很多朋友对于景观水电预算造价方案和园林工程预算怎么做不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

谈园林绿化工程投标施工图预算

在园林工程项目投标过程中，施工图预算最终形成投标报价。园林工程项目投标程序中最关键环节是投标报价，这对于园林工程施工企业来说非常重要，直接决定其能否中标及以后的利润。如果施工企业在投标中报价过低，低于规定的最低限额，就会失去中标资格，即使以低于规定的最低限额的投标报价而中标，也会承受亏本的风险，所以施工企业的投标报价一定是结合施工企业自身的实力和园林工程项目的具体情况来定。科学合理的投标方案再加上合适的投标报价更能使园林工程施工企业中标，增加经济及社会效益。

投标阶段预算编制的依据

施工图纸

施工图纸是施工预算的基本依据，如果没有施工图纸就没有施工预算，更不用说有投标报价。施工图纸不仅包括必须经过专门图审公司会审过的施工图，还包括设计说明书、施工手册、设计变更文件等。作者参与的惠天然?锦绣福邸一期样板区园林景观工程的图纸是由浙江南通榕达置业有限公司提供的。

预算定额

园林工程预算定额，由国家或政府授权的相关部门编制，为单项工程造价服务，是编制预算不可缺少的资料。为适应经济水平发展变化，定额还要定期重新编制。其中的单价要与当时当地的市场相吻合。在惠天然?锦绣福邸一期样板区园林景观工程中预算编制就是依据《浙江省建筑工程预算定额》(2010版)、《浙江省园林及仿古建筑工程预算定额》(2010版)、《浙江省安装工程预算定额》(2010年版)来进行的。

其他规费取费标准

园林工程项目造价中的间接费、利润、税金及其他相关的费用都是根据相关政府部门所规定的取费标准确定。如在惠天然?锦绣福邸一期样板区园林景观工程中绿化部分规费取的是3．72%，税金取的是3．513%，都是按规定取得的。

其他相关文件

其他相关文件包括业主提供的工程量清单、招标答疑、地区的造价信息及相关规范文件等。

投标预算的实践与体会

投标预算的主要工作之一是复核或计算工程量。业主的招标文件若提供有工程量清单，园林施工企业在做投标预算前，要复核工程量。如果工程量清单中所给数据与施工图纸不相符，要及时与业主相关部门取得联系并请其解释修正。若业主的招标文件中没有提供工程量清单，则要依据施工图纸计算全部的工程量。关于工程量的计算方法在招标文件中另有规定的，要按其规定的方法计算。工作中算量需要借助相关软件，广联达图形算量、工程量计算簿、科瑞工程量计算簿等应用相对广泛。复核工程量的过程中要注意根据施工图纸复核清单工程量，尤其是分项工程，避免遗漏项目。施工图纸审阅次序为园林工程的园区总平面图、总平索引图、大样详图等。施工图纸里面的信息，都需要特别注意，弄懂弄清。如在惠天然?锦绣福邸一期样板区园林景观工程中对图纸理解有误，使土建计价表第33项、第34项，将391．13m2错算为356．57m2等。在复核铺装工程量时要注意车行道、人行道、广场基层的不同，如在惠天然?锦绣福邸一期样板区园林景观工程中，车行道基础清单提供的是100厚C15混凝土，而图纸中是200厚C20混凝土;小品工程要注意规格尺寸、基础及地上构造。复核水电工程时仔细阅读设计说明书中信息，以水电平面图为依据核算管线及电缆长度。灯位及井位的构造需要注意，另外还有灯具供应方式、管线、管件材质及其品牌要求等等。遇到图纸有问题应及时与建设单位及设计单位联系，以书面答疑方式解决为宜。在园林工程中，土方工程不单单是指基础土方，还包括地形土方和种植土工程。苗木部分要注意苗木的规格(胸径、高度、冠幅)及种植色块中每平方米种植数量的不同等。清单复核后紧要工作是要确定价格，计算出投标报价。实际工程中造价预算都要借助相关的计量计价软件来完成，现在全国通用的是广联达计量计价软件，不同地区可以采用不同的计量计价软件，公司内部也可以依据自己情况来计算工程量及组价。

园林工程项目不同于建筑工程量大、繁琐，其投标报价一般由硬质景观部分、苗木部分、安装部分、种植土及其他部分的报价汇总而成。硬质景观部分、安装部分一般会用广联达计价软件结合市场价格套用定额来组价，得出分部分项工程量清单计价表、工程量清单综合单价计算表、措施项目清单与计价表、主要材料价格表及其汇总表。钢材价格、石材价格随市场变化浮动大，要求预算人员进行市场询价，并参考当地网刊价。另外，石材要注意是否异形加工。苗木部分、种植土及其他部分相对于硬质景观部分、安装部分简易，可以直接利用Excel表格来组价。施工企业会根据工程项目及自己公司实际情况确定一些相关系数，在此基础上计算苗木部分、种植土的报价。如在惠天然?锦绣福邸一期样板区园林景观工程中，绿化苗木工程综合单价由苗木到场价、种植费(含支撑、绕杆)、养护费、综合管理费(含利税)组成，苗木到场价是参考市场询价及当地网刊价得出来的，种植费(含支撑、绕杆)是苗木到场价的15%，养护费是苗木到场价的13%，综合管理费(含利税)是苗木到场价的14%，而合价则是综合单价与数量的乘积得出来的。在此过程中要注意苗木的规格(胸径、高度、冠幅)不同，价格也不同。种植色块中要注意每平方米种植数量不同价格也不同，像瓜子黄杨、红花继木、南天竹等有25元/株、36元/株、49元/株，价格是不尽相同的，注意转换。在园林工程中，苗木费用占整个施工图预算造价相对大的比重，苗木价格网上询价要采用就近原则，有些苗木好多地方都有，需要选择最近的苗木生产基地的价格，否则相对的报价就要高，不利于竞标。

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园林工程预算怎么做

问题一：园林预算怎么做园林预算一般分为三大块儿，分别是绿化部分、土建部分和水电部分，绿化部分是最容易的，只需要统计出所有植物的规格和工程量，按照广联达要求的定额或清单计价的表套价就行。土建部分最重要的是统计工程量，算量是个难点，但是也是最关键的，这个需要好好学习研究。水电部分是套价是难点，好多都需要从别的定额里面借，有的要自己补充，需要有经验积累。总之园林预算做着不算很难，但是琐碎的东西很多，需要做的人很有耐心，同时也很细心才行。现在市场上有专门的园林预算的技能培训班，可以考虑一下报个班系统的学习一下。

问题二：绿化工程施工预算具体该怎么做啊？您好(一)预算表格1．标题区：(1)承包方式(2)建设单位(3)工程名称(4)工程地点(5)工程量(以平方米计)(6)工作量(造价)2．表格(预算表)(二)附加表格如：附加一份材料表。在绿化工程中则为苗木表。(三)工料分析表分析工程中的人工和材料的用量，即每一工种的人工、材料的消耗情况，用来有计划地供应材料和安排劳动力。二、施工取费标准在施工中直接耗用的费用为直接费，其他费用称为间接费。间接费又包括管理费和独立费。

问题三：园林工程预算的问题一、园林施工项目成本管理的意义和作用

随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展，项目成本管理的重要性也日益为人们所重视。可以说，保证项目成本管理的实施已经成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征，而且对提高企业的市场竞争发挥着举足轻重的作用。

园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和，园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从投标活动开始到项目中标、签订合同、施工准备、现场施工、直至竣工验收以及后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理的工作。

二、建立健全园林施工成本管理的措施

(一)建立科学的成本管理体系

1.转变组织构架

由过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。

2.分清职责范围

公司管理层主要负责责任成本的确定，对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。而项目层通过按照下达的责任成本，进行施工管理成本的核算和操作。岗位层主要负责具体工作，对分解的责任目标明确接受管理层和项目部的管理和监督。

3.控制两个极端顶通过建章立制为管理工作建立基础，结合企业的实际情况，健全相关的管理制度和操作方法，明晰分工，严格进行成本控制。并避免两种极端的现象发生：一是以包代管，即公司管理层对项目成本的管理持放任态度，强调结果而不注重过程;二是越俎代庖，即公司管理层对项目成本管理干预过多，而造成责任不清，互相推诿，影响了项目管理人员的积极性。

(二)编制合理的目标责任成本

投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本，最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。中标后对责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分，杜绝以往以定额为基础和费用系数的测算办法，而是通过按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算。其他直接费、现场管理费则按照施工组织设计和方案进行核算。责任成本预算的编制是以投标预算为基础，在项目开工前将其完成，并根据实际情况适当调整，以确保责任成本的合理性和可操作性。减少管理层和项目层两方面因客观因素产生的内耗。

(三)施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程

园林施工企业在市场经济的形式下，生产施工过程中不仅要注重艺术效果和工程质量，还要在施工建设全程中积极进行成本控制。成本控制是园林施工企业生存、营利、良好运转的前提。工程项目成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要是人工、材料、机械三项费用和其他直接费;间接成本是前期、施工阶段经营管理费。作为显性成本，这些可以在施工预算中和会计预算时反映记录，同时也较为容易控制。概括起来主要有以下几类的控制方法：

1.人工费的控制

坚持以劳动定额为基础，制定责任单价，以完成合格工程数量的多少来确定的原则，减少重复用工，改变传统的按出勤天数的结算计价以及流于形式的工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签点工、乱签费用的承包方式。

2.材料费的控制

由于供货渠道不一，加上市场波动因素，选购材料时应当货比三家，价比三家。各层次责任人需根据公司和项目部的采购权限，分别承担各自的责任，建立材......>>

问题四：该如何去学习园林预算园林绿化需要考虑的费用：（一）绿化物料费用：包括植被、景观石、观赏用植物等，这是一块费用。

（二）人工费用：种植、养护都要人工的。（三）园林维护：除草、防虫、杀菌的也需要费用的。

绿化工程造价计算知识介绍：（一）绿化工程造价计算有何规定。

（二）绿化工程造价的组成内容。

（三）绿化种植工程造价计算依据。

（四）绿化种植工程预算造价的计算方法。

（五）如何确定工程苗木单价。

（六）如何计算绿化种植工程土方量。

（七）如何计算绿化种植工程土方费用。

（八）如何计算绿化工程中苗木种植费用。

（九）如何计算绿化工程间接费用。

（十）绿化养护费用计算。

（十一）如何确认绿化种植工程造价。

（十二）绿化工程竣工结算时应注意的问题。

问题五：如何做园林绿化工程的预算认真分析图纸，列出工程量清单，根据清单参照定额即市场价做预算。

问题六：园林工程预算问题序号：1

定额编号：11-412

项目名称：乔木

主材名称：细叶榕弗

单位：100株

（以上无需说明）

工程量：1株（预算工程量，即工程量项下所示0.01）

基价：19719.09元/100株（预算定额工程量计算单位基价〈或称单价〉，不含主材费）

合价：197.19元/株（预算工程量合价）

人工：73.70元/株（预算工程量人工费）

材料：19.88元/株（预算工程量材料费，由辅助材料和其他材料费组成，不含主材费）

机械：56.44元/株（预算工程量机械费）

管理费：47.17元/株（预算工程量管理费）

主材费：2990.00元/株（细叶榕价格）

主材即细叶榕，主材费即细叶榕价格。

问题七：园林绿化预算怎么做？这要看你拿到的预算的东西有多少，还要看你是要学习园林预算还是为公司报价

1、如果单纯只是学习用，分布进行，先学习计算工程量，再学习依据工程量套定额，在《2007年园林定额》里面都有相关的计算规则的

2、如果是在公司，要为公司户标做商务标，那一般你会拿到招标单位给的图纸、工程量清单、招标文件上还会有一些费率的要求，工程量清单如果有电子稿的，直接导入计价软件中，进行套定额就好，如果没有电子稿，就手动录入计价软件里面，然后进行套定额，最后调整相关费率、人工费，主材费等，主要材料费要依据市场价格进行再调整

问题八：绿化预算公司要怎么做做预算的在这里！

问题九：园林工程做造价的时候如何做做的话如何套用定额虽然我也没做过但是造价原理应该都是一样的定额都是跟施工工艺相辅相成的所以都要首先掌握施工工艺下一步才是套定额

问题十：园林绿化工程预算中综合单价怎么算？答：你问得应该室内园林绿化清单计价的综合单价吧。工程量清单计价规范计价时园林绿化的综合单价计算方式概括起来可以这样理解：为完成清单子目所描述的项目特征实体内容所需要支出的工、料机以及综合管理费用、利润的各项费用综合（不包括措施费、规费及税金）。一般一条清单子目至少会对应一条以上组价定额的子目（具体要更具项目特征描述来看），至于是用价目表还是定额要按当地主管部门的相关规定执行。

230万的园林景观水电工程包清工一般占水电总造价百份几

园林景观工程中水电要看具体的工程量，由于设计的难易及要求不同，应该差异较大。通常所有的人工大约占15%-20%之间。水电，如果是普通的景观灯具及简单的市政排水，那大约在5%只有吧。如果景观设计要求高，有喷泉及瀑布等，就远远高于这个了。要看图纸，确定工程量再定。供参考。

求园林工程造价毕业设计

有关园林工程造价管理的探讨

关键词：设计阶段不足之处造价管理优化措施

论文摘要：造价管理是工程的核心内容，本文结合笔者工作经验，分析了园林工程设计阶段造价管理的不足之处，同时提出园林工程各阶段造价管理的优化措施，可为园林工程造价管理提供一些参考。

1.前言

园林工程是指室外建筑配套的附属工程，追求总体景观和局部造景的艺术美，实施对象既有亭、道路、排水、灯光亮化控制等实体配套工程，也有珍贵花卉、树木、活体植物造景等工程。其项目内容繁多、分散规模小、材料种类多、管理难度大、价格变化大、活体植物养护管理周期长、工程涉及面广、造价管理难度大。近年来，国家和各省市园林工程项目不断增加，投入园林工程的费用也随之增多。因此，对园林工程造价实施有效管理具有重要的现实指导意义。

2.目前园林设计阶段造价管理的不足之处

（1）设计随意性较大

园林工程需体现自然性与艺术性。在园林设计过程中，为达到理想的设计目标，往往在设计过程中对原有设计的改动较大，对工程造价管理造成了一定影响。如表1所示，某单位中心广场绿化工程设计的用材变更后，所增加直接费用达19.15万元，占总增加额的18.11%；加上管理费、规费、税金等各种费用，占总增加额的23%左右。

（2）设计深度不够

设计深度不够是园林工程设计中存在的最大问题。大多数园林工程设计师仅重视效果图的设计，但未对其进行深入设计与研究。如一些园林工程施工图，未标识标高，造成施工时土方开挖数量不确定，成为工程造价增长的缺口；另外，设计人员未深入现场，对于工程设计仅凭主观想象，造成设计参数不准确、设计工程与实际工程数量差额较大。如某单位中心广场绿化工程的投标预算为310.58万元，因设计变更而增加工程量总价达到了22.637万元（表2），占了投标预算的13.72%。

（3）园林设计师综合素质较低

与工业民用建筑工程相比，园林工程设计相对简单，而园林设计师专业知识结构不合理、局限性大，是当前园林工程设计水平良莠不齐的主要原因之一。园林设计师仅擅长园林、园艺、环境艺术方面的设计，注重于渲染图纸设计的表现效果，但缺乏一定的施工建造知识，对园林工程结构性能和水电设计考虑较少，以致对工程造价产生较大影响。

如某单位校兽医院的室外环境工程，设计师对园林道路的设计标准按常规道路基层模式设计，即基层夯实后，铺石屑垫层300mm，石屑垫层上铺C15砼垫层100mm，然后再铺设彩砖，造成造价工程增加。另外，园林设计师在前期设计过程中未对电路和灯等设施进行合理设置，对最终的造价造成较大影响。

3.各阶段造价管理的优化措施

3.1设计阶段

（1）实行设计招标，优选设计方案

园林工程设计招标的引入，将竞争机制推进到工程项目的最前沿。优秀的园林设计方案，不仅可使人赏心悦目，也体现了合理的经济性。通过招标，选择优秀设计方案和设计单位，可确保设计的先进性和经济性。

（2）实行限额设计，控制设计造价

园林工程具有一定的艺术性特征，表现方式呈现多元化，衡量标准尺度不一，这造成了材料的选择使用和工艺要求的自由空间变化较大。建议推行限额设计，即把施工图设计预算控制在总概算内，将投资额和工程量分解到各个专业，再分解到各个单位工程和各个分部工程，从而实现对投资限额的控制与管理。同时，也可实现对设计标准、工程数量与概算指标等多方面的有效控制。

3.3招标阶段

园林工程和其他建筑工程相同，其工程造价的计价也具有多次性特点。施工招标阶段的造价管理，上承设计阶段，下启施工阶段，是工程预期“合理价格”的关键性阶段。

（1）编制适合园林工程的招标文件

招标文件作为招投标过程甚至工程项目实施过程中的纲领性文件，是整个工程项目造价管理的关键。招标文件应具有前瞻性和不变性。前瞻性，即预计在今后可能发生变化的工程量部位着重加以限制说明，容易引起工程量变化的工作，应明确量变更幅度的允许调整范围，如园林工程中的土方、堆坡造型等；不变性，即在确定工程造价及相关费用时，应尽量减少暂定金额分项。

（2）招标前进行资格预审

在符合工程项目要求资质的范围内，对施工单位进行优选，重点考察投标施工单位的资信、实力和业绩。对符合初审条件的施工单位进行实地考察，对围标、串标也能起到一定的遏止作用。

3.4施工阶段

施工阶段属于资金大量投入阶段。园林工程的特点强调自然性、艺术性，如果不确定因素较多，则会产生投资失控，将远远超过预期的目标成本。

（1）施工合同是造价管理的目标性文件

施工合同是开展整个施工阶段工作的基本依据，是双方明确各自“责”、“权”、“利”关系并受法律保护的文件。园林工程在合同中，除了对涉及工程成本的工程总价、材料供应、签证变更管理、工程价款支付和竣工结算有明确约定外，还应进行工程量确认。一般园林工程多采用定额计价模式进行报价，单价的风险由甲方承担，量的风险由乙方承担。因此，必须约定工程范围，明确在工作范围内不存在量的变更。

（2）现场签证是施工阶段影响造价的关键

现场签证工程在造价理论上被称为工程变更，属于现场经济技术签证。是合同外变化施工内容的文字记录与调整结算款的依据，施工阶段造价管理的重点，也是影响工程造价的关键因素。由于园林工程现场签证是不可避免的，因此正确地处理好现场签证是至关重要的。

①、明确现场签证特点。现场签证存在一些不稳定及不可预见性因素，因此在园林施工过程中明确现场签证特点，对于整个施工过程具有一定的优势，如某单位中心广场工程，施工单位在投标时按现场搅拌混凝土报价，而在实施时以施工现场地处中心地带、影响学生上课为由，要求将混凝土改为商品混凝土；投标时未考虑树木成活搭荫棚费用，随意增加施工费用。因此，只要把握好现场签证的概念及意义，可避免不合理签证的发生，达到控制造价的目的。

②、把握现场签证的准确性。在园林工

程中，现场签证涉及到土方工程。根据土质、土方运输距离、选用工程车辆、所需的价格的不同，在签证单中明确注明土质类型及各类型土方所占比例，明确运距、车型。

3.5竣工结算阶段

园林工程竣工结算是指施工单位按照合同要求，完成规定的全部工作内容，并验收合格，向甲方进行最终工程价款结算，是整个工程造价管理的最后重要环节，也是工程造价真实反映的环节。如何把握好该环节，必须做好以下4方面工作。

（1）核实结算内容应符合招标文件及合同条款

园林工程一般采用合同价款包干加上设计变更和现场签证的费用。这要求必须区分合同内的工作内容及属于增加项目内容。不应在合同内随意增加内容。

（2）核实变更签证单

变更签证是否正确，是施工阶段的重要工作。另外，只有手续完备的签证单方可进行结算。

（3）工程内容及工程量计算的审核

在当前园林工程合同模式下，首先确定合同中的内容是否已完成，再核实合同中额外增加的部分。园林工程的绿化部分是核实的重点，如所报树木种类、直径、蓬径是否与实际相符合；所报绿篱密度是否真实等。

（4）审核套用定额与取费

园林工程采用定额计价模式，而定额单价是定额子目所耗用的人工、材料和机械费用的指令性指标。对直接套用定额子目的核查有无错套、高套；对换算子目应加强验算复合。对于合同外增加部分的取费标准主要是审核其是否符合合同要求。

4.总结

有效地管理园林工程造价，应将建设前期投资决策和设计阶段的造价作为管理重点。尤其应抓住设计关键阶段，以取得事半功倍的效果。只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，最终才能提高投资效益，取得理想的效果。

参考文献：

[1]王雪青.建设工程投资控制[M].北京：知识产权出版社，2003.

[2]徐学东.建筑工程估价与报价[M].北京：中国计划出版社，2005.

[3]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京：中国计划出版社，2006.

[4]高轩.工程造价结算审计的十条途径[J].中国审计，2007（19）：50-51.

文章到此结束，如果本次分享的景观水电预算造价方案和园林工程预算怎么做的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！