1、装修公司股东排序

根据出资比例排序

第一名 股东 A (出资 60%)

第二名 股东 B (出资 25%)

第三名 股东 C (出资 15%)

根据职位排序

第一名 总经理（股东 A）

第二名 副总经理（股东 B）

第三名 技术总监（股东 C）

根据贡献排序

第一名 股东 A (资金、管理)

第二名 股东 B (技术、市场)

第三名 股东 C (设计、施工)

根据资历排序

第一名 股东 A (从业 10 年以上)

第二名 股东 B (从业 510 年)

第三名 股东 C (从业 05 年)

其他排序方式

根据持股时间

根据业务领域

根据投资额

根据风险承担

根据分红比例

2、装修公司股东合作协议书模板

装修公司股东合作协议书模板

本协议由以下各方签订，经双方同意并同意受其条款和条件约束：

股东甲

股东乙

股东丙（如有）

股东丁（如有）

第 1 条：公司信息

1.1 本协议所指公司名称为[公司名称]。

1.2 公司注册地址为：

第 2 条：股权结构

2.1 股东甲持有的公司股份为 [百分比]%。

2.2 股东乙持有的公司股份为 [百分比]%。

2.3 股东丙持有的公司股份为 [百分比]%。

2.4 股东丁持有的公司股份为 [百分比]%。

第 3 条：公司管理

3.1 董事会：公司将由董事会管理，董事会由全体股东组成。

3.2 董事长和总经理：董事会将推选一名董事长和一名总经理。

3.3 决策程序：公司重大决策需经董事会决议通过，出席董事会会议的董事占多数同意即可决议通过。

第 4 条：财务管理

4.1 财务报表：总经理负责编制公司的财务报表，并定期向董事会提交审核。

4.2 利润分配：公司的利润将按股东持股比例进行分配。

第 5 条：股东义务

5.1 出资义务：股东有义务按照股权比例出资。

5.2 保密义务：股东对公司业务和财务信息负有保密义务。

第 6 条：股东权利

6.1 表决权：股东有权根据持股比例出席并参与董事会会议。

6.2 分红权：股东有权获得公司利润分配的分红。

第 7 条：股份转让

7.1 转让限制：股东不得向公司外部转让其股份，除非获得其他股东的同意。

7.2 优先购买权：如果股东欲转让其股份，其他股东有优先购买权。

第 8 条：争议解决

8.1 协商解决：股东间如有争议，应首先通过协商解决。

8.2 仲裁：如果协商不成，争议可提交仲裁机构仲裁。

第 9 条：保密

9.1 保密义务：本协议各方同意对本协议的条款及公司业务和财务信息保密。

第 10 条：生效和终止

10.1 本协议自各方签字后生效。

10.2 本协议可经全体股东一致同意终止。

签名：

股东甲：

股东乙：

股东丙：（如果有）

股东丁：（如果有）

3、装修公司法人和股东的责任

装修公司法人和股东的责任

法人的责任

承担债务责任：法人以其全部财产对公司债务承担责任。

享有权利：法人享有合同订立、财产管理、人事任免等权利。

守法经营：法人必须遵守法律、法规和公司章程，否则可能承担行政或刑事责任。

股东的责任

出资责任：股东按照认缴的出资额对公司承担有限责任。

决策责任：股东通过股东大会行使决策权，对公司经营决策承担责任。

监督责任：股东有权监督公司经营，了解公司财务状况和经营情况。

特殊情况下股东的责任

实际控制人责任：如果股东实际控制公司，即使没有认缴出资，也可能承担无限责任。

重大过失责任：如果股东对公司经营的重大过失造成公司债务，可能会承担连带责任。

虚假出资责任：如果股东以虚假出资方式规避债务，可能承担无限责任。

法人和股东责任的界定

法人和股东的责任是相互独立的，不能混淆。

法人责任：公司债务由法人全部财产承担。

股东责任：股东只在特殊情况下对公司债务承担无限责任，通常只对认缴出资额承担责任。

法律依据

《中华人民共和国公司法》

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国刑法》

4、装饰公司股权怎么划分好

确定股权份额的因素：

出资比例：投资金额的相对份额。

工作贡献：对公司运营和业务发展的贡献度。

业务能力：对行业知识、市场经验和管理技能的评估。

风险承受能力：不同股东对投资风险的承受程度。

长期目标：股东对公司未来愿景和目标的看法。

股权划分方法：

按出资比例分配：最直接的方法，根据股东的投资金额划分股权。

按工作贡献分配：考虑股东对公司的实际贡献，包括管理、销售、技术等方面。

按综合因素分配：综合考虑出资比例、工作贡献、业务能力等因素，分配股权。

平等分配：如果股东数量较少且贡献相似，可以考虑平等分配股权。

具体分配建议：

出资比例为主导：出资比例通常是分配股权的主要依据，确保出资人获得相应回报。

给予核心人员适当奖励：对对公司发展做出重大贡献的核心人员，可以给予适当的股权激励。

考虑长期目标：如果股东对公司的长期目标不一致，可能需要调整股权分配，以确保利益一致性。

预留股权空间：为未来业务拓展或新员工加入预留一定比例的股权空间。

股权协议的注意事项：

明确约定股权比例、出资金额和工作贡献等。

规定股权转让、增减和回购的规则。

约定股东权利和义务，如表决权、分红权和损益承担。

考虑设立股权激励计划，激励员工和股东共同努力。

定期审查股权分配，根据公司发展情况和股东贡献情况进行调整。