1、装修公司预算部

装修公司预算部职责

准备项目预算： 根据设计图纸、材料清单和施工要求，计算项目总预算，并提出成本优化建议。

预算管理： 跟踪实际支出，与预算进行比较，并分析任何偏差。

变更多管理： 处理变更多请求，评估成本影响，并调整预算。

核对发票： 审查供应商发票，确保与预算和合同条款一致。

付款管理： 根据发票和预算，审批并处理付款。

成本控制： 监测成本，识别潜在的成本超支，并采取措施进行控制。

谈判与供应商： 与供应商协商材料和服务的价格，以优化成本。

风险管理： 评估预算中潜在的风险因素，并制定缓解策略。

报告预算状况： 向管理层定期报告预算状况，包括实际支出、预算偏差和成本控制绩效。

预算建模： 使用预算建模软件预测项目成本和资源需求。

技能和资格

建筑或工程学士学位或同等学历

5 年以上相关领域的预算经验

熟练使用预算建模软件（如 Excel 或 Primavera）

出色的数量和分析能力

沟通能力和人际交往能力

成本控制和风险管理知识

熟悉建筑行业和法规

2、装修公司预算部属于哪个部门

财务部

3、装饰公司预算部工作职能职责

职能职责：

预算规划

协助制定全公司年度预算计划

根据项目要求制定详细预算

监控预算执行情况，并及时进行调整

成本管理

分析和评估供应商报价，谈判最佳价格

管理材料、劳动力和其他相关成本

优化成本控制措施，最大限度地减少支出

风险评估

识别和评估潜在的成本超支风险

制定缓解措施，降低风险影响

变更管理

处理项目变更请求，并评估其对预算的影响

获取必要的批准，并更新预算以反映变更

资金管理

负责项目资金管理，包括发票处理和付款授权

预测资金需求，并确保资金到位

报告和分析

定期编制预算报告，分析实际成本与预算差异

识别成本节约机会，并提出改进建议

其他职责

与项目经理和设计团队合作，确保预算与项目设计和要求一致

培训员工预算编制和成本管理最佳实践

遵守公司财务政策和程序

4、装修公司全包价格清单预算表

装修公司全包价格清单预算表

基础工程

| 项目 | 单位 | 单价 | 数量 | 金额 |

||||||

| 拆除旧墙体 | 平方米 | 15元 | 30平方米 | 450元 |

| 批灰找平 | 平方米 | 18元 | 50平方米 | 900元 |

| 水电改造 | 套 | 5000元 | 1套 | 5000元 |

| 吊顶 | 平方米 | 45元 | 30平方米 | 1350元 |

| 地面找平 | 平方米 | 25元 | 50平方米 | 1250元 |

主材

| 项目 | 单位 | 单价 | 数量 | 金额 |

||||||

| 地板 | 平方米 | 60元 | 50平方米 | 3000元 |

| 墙砖 | 平方米 | 30元 | 30平方米 | 900元 |

| 地砖 | 平方米 | 50元 | 20平方米 | 1000元 |

| 厨柜 | 套 | 3000元 | 1套 | 3000元 |

| 橱电 | 套 | 2000元 | 1套 | 2000元 |

辅材

| 项目 | 单位 | 单价 | 数量 | 金额 |

||||||

| 水泥 | 袋 | 15元 | 20袋 | 300元 |

| 腻子粉 | 袋 | 10元 | 10袋 | 100元 |

| 油漆 | 桶 | 300元 | 2桶 | 600元 |

| 五金件 | 件 | 10元 | 50件 | 500元 |

家具和电器

| 项目 | 单位 | 单价 | 数量 | 金额 |

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| 沙发 | 套 | 2000元 | 1套 | 2000元 |

| 电视 | 台 | 3000元 | 1台 | 3000元 |

| 冰箱 | 台 | 2500元 | 1台 | 2500元 |

人工费

| 项目 | 单位 | 单价 | 数量 | 金额 |

||||||

| 泥工 | 天 | 200元 | 15天 | 3000元 |

| 木工 | 天 | 180元 | 10天 | 1800元 |

| 电工 | 天 | 160元 | 5天 | 800元 |

| 油工 | 天 | 140元 | 5天 | 700元 |

其他费用

| 项目 | 金额 |

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| 设计费 | 1000元 |

| 监理费 | 500元 |

| 管理费 | 300元 |

| 运输费 | 200元 |

合计： 30000元