今天给各位分享景观电气工程报价明细表的知识，其中也会对园林景观工程电气设施分几种进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

园林景观工程电气设施分几种

一般景观工程电气设施分强电和弱电，强电包括照明，然后就是配套特殊要求如水池循环系统、喷泉系统，弱电包括广播系统，喷灌弱电系统等

工程建设方案怎么写

问题一：项目建设实施方案怎么写?xxxx市中心医院

病房楼项目建设实施方案

一、指导思想

为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成2011年经济收入指标和五年规划奠定基础。

二、建设目标

病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备安装到位，具备接收病人条件。

三、建立组织机构

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxx,xxxx

四、具体措施

1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。

2、按照施工计划，组织施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。

3、以内部装修施工为主线,制定月,周施工计划。安装等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。

4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。

5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。

五、考评和奖惩

1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。

2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。

六、进度计划

1、外装饰工程：2月25日-5月27日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六层4月30日前完工。装饰板刷漆，5月27日前完成。

2、内装饰工程：3月1日-5月20日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工4月12日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工5月20日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工5月10日完成。不锈钢拉杆施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日-4月30日完成土建粗装施工。

4、给排水工程：3月1日-6月2日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工5月25日前完成。排水系统施工5月17日前完成。洁具安装6月2日前完成。

5、强电工程：3月1日-6月9日完成电气工程施工。

其中，层桥架，线管，配线，电缆。4月10日前完成。配电箱安装及压线5月9日前完成。电缆敷设及压线4月24日前完成。灯具、面板安装6月2日前完成。卫生间排风扇吊架及风管安装3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通电运行调试6月9日完成。

6、其他工程：消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，5月30日前具备交工条件。

7、工程后续工作：7月份报主管部门给与组织验收，并组织对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。8月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。

七、中心医院病房楼2011年进度计划表（附后）

2011年3月13日

问题二：工程项目建议书要怎么写成都中哲为你解答

工程建设造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益和管理。工程建设项目建议书就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内而提出的项目建议书。

一个工程建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过建设决策、建设实施和交付使用三个阶段。中哲咨询建议主要步骤是：

1、项目建议书

项目法人按国民经济和社会发展长远规划、行业规划和建设单位所在的城镇规划的要求，根据本单位的发展需要，经过调查、预测、分析，编报工程建设项目建议书。

2、可行性研究报告

项目建议书批准后，项目法人委托有相应资质的专业撰写机构，对拟建项目在技术、工程、经济和外部协作条件等方面的可行性，进行全面分析、论证、进行方案比较，推荐最佳方案。

3、初步设计

可行性研究报告批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的可行性研究报告的要求，编制初步设计。初步设计批准后，设计概算即为工程投资的最高限额，未经批准，不得随意突破。

4、施工图设计

初步设计批准后，项目法人委托有相应资质的设计单位，按照批准的初步设计，组织施工图设计。

5、年度投资计划

工程建设项目建议书、可行性研究报告、初步设计批准后向主管部门申请列入投资计划。

6、开工报告

7、竣工验收

要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；工程建设项目一定要运用得当，用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。

问题三：建筑施工方案计划怎么写？施工组织设计

一、工程概况

(一)、编制依据、设计规范与施工标准

1、工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。

2、招标文件、招标答疑会议纪要及其他相关资料。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。

5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

6、现行的国家有关工程建设强制性标准：

7、省、行业规程、规范：

8、质量验收规范、标准：

9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。

10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。

(二)、工程位置

(三)、建筑设计

(四)、结构设计

(五)、工艺设计

(六)、质量标准

本工程质量达到合格标准。

二、施工总体方案及施工准备

(一)、动员周期

(二)、施工指导思想

(三)、施工展开顺序

(四)、工程进度安排

具体施工期限：

(五)、施工任务的划分

(六)、临时设施工程

(七)、临设工程一览表

序号名称面积m2位置起用日期

(八)、主要施工机械、设备要求计划

施工机械机具一览表

序号名称规格需用量备注

单位数量

三、一般分部分项工程施工方案

(一)施工顺序

(二)施工测量

1.测量器具

施工测量器具见《测量器具选用表》。如下：

测量器具选用表

名称型号数量精度用途

2.抄测定位

(三)土方工程

1、土方开挖

2、土方运输与回填

3、施工便道

（四）、地基处理

（五）、钢筋工程

项目允许偏差（mm）检验方法

（六）、模板工程

（七）、混凝土工程

（八）、伸缩缝、施工缝的留置

（九）、脚手架工程

（十）、满水试验

四、施工技术措施

（一）、垫层施工

（二）、底板施工

（三）、柱施工

（四）、壁施工

（五）、顶板施工

（六）、后浇带施工

（七）、混凝土质量通病的防治措施

五、工程质量保证体系及措施

(一.)、质量方针：

(二.)、质量目标：

(三.)、质量管理

质量管理程序

1、质量保证程序

2、过程质量执行程序

(四.)、质量监控

六、保证工程安全措施

（一）、管理目标

（二）、组织管理

（三）、安全管理制度

（四）、行为控制

（五）、劳务用工管理

（六）、施工安全注意事项

七、文明施工与环境保护措施

（一）、管理目标

（二）、组织保证

（三）、工作制度

（四）、文明施工措施

（五）、防止对大气污染

（六）、防止对水污染

（七）、防止施工噪音污染

（八）、废弃物管理

（九）、材料设备的管理

（十）、环保节能材料设备的选择

（十一）、其他措施

八、施工组织机构及人员配备方案

（一）、施工组织结构

（二）、施工组织机构框图

（四）、安全生产管理体系

（五）、施工组织管理机构高效运转保障措施

（六）、方针与目标管理

九、主要劳动力安排

十、主要材料、构配件计划

十一、主要机械设备供应计划

十二、确保施工进度计划的保障措施

（一）、工期承诺

（二）、确保施工进度计划的技术组织措施

十三、冬、雨季施工措施

（一）、季节性施工技术措施

（二）、雨季施工方案

（三）、冬季施工技术措施

十四、资金保障及降低工程成本施工措施

（一）、资金保障措施

（二）、降低工程成本的施工措施

十五施工组织保证措施...>>

问题四：工程建筑投标方案，有没有范文？MBA智库文档应该有这类的参考范文，你去那找找看看吧。

问题五：工程建设报告提纲怎么写？【一般产品生产工程项目可行性报告纲要郑州经略智成企业管理咨询编制】

总论

1.1项目名称及项目单位

1.2项目建设地点

1.3项目建设规模及内容

1.4项目投资估算与资金筹措

1.5编制范围及依据

1.6结论与建议

1.7主要技术经济指标

第二章一般产品生产工程项目建设背景及必要性

2.1一般产品生产工程项目建设背景

2.2一般产品生产工程项目建设的必要性

第三章市场需求分析

第四章一般产品生产工程项目建设条件与厂址选择

4.1地理位置

4.2自然条件

4.3社会经济状况

4.4基础设施条件

4.5交通条件

4.7厂址选择.

第五章一般产品生产工程项目建设方案

5.1建设内容

5.2建设原则

5.3一般产品生产工程项目规划方案

5.4工程方案

第六章一般产品生产工程项目公用辅助工程

6.1给排水

6.2供配电

6.3通风和空气调节

6.4维修

第七章一般产品生产工程项目节能、节水措施

7.1用能标准和节能规范

7.2节能措施

7.3节能管理

7.4节水措施

7.5资源综合利用

第八章环境保护

8.1环境保护执行标准

8.2主要污染源及污染物

8.3环境保护措施

8.4环境保护结论

第九章一般产品生产工程项目劳动安全卫生及消防

9.1劳动安全卫生

9.2消防安全

第十章一般产品生产工程项目组织机构与人力资源配置

10.1组织机构

10.2劳动定员

10.3一般产品生产工程项目管理

第十一章一般产品生产工程项目实施进度与招投标

11.1实施进度

11.2招投标

第十二章一般产品生产工程项目投资估算与资金筹措

12.1投资估算

12.2资金筹措

第十三章一般产品生产工程项目财务评价

13.1财务评价依据及范围

13.2基础数据及参数选取

13.3财务效益与费用估算

13.4财务分析

13.5不确定性分析

13.6财务评价结论

13.7风险分析

第十四章结论与建议

14.1结论

14.2建议附图、附表

问题六：建筑工程投标书施工方案怎么写知乎（1）投标函；

（2）投标函附录；

（3）投标保证金；

（4）法定代表人身份证明书；

（5）投标文件签署授权委托书；

（6）招标文件要求投标人提交的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出）。

商务部分主要包括下列内容：

采用综合单价形式的：

（1）投标报价的要求；

（2）投标报价汇总表；

（3）主要材料清单报价表；

（4）设备清单报价表；

（5）工程量清单报价表；

（6）工程量清单项目价格计算表；

（7）投标报价需要的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出，或投标人在投标报价时提出）。

采用工料单价形式的：

（1）投标报价的要求；

（2）投标报价汇总表；

（3）主要材料清单报价表；

（4）设备清单报价表；

（5）分部工程工料价格计算表；

（6）分部工程费用计算表；

（7）投标报价需要的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出，或投标人在投标报价时提出）。

11.4技术部分主要包括下列内容：

（1）施工组织设计或施工方案

a.各分部分项工程的主要施工方法；

b.工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；

c.劳动力安排计划；

d.确保工程质量的技术组织措施；

e.确保安全生产的技术组织措施；

f.确保文明施工的技术组织措施；

g.确保工期的技术组织措施；

h.施工总平面图；

I.有必要说明的其他内容。

（2）项目管理机构配备

a.项目管理机构配备情况表；

b.项目经理简历表；

c.项目技术负责人简历表；

d.其他辅助说明资料。（3）拟分包项目名称和分包人情况。

资格审查申请书包括:

（1）投标人一般情况；

（2）年营业额数据表；

（3）近三年竣工的工程一览表；

（4）目前在建工程一览表；

（5）近三年财务状况表；

（6）联合体状况表；

（7）类似工程经验；

（8）现场条件类似的施工经验；

（9）招标人要求提交的其他资料。

问题七：工程建设询价采购文件中需要写技术标，项目实施方案要怎么写啊？写具体的施工方法吗？还是其他的？说明本投标文件为范本,投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件,投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分,商务部分和技术部分三部分组成.工程施工招标投标文件项目编号:项目名称:投标文件内容:投标文件投标函部分投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:目录法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料单位名称:单位性质:成立时间:经营期限:姓名:性别:年龄:职务:系(投标人单位名称)的法定代表人.特此证明.房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本二、投标文件签署授权委托书本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名)为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容.代理人无转委托权、特此委托.代理人:(签字)性别:年龄:身份证号码:职务:法定代表人:(签字或盖章)委托授权日期:致:(招标人名称)1,根据你方招标项目编号为的工程招标文件,遵照等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知,合同条款,图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以(币种、金额、单位)(小写)的投标报价并按上述图纸、合同条款,工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工,竣工,并承担任何质量缺陷保修责任.2,我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件.3,我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分.4,一旦我方中标,我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程.5,如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保.6,我方同意所提交的投标文件在投标申请人须知第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束.7,除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分.8,我方将与本投标函一起,提交(币种、金额、单位)作为投标担保.法定代表人或代理人:(签字或盖章)开户银行名称:开户银行帐号:日期四、投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注履约保证金银行保函履约担保书金额合同价款的%施工准备时间签定合同后的天误期违约金额元天误期赔偿费限额提前工期奖施工总工期日历天质量标准工程质量预付款金额预付款保函金额进度款付款时间签发月付款凭证后天竣工结算款付款时间签发竣工结算付款凭证后天保修期依据保修书约定的期限四、投标文件五、投标担保银行保函格式(具体格式由担保银行提供)六、投标担保书致:(投标人名称)根据本担保书,(投标人名称)作为委托人(以下简称投标人)和(投标担保机构)作为担保人(以下简称担保人)共同向(招标人名称)(以下简称招标人)承担支付(币种、金额、单位)(小写)的责任,投标人和担保人均受本担保书的约束.鉴于投标人于参加招标人的(招标工程项目)的投标,本担保人愿为投标人提供投标担保.本担保的条件是:如果投标人在投标有效期内收到你方的中标通知书后:不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书;不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金;在投标有效期内撤回投标文件.只要你方指明产生上述任何一种情况的条件时,则......>>

问题八：规划设计方案与建设工程方案设计有何区别工程建设流程如下：项目建议书----------初步设计阶段---施工图设计阶段---招投标阶段---合同实施阶段--竣工验收阶和可行性研究阶段段|||||投资估算----------设计概算------预算造价----------合同价-------结算价-----实际造价（决算价）概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些“算”的依据和作用不同，其准确性也“渐进明细”，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。1.估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段；估算的依据是项目规划方案(方案设计)，对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考；估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用，这部分费用地区性和政策性较强。2.概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段；概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价；编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。3.预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段；预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。4.结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段；结算一般由工程承包商(施工单位)提交，根据项目施工过程中的变更洽商情况，调整施工图预算，确定工程项目最终结算价格；结算的依据是施工承包合同和变更洽商记录(注意各方签字)，准确计算暂估价和实际发生额的偏差，对照有关定额标准，计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。

问题九：如何写建筑工程是施工承包“方案”。文山县新平坝城中村改造项目实施方案

一、项目改造实施方案

为了改善新平坝村的村容村貌,使该村成为与文山三七园区相配套的集后勤保障、民族风情、饮食文化为一体的新农村，解决村民在失去土地后的生活出路问题,全面实施文山县城的旧城改造，加快城市建设的步伐，替城市景观增砖添瓦，营造较好的经济氛围。参照国务院令第305号《城市房屋拆迁管理条例》和云南省人民***令第109号《云南省城市房屋拆迁管理规定》的有关规定，结合新平坝村民小组的实际情况，由新平坝村民小组申请，经文山县人民***研究同意，以文政办发[2005]487号文件批准，由新平坝村民小组组织实施新平坝村旧村改造工作，为使此项工作顺利开展，特制定本实施方案。

（一）拆迁的范围

新平坝旧村改造范围内，农户拥有的土地、房屋及附属物。

（二）拆迁安置工作步骤及时间

1.对农户的合法产权的房屋及附属物进行评估，对农户的土地（含有使用证、无证、自留地）进行丈量公布。（时间为2005年11月―2006年2月）

2.宣传动员、发布拆迁公告。（时间为2005年11月―2006年2月）

3.与各农户签订旧村改造协议书。（时间为2006年元月―2006年3月）

4.组织拆除各农户房屋及附属物，建盖临时用房。（时间为2006年2月―2006年3月）

5.进行规划区场地平整，修建道路毛坯。（时间为2006年3月―2006年4月）

6.兑现农户安置土地，由各农户建房。（时间为2006年3月―2006年12月）

7.集体完善道路及电力、电信、给排水建设，投入使用。（2006年12月30日前）

（三）补偿方式

由联谊评估公司对农户房屋产权作出评估报告后，新平坝村民小组按评估价一次性给予补偿。宅基地、自留地、空土地不予货币补偿。

承包土地征用价统一按62600元/亩一次性由新平坝村民小组给予补偿。

（四）安置方式

1.旧村改造农户土地兑现

（1）就地安置的农户，按原有证面积和无证面积（包括自留地在内）的总面积兑现安置土地，划地时按10米宽为一个单元，安置地面积计算时包含房屋占地面积、门前退让面积、房后空地面积。不足一个单元的面积，由集体按100元/平方米向农户收购，各农户不能私自对外出让。

（2）就地安置的农户，按原有证面积和无证面积（包括自留地在内）的总面积兑现安置土地，划地时按10米宽为一个单元，安置地面积计算时包含房屋占地面积、门前退让面积、房后空地面积，不足一个单元的面积按100元/平方米由农户向集体购买，但农户不能用于对外出让。

（3）土地使用证按实际兑现面积给予办理国有土地使用证。土地证范围内的房屋、步行道路和绿化地由该用户按规划负责修建（车行道旁的退让部分由集体修建），各项建设必须严格按规划实施。

（4）安置地块按先签定协议的，以当日抽签的顺序优先选择就地安置用地。不在就地安置的农户，由村民小组按照评估公司的补偿价格实行异地安置，集体负责做好异地安置区的道路、供水、供电工作。不在规划区的农户（以文马公路为界）愿意参加规划的，按各农户的自留地面积为标准划地，如不足一宗的，差额部分面积按500元/?O向集体购买。

（5）临时安置地安排方式及安置补助费补偿方式

拆迁按由靠三七工业园区70米路为第一组团，依次往里60米为第二组团相继拆出。临时安置地在三七园区，每户划给80?O临时安置用地，先拆先认地。在2006年2月15日前签定协议，2月28日前搬迁拆出的农户，由村民小组给予1000元/户的安置补助费奖励，建设规划区内的农户必须在3月......>>

问题十：建设工程规划申请书怎么写某某有限公司文件某某〔2007〕06号关于要求给予“某某”小区建设工程立项的报告路桥区发展和改革局：路桥区“某某”小区（暂名）位于路桥区街道,该地块由台州市国土资源局路桥分局于2005年12月8日公告以拍卖方式出让。2005年12月29日由台州市有限公司以万元价格竞拍取得该地块使用权，另缴契税万元，并于2006年6月16日取得土地证。该项目已取得台路环建[]号关于台州市有限公司新建道小区项目环境影响报告表的批复及路水海渔[]号关于路桥区藕池佳苑小区工程水土保持方案的批复。按照台建规[]号关于台州市路桥区修建性详细规划的批复，台州市路桥区“”小区用地范围北至地界线、南至规划道路、东至银苑路、西至规划道路，征地面积平方米，净用地面积平方米。总建筑面积平方米(不含地下室)，其中住宅建筑面积平方米、会所建筑面积平方米、物业管理用平方米。地下室建筑面积平方米。由幢小高层住宅和幢会馆组成。预计项目建筑投资亿元(不含土地出纳金),资金将由我公司分批投入，采取边开发边销售，不足部分采取银行贷款以及自筹解决。恳请贵局予以立项。特此报告！台州市有限公司二00七年七月四日主题词：建设工程立项报告台州市有限公司公室2007年7月4日印发必需是红头文件方式（内部信息被我删除请谅解）

景观环境设计单位可以报注册电气工程师吗

供配电专业的注册电气工程师肯定是可以的，发输变电专业的注册电气工程师就不清楚了，最好问单位的证件管理人员或咨询当地的考试院。

工程项目管理软件有哪些

（一）适用某个阶段进行划分

1、适用某个阶段的特殊用户的项目管理软件：对于用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件，设计和招投标阶段的概预算软件，招投标管理软件，快速报价这种项目管理软件往往比较注重实用性。

2、普遍适用的项目管理软件：进度计划管理软件等

3、集成化的项目管理软件：基于工程项目管理的复杂性，每个阶段和工作都是进行制约和互补的，因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制，相互补充的关系。

（二）基本功能进行划分

项目管理软件的基本功能包括进度计划管理，成本管理，资源管理，沟通管理，风险管理等。

1、进度计划管理：进度计划管理是建立项目时间进度计划，主要功能定义作业，并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来，计算关键路径，时间进度分析，资源平台，时间管控，输出报告，如甘特图和网络结构图等。

2、成本管理：确定项目的价格，复杂性的项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起，对项目周期所有费用单元进行分解，分析和管理工作，包括早期项目从阶段的预算，报价及其分析，管理，中期结算，分析，管理，最终项目完成后的成本分析。

3、资源管理：拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。

4、沟通管理：集成沟通管理的功能，其功能包括进度报告发布，需求文档编制，项目文档管理，项目组成员及其外界的通讯与交流等。

5、风险管理：变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等。因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度计划模拟，减少乃至消除风险的计划管理。

（三）工程对象来划分

1、针对大型，复杂工程项目

专业性强，具有集成化完善的功能，提供了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员进行管理和培训使用，购置费用相对较高，使用上环节多较复杂。

2、针对中小型项目和企业事务管理

提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本比较低。

如何挑选一款适合企业的工程项目管理软件，可参考以上信息进行挑选！

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。