幕墙装修工,幕墙装修工程精益建造可实施策划点
1、幕墙装修工
职位描述
职位名称： 幕墙装修工
部门： 施工部
职责：
根据图纸和施工方案进行幕墙安装施工
操作各种幕墙安装设备，如起重机、吊篮等
准确安装幕墙面板、框架和配件
密封幕墙接缝，确保防水和气密性
检查幕墙安装质量，并进行必要的调整
负责幕墙安装的安全，遵守安全施工规程
参与幕墙验收，提供技术支持
任职资格：
高中或同等学历
具有 3 年以上幕墙安装施工经验
熟悉幕墙安装技术和工艺，包括各种材料和安装方法
熟练操作各种幕墙安装设备
具备良好的动手能力和空间想象力
具有良好的沟通能力和团队合作精神
身体健康，能适应高空作业
其他要求：
持有幕墙安装执业资格证优先考虑
有工程项目管理经验者优先考虑
对幕墙行业发展趋势有了解者优先考虑
薪酬福利：
具有竞争力的薪酬待遇
五险一金
带薪休假
福利补贴
完善的培训体系
2、幕墙装修工程精益建造可实施策划点
设计阶段
模块化设计：将幕墙系统设计为可重复使用的模块，便于预制和组装。
BIM（建筑信息模型）集成：利用 BIM 优化设计、减少冲突和偏差。
预制和现场组装：最大程度地减少现场作业，提高生产力和质量。
采购阶段
优化供应商选择：选择具有精益制造能力和出色质量记录的供应商。
价值工程分析：确定非关键部件或流程，并优化其成本和性能。
建立伙伴关系：与供应商建立协作伙伴关系，促进信息共享和持续改进。
生产阶段
标准化和自动化：实现生产流程的标准化和自动化，提高效率和一致性。
精益工具运用：应用 5S、精益制造、可视化管理等工具，消除浪费和提高生产力。
质量控制：建立严格的质量控制系统，确保幕墙部件符合设计标准。
物流阶段
优化运输和存储：计划高效的物流系统，最小化运输和存储成本。
采用准时制生产：根据实际需求进行生产，消除库存和等待时间。
协调现场交付：与施工方协调，确保幕墙部件及时准确地交付到现场。
安装阶段
精益施工规划：精益规划安装顺序，减少浪费和返工。
使用精益工具：利用看板、可视化管理和持续改进工具，优化现场作业。
精益班组：组建接受过精益建造培训的班组，提高生产力和质量。
后验阶段
绩效跟踪：衡量精益建造举措的影响，并进行数据分析以持续改进。
经验分享：分享精益建造实施经验，推动行业内的知识和最佳实践。
持续改进：通过 Kaizen 等精益原则，持续寻找和消除浪费。
3、幕墙装修工程涉及扬尘产生吗?
是，幕墙装修工程会涉及扬尘的产生。
幕墙装修工程通常会涉及以下活动，这些活动可能会产生扬尘：
切割和钻孔：切割和钻孔金属或玻璃等幕墙材料时会产生灰尘和碎屑。
焊接和涂装：焊接金属框架和涂装幕墙表面也会产生烟雾和灰尘。
拆除旧幕墙：拆除现有幕墙材料时会释放灰尘和碎屑。
运输和安装：运输和安装幕墙板时会产生扬尘。
清洁和维护：清洁和维护幕墙时也可能会产生少量扬尘。
如果不采取适当的扬尘控制措施，幕墙装修工程可能会产生大量的扬尘，影响周围环境和人员健康。
4、幕墙装修工程的会计怎么记账
账务处理
1. 材料采购
借：原材料/辅料
贷：现金/银行存款
2. 施工成本
借：在建工程幕墙装修工程
贷：原材料/辅料、人工费、机械费、管理费用等
3. 工程完工验收
借：固定资产幕墙装修工程
贷：在建工程幕墙装修工程
4. 工程款结算
借：银行存款
贷：应收账款
5. 成本结转
借：施工成本
贷：在建工程幕墙装修工程
6. 收入确认
借：应收账款
贷：主营业务收入
7. 毛利率计算
毛利率 = (主营业务收入 施工成本) / 主营业务收入
应注意的要点
分清材料和辅料的入库分类。
加强对施工成本的核算，包括人工费、机械费、管理费用等。
工程验收后及时进行固定资产入账。
严格控制材料采购和施工成本，提高工程毛利率。
定期核对应收账款和工程款结算情况。
实例
一家建筑公司承接了一项幕墙装修工程，合同价为 1000 万元。材料采购成本为 300 万元，人工费为 200 万元，机械费为 100 万元，管理费用为 50 万元。
账务分录
材料采购
借：原材料 300 万元
贷：银行存款 300 万元
施工成本
借：在建工程幕墙装修工程 650 万元
贷：原材料 300 万元
贷：人工费 200 万元
贷：机械费 100 万元
贷：管理费用 50 万元
工程完工验收
借：固定资产幕墙装修工程 650 万元
贷：在建工程幕墙装修工程 650 万元
工程款结算
借：银行存款 1000 万元
贷：应收账款 1000 万元
成本结转
借：施工成本 650 万元
贷：在建工程幕墙装修工程 650 万元
收入确认
借：应收账款 1000 万元
贷：主营业务收入 1000 万元
毛利率计算
毛利率 = (主营业务收入 施工成本) / 主营业务收入
毛利率 = (1000 万元 650 万元) / 1000 万元
毛利率 = 35%
