大家好，今天来为大家解答服装成本核算表格全套这个问题的一些问题点，包括服装成本如何计算也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

服装成本如何计算

先根据衣服大小的尺寸与布料的门幅宽度、缩水等等算出一件衣服的布料，再乘以衣服件数，就可以得出所需要的总布料，这样算不是绝对准确，注意有的衣服上的装饰小布料是可以搭配制版省料的，这样可以少购一部分布料。布料的成本算完后，还要根据服装的特色，购买服装上所需的扣子、裙带、珠子等等和其它装饰物，同样根据一件衣服所需之数乘以服装总件数，算一算、加一加就得出总服装成本。

服装成本的计算方法：

1、对服装产品进行分类，如男装、女装、童装；春秋装、夏装、冬装等。

2、按上述服装分类归集耗用的原材料。

3、按上述服装分类中的计件单价（工时定额）计算本类产品所耗用的定额工时并据此分配人工费、制造费用。

4、结转产品销售成本时可以采用加权平均法。

对于大量大批的单步骤生产，一是企业期末的在产品与大量的成品相比，一般可以忽略不计了，所以，月末不需要

将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。二是既然是单步骤生产，其生产周期一般很短，所以其成本计算期

与生产周期不可能一致而只能与会计报告期一致。三是这样的生产一般只能以产品品种为成本计算对象。所以，这种

特点下的企业其成本计算方法就选择品种法。

对于大量大批的多步骤生产，与上述不同的是，由于每个步骤都有一点在产品，但由于步骤多了，在产品积少成多，

也就不能忽略不计了，所以月末必须将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。而且它还必须分步骤计算产品成本，

比如企业生产棉纱并且织布，那么棉纱就是步骤半成品，就必须核算半成品成本。所以，这种特点下的企业其成本计算

方法就选择分步法。

而小批单件生产，比如服装生产，服装厂不可能常年累月生产一款上衣，于是与上面不同的是，成本核算一般是按批次

或购货者订单进行的。因此，这种特点下的企业多选择分批法。

服装行业的成本核算表格

成本计算表、成本费用控制表、制造（管理）费用明细表、产品生产销售成本表、产品成本分析表（自动计算）.XLS及成本计算方法和程序

求助服装行业的成本核算表。谢谢!

计算成衣生产成本的方法

成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响：

A公司业务XXXXXX质（例如：贸易公司，制造商）

B适用的付款方式（例如：FOB，CIF）

C适用的制造条件（例如：CMT，CN）

D公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）

计算成衣生产成本的公式：

每单位成衣总价格（FOB）=（布料或纱线成本+生产成本+本地运费+文件费+配额费用+税项+杂项）*（1+边际利润）

注：以件或打为单位。

一、布料成本

每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量

布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。

财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。

A梭织服装

1购买成品布

每单位成衣的布料成本=每码成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数

或者=每米成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣所需消耗布料用量

的米数

如：

一件女装衬衫需要每码RMB10.00元的全棉布料2码,财务费用是5%..那此件衣服的布料成本是=10元/码*(1+5%)*2码=21元或10元/0.91M*(1+5%)*0.914M=21元

2购买进一步加工的坯布料

计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用(印花,漂染及整理)

每单位成衣布料成本=(每码坯布价格+每码加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的

码数

或者=(每米坯布价格+每米加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的

米数

注意,在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗(如缩水等)

如:

坯布每码是6.00元,漂染厂费用是每码2.00元,每件衣服的布料用量是2.2码,包含发加工过程中缩水和损耗.

衣服的布料成本=(6.00元/码+2.00/码)*(1+5%)*2.2码=18.48

=(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.48

3缝接针织服装

在纺织行业内,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同.

每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+财务费用%)*每单位成衣织料用量的

磅数

注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅.

每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度(英寸)*每单位成衣布料用量(码)*标准布料重量(G/M2)*0.00082/16

二、纱线成本

毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的，正常情况下，每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量（磅）乘以每磅纱线价格。针织结构越复杂，需要的纱线就会越多，纱线成本也相对越高，为了更准确的计算布料成本，好多时候都需要做一件样品，才决定成衣的真实重量，然后先至可以准确估计了纱线用量。

三、生产成本

不同种类成衣的制造工序及技术应用程度（如电脑系统相对于人手操作效率会更高）都有所不同。不过系大部分情况下制造商只会以总CMT成本给买家报价，而不会提供每个制造过程的详细成本分析。

1梭织服装及缝接针织服装生产工序相同，虽然所用的布产结构与设备/机械可能不一样，但不会显著影响生产成本。成本是每项生产工序的费用总和：裁剪，车缝，洗涤，整理费（包括熨压，修饰，钉纽扣，检查，钉标签，上挂牌和包装），再加上辅料费用（如标签，里布，衬布，纽扣，肩垫和拉链）。

每单位成衣生产成本=每单位成衣的裁剪费+车缝费+洗涤费+整理费+辅料费

2毛衫的生产成本也是每项生产工序费用的总和：编织，缝盘，洗涤和整理（包括整熨，拆线，挑撞，补衣，钉纽扣，钉标签，上挂牌和包装），再加上辅助物料费用（如标签，里布，衬布，纽扣，肩垫和拉链）。

每单位成衣生产成=每单位成衣的编织费+缝盘费+洗涤费+整理费+辅料费

四、其它

除了布料成本及生产成本之外，若是计出成衣的FOB价格，还要加上以下各种成本费用：

本地运输：内陆的运输费用

文件：处理文件费用

配额：购买配额费用

税项：进中材料，零件/配件，如布料，纽扣所要的税项

杂项：没有分类支出的，如包装费用，行政费用，租金，维修费用等

边际利润：利润作为成本的百分比

定后，洗后克重与缩水率的关系。

一块布在定型后的重量假设是185G，面积是1M2，此块布在经过洗水后，因为缩水率的关系，所以只是面积上缩小了，重量是不会改变的。

定后克重：185G*面积：1M*1M

直缩水率：-8%横缩水率：-8%

洗后布重：185G

洗后长度：100CM*（1-8%）=92CM

洗后宽度：100CM*（1-8%）=92CM

洗后克重：克重GM/长CM/宽CM*10000CM2=GM/M2

185/92/92*10000=218。57GM/M2

洗后克重计算公式：定后克重/（1-直缩水率-横缩水率）

定后克重计算公式：洗后克重*（1-直缩水率-横缩水率）

注：缩水率的预算：

平纹，双面，罗纹，不抓毛位衣一般客户正常接受的缩水率为：直缩横缩-8%以内。

单珠地，双珠地可接受的缩水率为：直-10%-8%以内；如果客户不接受直缩-10%，就要过预缩机才能达到客户要求。

磨毛和抓毛的布，直缩水率需加大2%，如抓毛双位衣缩水率：直-10%，横-8%以内。

底面抽针不规则灯芯的横缩水率会特别大，最好先自行试清楚成品规格才可织大货。

如是特殊布种没有注明缩水率的，因不同的机械设备做出来的规格会不同，必须要试清楚规格后才可做出决定，以免造成损失。

克重与布封换算长度

A1码布和1米布重量计算方法：

1码布的重量以安士为单位(下列的0.0008193是基数)

布封（边至边）*克重/平方米（GM/M2）*0.0008193=安士/码(Oz/Yd)

1码布以磅为单位安士/码(Oz/Yd)/16=磅/码(Lb/Yd)

1码布以克为单位磅/码(Lb/Yd)*453.59=克/码(Gm/Yd)

1米布以克为单位克/码(Gm/Yd)*1.0936=克/米(Gm/M)

B1磅布及1千克的长度计算

1磅布长度以码为单位19529/布封(边至边)/克重/平方米(Gm/M2)=码/磅(Yd/Lb)

1磅布长度以米为单位码/磅(Yd/Lb)/0.9144=米/磅(M/Lb)

1千克布长度以米为单位米/磅(M/Lb)*2.2046=米/千克(M/Kg)

注:如里以码数为单位卖布时,在计价时便要调整.有些客户要求以0.000824为基数,有些以0.00082为基数,但是这个基数的取值必须大于0.0008193,否则会不利于卖方.

第二个...不知道请个会计囖

服装行业成本核算方法

服装行业成本核算方法如下：

1、设立材料明细帐,按主材,辅材分类

2、确定工时单耗(可以是计划工时,也可是实际工时)

3.按生产计划(或作业单)投料

4、汇总直接费用,(动力费,制造费,直接人工费),并按工时分摊费用.

4、按完工产品品种数量结转完工成本(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例,生产周期短的在产品可以不分摊费用,待完工时时在分摊费用)

5、期初在产+本期投产-本期完工=本期在产(生产成本借方余额)

扩展：

1、数字化是未来服装的生产方式，利用机械设备进行流水作业是当下服装行业的主流生产模式，而面对如今招工、成本以及效率等问题，服装行业企业必须借助服装科技来武装自己，提高企业的核心竞争力，加快转变生产模式。

2、智能化是未来服装的设计方式，服装应用型软件改变了服装行业设计、技术部门的作业方式，传统手工转换成为电脑数字化、智能化作业，二维款式设计软件改变了手绘设计模式，三维款式将沿着设计、成样、试衣、走秀的发展方式颠覆整个服装行业传统模式。

3、“两化”融合成未来供应链模式，服装企业的业务流程非常复杂、繁琐，许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中，以精确预测、采购管理、生产计划和分销管理为特点的供应链管理就显得尤为重要。

4、云平台打造未来服装的销售方式，商务部调查数据显示，我国电子商务交易额正以每年20%的速度增长。日渐卓越的在线购物网站和无处不在的手机购物应用程序给购物者找到新且简单的购物模式。

5、DIY互动为未来服装的购买方式，电子商务开辟的全新的配送渠道和物流系统具有传统销售渠道不可比拟的传播和销售优势，“触网”自然不可避免。实际上，传统服装企业电商化，并不意味着低价促销，而是利用互联网这个信息平台，更快地搜集时尚流行趋势和消费者消费习惯，满足消费者的购物需求。

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。