，目前主流的平台有以下4个：

1.亚马逊：目前亚马逊全球开店开放的站点有<新手卖家如何从0到1速成指南>，美、加、英、法、德、意、西班牙、日本和墨西哥。在亚马逊上3C电子产品会比较热卖。该品类也是中国出口卖家的热销品类。

2.eBay：2007年就在中国做出口零售平台了，培养了第一批专业从事零售出口卖家。如果做汽配出口，eBay目前是最大的平台。

3.Wish：移动端为基础的平台。时尚品类比较好卖。但这两年该平台家居类目也在发力。

4.速卖通：阿里旗下出口电商平台，已霸占俄罗斯市场第一位了。

跨境电商怎么才能爆款(跨境电商爆单)

如何在亚马逊上打造爆款？

从头部大卖到中小卖家，一批又一批人正在涌入跨境电商的快车道，然而在这一过程中，有人事业大放异彩，也有人举步维艰无奈退场。对于成功者，被问及最多的则是“如何在亚马逊上打造爆款？”的问题。

45天冲进类目前五，卖家分享快速打造爆款经验

截至11月份，今年已经在亚马逊上创造了一个亿左右的销售额，而这一切都与其多次成功打造爆款的能力密不可分。

对于卖家来说，成功打造爆款的重要性不言而喻，无论是从流量上还是销量上都在为店铺贡献着巨大的收益。但不少新手卖家却有点手足无措，表示没有经验，不知道哪些产品能成为爆款，低价螺旋更是加剧了产品竞争激烈的程度。

打造爆款是一个千人千面的事情，但成功只有一面。针对不少卖家想要了解的如何将新品快速打造成为爆品的做法，将自己的经验悉数奉上。

在8月份，只用了45天的时间，便将一款产品链接稳定到了欧洲站类目前5名，结合该款产品运营经验，给分享打造爆款的步骤如下：

1、对市场进行为期一周的考察，找到包括类目前10名需要的日均单量、市场整体的一个评价数量和星级、产品存在的缺陷、根据消费者在意的关键点对产品进行优化以及产品的核心流量词等信息。

2、利用这些信息制作listing以及图片A+，跳出市场的固有视角，做到卖点的有效展示。

3、对产品进行定价，在保证自身有足够利润的情况下，同时不高出市场价格太多或太低。

4、广告的设置，这里主要以手动广告为主。

5、产品评论的积累，以站内邀请为主导，差不多用了大概15天获得了4个评价。

6、有了评价之后通过大额优惠_的形式引爆单量，但是卖家也需要把握时间，在后期及时关闭大额优惠_。

7、通过手动广告的形式，让稳定流量进入，在评价、A+、以及优惠_的加持下，达到稳定出单的效果。借助BD，在保证转化率的情况下提高单量，一次LD和一次BD的效果加持下，用了大约45天左右，将链接稳定到了类目前5名。

除了上诉的成功案例外，董佳兴还说道，想要将产品打造成为爆品，这些核心关键点需要注意：选择的产品必须有足够的市场容量；推广前期不要断货，利润低没事，只要产品稳定便好；有足够的产品评价，以抵挡外部的攻击。

在关于如何甄别哪些产品有成为爆款的问题上，董佳兴说道，当一个产品具有明确的消费人群、有足够的市场容量和利润空间，同时在产品的销售周期内，3-5年不会被新兴产品完全替代，那么它就具备了一定的爆款潜质了。

对于卖家来说，打造爆款的重要性不言而喻，但物流费用飘忽不定、原材料价格上涨以及广告费用飙升等也让不少卖家头疼不已。

成本上涨、利润下滑，卖家该如何破局？

在今年物流、原材料等成本不断上涨的情况下，不少买家直呼扛不住，董佳兴表示遨易电子也受到了影响，但是在当前这个时间段，物流与原材料等成本的上涨是一种必然的现象。以空运成本为例子，公司经历了从20元/公斤逐步增长到目前六七十元/公斤，增长了近乎4倍。

此外，对于流量的变化，表示非常正常，大家感觉到流量降低了，但实际上并不明显，我们要考虑到这样几个方面：亚马逊卖家越来越多，每个卖家分到的流量对比之前有所减少；疫情导致海外市场经济消费能力有所下降；多家海外网购平台的发展正在瓜分市场流量。

“做亚马逊的难度在不断提高，卖家们的运营能力也在不断提升，”董佳兴说道。对比16年，现在的卖家增多、平台规则不断完善以及成本增加等都只是加大了运营的难度。但是从本质来看，卖家只是在亚马逊上进行销售，这一点从未改变。

成本上涨、流量被瓜分以及今年封号大地震的影响之下，不少卖家不愿意继续亚马逊的“慈善家”，纷纷寻找选择多渠道布局以分散自身风险，也在积极开辟其他销售渠道，除了已经布局的亚马逊、沃尔玛平台，公司也正在筹备向其他潜力平台拓展。

对沃尔玛的发展报以期待，表示如果将亚马逊比作一个健壮的成年人，那么沃尔玛的线上部分目前还只是一个5、6岁的孩子，就现实来看，目前沃尔玛的线上发展速度不及线下，但在未来，作为美国本土平台的沃尔玛发展潜力巨大。

对于拓展多渠道销售的卖家，董佳兴认为能够承担多大的风险，就做多大的事情，要认清楚自己的位置，不盲目激进的投入，应该脚踏实地稳步发展。举例来说：如果我是一个纯小白，有10万让我做亚马逊，我的选择是前期只拿出3万到5万的成本投入进去，慢慢发展，滚雪球一样的发展，前期肯定赚不到大钱，但是日常生活开支是没有什么问题的。

新入一个渠道，卖家需要明确自己定位，给运营自由发展的空间；不要把鸡蛋放到一个篮子里，提高风险把控能力；根据平台政策，对自己进行调整。用长远的眼光看问题，追求长期稳定发展才是硬道理。

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