大家好,今天来为大家分享造价全过程跟踪审计的工作内容的一些知识点,和工地跟踪审计主要干什么工作的问题解析,大家要是都明白,那么可以忽略,如果不太清楚的话可以看看本篇文章,相信很大概率可以解决您的问题,接下来我们就一起来看看吧!
工程造价全过程跟踪的目标及内容
全过程跟踪的目标及内容:
一、本项目跟踪审计主要工作包括:
(1)总包、分包招标合规性、工程量清单及招标控制价的审核;
(2)相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算、合同的审核;
(3)工程洽商、工程变更及相关价款调整审核;
(4)建设过程进度款项支付的审核;
(5)索赔与现场签证审核;
(6)竣工结算审核。
二、造价咨询主要内容资料报送要求:
(一)关于总包、分包招标合规性、工程量清单及招标控制价的审核:
1、经报送单位盖章的招标文件、工程量清单、招标控制价及合同文件,包括电子版;
2、有效的施工图纸,包括电子版图;
3、建设单位书面具体要求。
(二)关于相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算、合同的审核:
1、经报送单位盖章的相关工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目预算及合同文件,
括电子版;
2、有效的施工图纸,包括电子版图;
3、影响工程、材料、设备、暂估价、专业分包等项目价格的会议纪要等(包括施工资料)相关资料;
4、建设单位书面具体要求。
(三)关于工程洽商、工程变更及相关价款调整审核:
1、经各方确认的工程洽商、工程变更;
2、相关施工合同(补充协议等);
3、招标、投标全套资料,包括电子版;
4、经图审过的施工图纸(包括电子版图)、图审报告、设计修改文件;
5、针对本工程编制的并经监理单位批准的施工组织设计方案(包括专家论证方案);
6、影响工程洽商、工程变更及相关价款调整的会议纪要等(包括施工资料)相关资料;
7、建设单位书面具体要求。
(四)关于建设过程进度款项支付的审核:
1、根据现场实物进度工程量,按合同约定的支付办法,审核工程进度款,并对进度付款提
参考建议,严格控制进度款的支付,杜绝超付进度款的事件发生;
2、实际施工过程中,根据合同约定的时间及时提醒业主按期支付,避免因付款而引起索赔;
3、审计过程中密切注意实际进度与计划进度的偏差,分析由此引起的对工期及工程造价的影响。
4、具体工作流程:
5、各方须出具表格:详见附件。
施工单位须出具表格:见附件4;
监理单位须出具表格:见附件5;
造价审核单位须出具表格:见附件6。
(五)关于索赔与现场签证审核:
1、索赔:
1.1、施工单位上报的索赔意向通知;
1.2、经监理单位审核并经建设单位批准的索赔文件和有关证据资料;
1.3、与索赔工程相关的招标、投标全套资料,包括电子版;
1.4、全套施工图纸及施工合同(或框架协议);
1.5、针对本工程编制的并经监理单位批准的施工组织设计方案;
1.6、建设单位书面具体要求。
2、现场签证:
2.1、每周五报送签证资料(附全所有有效证据),每月25日报送当月已完工程量;
2.2、现场签证实施前必须通知跟踪审计部门并配合做好图片等相关原始资料证据的收集;
2.3、建设单位书面具体要求。
(六)关于竣工结算审核:
1、招标、投标全套资料,包括电子版;
2、经图审过的施工图纸(包括电子版图)、图审报告、设计修改文件;
3、经备案的施工合同(或建设单位与施工单位签订的框架协议计价原则等依据);
4、施工单位上报的全套结算资料(施工单位必须盖单位公章认可),附经各方确认的工程恰商、工程变更及现场签证,附竣工结算申请书,详见附件2;
5、影响结算价格的施工资料及相关会议纪要等资料;
6、施工单位法人授权委托书,详见附件3;
7、建设单位书面具体要求。
三、造价咨询主要内容资料报送程序:
1、以上要求所有资料报送均必须由施工单位首先上报到建设单位;
2、经建设单位审核后,符合上述要求(资料的有效性,签字盖章等),由建设单位转审核组;
3、工程预算审核由审核组出具确认单(确认单详见附件1),工程结算审核由审核组出具定案表(或确认单)。确认单及定案表的签字盖章程序均为:施工单位?建设单位?审计单位;
4、暂估价、专业工程及材料招标(如有)必须提前至少一个月提出。
四、如上报资料及上报程序不符合上述要求审核组有权将相关上报资料返回,不予审核,待资料符合要求后给予接受审核。
工程造价咨询的工作范围包不包括跟踪审计
包括!而且这是造价行业的发展趋势!现在很多政府项目,在对造价咨询服务进行采购时,直接采用全过程跟踪审计的模式,而不是单独采购一个造价服务,全过程跟踪审计,在项目前期就参与编制投资估算,招标之前参与编制招标控制价,招标时负责整个招标过程,施工过程中参与现场的造价跟踪评审,例如现场签证的审核、进度款的拨付审核等等!
跟踪审计要做哪些工作
跟踪审计是指单位审计部门组织对建设项目实施过程的合法性、真实性、规范性进行跟踪审计监督,是有效地利用有限的资金和资源,用尽可能小的费用、用尽可能快的速度和优良的质量,建成预期的项目,使其实现预期的功能。
一、跟踪审计主要工作内容如下:
1、设计阶段:
设计阶段是控制工程造价的关键。根据实践经验,高校建设项目跟踪审计在设计阶段应把握以下三个重点:
(1)项目建设目标是否明确,设计任务是否完备,设计单位选择是否合理,设计所需要的地质勘探等资料是否完整、准确等;
(2)初步设计方案是否经过论证,功能是否满足建设单位的要求,方案是否符合国家规范标准,设计概算是否控制在建设单位的期望值之内,设计是否经过审查,程序是否规范合理,设计进度是否符合建设目标等;
(3)有无实行限额设计,各专业设计配套协调是否合理,设计是否满足建设单位的投资,结构、选材等方面是否合理,在满足建设单位投资目标条件下新技术、新材料、新工艺的应用情况,设计文件是否经过有关部门的批准,设计变更是否合理等。
2、招投标阶段:
根据会审好的图纸制作出工作量清单,以招投标方式在社会上公开征集施工单位、监理单位、材料供应商。应把握两个重点:
(1)是否制定了相应的筹资计划,筹资是否经济合理,资金计划是否满足工程建设需要,项目的拆迁工作是否满足建设要求,项目是否经过有关部门的批准,招标申请资料是否完整、内容是否真实,招标机构的组建或招标代理单位的选择是否合理合法等;
(2)招标方式和程序是否合理合法,招标文件是否经过完备性、有效性和公正性审查,标底是否经过审计,是否体现优质优价,投标资格预审工作是否合理合法,开标、评标、定标过程是否规范合法,评委的选择及评委的评审工作是否公平公正,评标办法是否合理,评标报告是否真实合法,中标结果是否进行公示等。
3、签订合同阶段:
主要审查合同当事人主体资格是否真实,是否按照中标人的投标文件和中标通知书的内容订立合同,合同条款是否齐全、严谨、公平、合法,承包合同双方的权利和义务是否明确,双方责任划分是否清楚,合同是否对工程分包提出相应的资质、能力、范围等规定,招标项目合同是否进行备案等。
4、施工阶段:
(1)是否认真进行了图纸会审,是否按照合同约定提供现场条件,是否申请领取施工许可证,各项目参加方工作制度、例会制度和信息沟通制度是否建立,物资供应渠道是否落实、能否满足建设项目建设需要等;
(2)各项目参加方是否根据各自的职责范围,建立健全了相应的内控制度并有效执行,相互间是否形成了相互配合相互制约的管理机制,确保工程施工期间各环节的畅通,工程质量、进度和投资目标是否得到有效控制,物资采购供应是否满足进度要求,工程计量支付是否按照合同文件进行,计量的基础资料是否真实完善,工程变更和签证的审批是否建立了严格的程序,工程索赔是否遵守法律法规和合同文件,工程验收、资金到位是否严格按合同约定执行等。
5、验收交付阶段:
验收交付审计分为分部分项验收和总体交付使用验收。首先要注意每一次验收必须通知各方全部到场;其次,切不可走过场。一定要深入现场,严把施工图纸与设计图纸的一致性。变更、签证手续是否齐全,隐蔽工程是否属实,跟踪审计人员须在第一时间将相关施工档案资料收集齐全,为日后竣工结算做好准备。
6、竣工结算阶段:
竣工结算现在一般采用“标底+变更”的方法。审核前,首先要熟悉合同和招投标文件,弄清标底范围,明确哪些内容调整涉及造价变更,哪些不涉及,再根据现场有关资料,审核工作量计算是否准确,变更部分与现行规定有无冲突,清单子目套用是否正确,规费计取是否合理,材料计价是否符合合同约定等。审计过程中,跟踪审计人员要以事实为依据,以法律为准绳,既要客观公正、坚持原则,又要注意工作方式方法,最大限度地使工程造价得到准确反映。
二、跟踪审计优点:
建设项目跟踪审计作为工程审计的一种创新手段,在实践中已彰显出它的优越性和广阔的应用前景,具有以下优点:
1、从静态向动态转化:
(1)传统审计模式是在工程竣工后集中进行一次结算审计,这时要面对如在施工阶段各个施工程序中发生的大量签证。而跟踪审计可以分时段分内容地进行动态审计,使审核思路更清晰,可缓解短时间内处理大量数据的压力。
(2)跟踪审计可以分析前后阶段互相影响的关联因素,可以动态地监督全寿命过程各阶段的运作。
2、从事后审计向与事前、事中相结合:
审计转变在传统的事后审计时因隐蔽工程或多次变更部位的一些细节记录不详,很难区分清楚、判定正确。跟踪审计可从源头上解决此类现象的发生,如在施工阶段审计人员已及时深入现场,在隐蔽工程掩盖前或变更过程中作好记录取证,准确掌握工程过程中各种有效信息,减少与施工方的矛盾与纠纷,为后期确认签证、审核结算作好准备。
3、减少时耗,提高工效:
如在施工阶段跟踪审计人员在施工现场汇同建设方、监理方、施工方签字认可了实测记录后,可立即计算出相应的工程数据,避免了推诿和以往长期不签证,大量积压的弊病,将较长的传统审计周期提前压缩消化在事中阶段,使过去过于集中的量尽可能均匀分散在施工阶段,从而加快了结算审核速度,加大了审核力度,提高了经济效益。
4、以施工阶段的审计为重点向前期决策阶段、设计阶段和招投标阶段延伸:
传统审计模式以建设项目开工到竣工的施工阶段为审计重点。跟踪审计是对建设项目从筹建时起至竣工验收时为止所发生的技术经济活动过程进行的审计与监督,它不但强调施工阶段的造价控制,而且已注重对前期决策工作的跟踪审计,深入开展对设计质量的跟踪审计,积极介入招投标阶段的跟踪审计,使审计工作向多元化发展。
工地跟踪审计主要干什么工作
主要的工作职责有:
1、按业主与承包方合同约定,跟踪施工过程中的每个细节,尤其是与费用有关的工作,其中尤其关注隐蔽工程实际工作量确认、工程设计或业主变更增加工作量确认、工程签证审核确认等;
2、按工程进度审核工程进度款;
3、掌握现场施工的过程,做到有书面及影像记录,为将来工程审计提供依据;
扩展资料:
工地跟踪审计的作用:
1、全面促进和提高建设单位管理水平
建设项目管理主体缺乏管理知识,大多采用传统经验模式的行政管理。经常出现管理决策失误从而导致经济受损,一方面管理处于不间断的受控;另一方面利益相关单位职责不明确,各自为政,导致建设工程内在的有机联系紊乱,形成建设过程中有关单位相互脱节,管理水平低下。
通过跟踪审计,能够在财务管理和相互协调上开展工作,可以促进提高建设项目管理主体的管理水平。
2、促进监理各尽职守,完成本职工作
建设单位把项目管理和监督寄望于监理,而监理单位把工作重点放在工程质量和进度管理上,对建设项目成本、核算、资金控制、材料采购等环节很少顾及,造成项目实施过程和项目竣工结算处理不当,留下了难以调解的矛盾和管理上的遗憾,最终建设单位以花钱买教训或下不为例不了了之
其结果受损失的是国家和业主。通过跟踪审计,可对造价计价和管理进行更好的控制,对监理等其他有关部门对工程造成的差错进行及时改正和追究。三、通过跟踪审计,促进工程审计转变观念。
由于大多数人包括审计人员对建设项目审计存在认识上差异或趋同,认为审计参与现场,参与管理,就是越位。很多人认为审计人员不能即当裁判员又当运动员。
根据《审计法》第22条“审计机关对建设项目预算执行情况及竣工决算进行审计监督”,这就要求审计参与过程不是审计“越位”,而是多年来建设项目审计工作没有到位,没有真正履行审计监督和评价职能。
3、通过跟踪审计,促进招投标市场规范
国家招投标法颁布后,我国建筑招投标市场培育和发展初步成熟,但是由于种种原因在实施过程中仍然存在招投标暗箱操作、“公开评标”不公开、随意修改评标办法、围标、串标等不规范甚至严重违背招投标法的现象。
通过跟踪审计,能够规范建设单位管理行为,从源头上预防不正之风,预防腐败和治理腐败,控制工程造价降低工程成本,提高国家投资效益等都会发挥积极作用。
参考资料来源:百度百科--建设项目跟踪审计
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。