大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下网红服装店装修风格的问题，以及和怎么做一个网红服装店的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

怎么做一个网红服装店

1、首先要有一个独特的门面设计和橱窗设计。作为网红店来说，如果没有特别吸引别人的地方，肯定是没有吸引力的，而最直观的表现就是在你的门面的设计上面。

2、要有好的地理位置。还有一点很重要，就是你的网店要开在一个人流量比较密集的地方，像开服装店的话，肯定要那些女生非常多的地方，才会形成网红。

3、另外色彩表达要让人赏心悦目。色彩对于人的一个视觉冲击力也是非常大的，因为如果你的网店色彩搭配的非常好的话，再加上服装的装饰肯定就会有非常多的人来逛你的商店。

4、空间规划设计表达要出乎意料。因为现在如果，你只是想做一个小的服装店的话，那么随便装修一下就好了，但是如果你想做一个网红店的话，流量大的话，那么你的心思技巧肯定要在空间规划设计上面下主心思，比如说这个区域做什么那个区域做什么。

5、搭配其他网红物品。虽然我们做的是网红的服装店，但是并不一定要以服装作为主要的载体，也可以搭配一些其他的网红的东西，这样的话形成一个交相呼应。

服装店刷什么颜色的墙好

服装店整体色彩效果应该是和谐的，只有局部的、小范围的地方可以有一些强烈色彩的对比。例如某时尚女装品牌，用璀璨夺目的大红色橱窗形象，瞬间聚焦过路顾客的眼球，而在店内，以米色、金属色等具有亲和力的色彩，服装才是店内的主角，柔和清浅的色彩容易让顾客将注意力集中于服装，而店铺装修更多的是陪衬。在收银台处，心型的品牌LOGO与红色耀眼色彩很是明目，亮色系沙发与休憩区给人以轻松感，给人亮丽、鲜艳、喜庆的感觉，同时也为店铺多了一丝点缀。因此这也是某女装店铺一直成功赢利的原因之一。

女装大红色橱窗吸引眼球

女装店内墙面以米色为主，衬托服装产品

女装玫红色沙发休憩区，缓解疲劳感

暖色系一般来说是很容易亲近的色系，例如红、黄等色，这比较适合年轻阶层的店铺，同色系中，粉红、鲜红、鹅黄色等女性喜好的的色彩，对妇女的用品店及婴细幼儿服饰店等产品华丽的高级店铺较合适。

寒色系看来有很远很高的感觉，有扩大感，严寒地区天花板很高的店铺不宜使用，否则进入店内会感到很冷清，亲切感降低，尽量避免使用才好。但在夏季为了再现山峰海涛的感觉，陈列时使用寒色系，可以产生清凉感，所以当做季节性的应用是很适当的。

此外，可以形成色彩效果的要素是商品颜色和墙壁颜色的调合。例如背景为黄色的墙壁，若陈列同色系的黄色商品时，不但看来奇怪，且容易丧失商品价值。由此可见，如果陈列相反色系的对比色，例如黑、白商品并陈，商品会更加鲜明，一定要使用对比色。店铺色彩不但可以提高顾客的购买力，同时可以提高商品的水准。

我开了一间服装店,但是光顾的人太少,怎么办

最近，和一个开店的朋友一起吃饭，闲聊时，他问我：现在很多服装店都会用微信做营销，可为啥别人在朋友圈卖衣服卖得非常火爆，我却一件也卖不出去呢？

那他为什么卖不出去呢？

他的朋友圈里要么转发服装店新品的文章，要么是九宫格产品图，一堆硬生生的图，试问哪个人看得下去呢？现在的顾客都是视觉动物，没有点美感，就想随手转发收获几单，真是不太可能的事。

别说他家的顾客了，作为朋友的我，都想分分钟拉黑他。

其实，除了这个朋友外，还有很多服装人说，微信营销很难做。

在我看来，是他们的方法全错了！要想朋友圈卖货，首先从社群营销做突破。

那么，该如何做社群营销才能让大家买买买呢？这里，跟大家分享一个服装店做社群营销的实操案例，相信，对正在困惑的你一定会有所帮助！

做社群营销，他的服装店月入10万

徐晓开服装店将近5年了，他的店位置还行，但平日里客流量不多，生意一般。

于是呢，他就想了一个办法，在五一时期搞了一次买一送一的活动，心想用让利促销拉点回头客，搞活动当天客流量是平日的两倍多，但活动期一过，生意又回到了以往冷清的时候。

其实，降价促销不是面对客户的唯一办法。要想长久地做好生意，还是得寻求有效的吸客带货方法。

那么，应该怎么做呢？

1把平面思维转换成立体思维

为了获客，他也建立一个微信群，把自己积累的顾客都拉了进去，每次发新款前给大家发个红包活跃一下，但红包抢完，大家也就都散了，更别说群里有任何互动了。

发发红包，发发广告这是平面思维。做社群营销，你要用立体思维，站在用户角度去想他要什么。直白点说，比如，当顾客说，这件裙子太贵了，便宜点吧。作为顾客，你更中意下面哪种回答呢？

第一种：你说不好意思，我们这里不打折。

第二种：姐，价格确实不能变，我再额外送你两双纯棉袜子，用袜子给她一个付款的理由了。

第三种：这样吧，我额外赠送你两双纯棉袜子的基础上，再送你三个月内有质量问题，随时找我包退包换。

其实，进群就发广告就好比第一种回答，进了群发个红包再发广告就是第二种，进了群发红包，在群里互动聊天，加好友谈心送资料给人点价值，建立点信任感再给人点帮助，让别人信任你，主动了解你朋友圈的时候，就叫被动成交，就是第三种。

2把店员包装成专业人士

徐晓的店内有3名导购，于是，他找了一个在服装搭配方面比较有感觉并专业点的导购，把她包装一下，什么专业服装搭配师啊，形象管理师啊，总之，让人感觉很专业。

群内的内容分享就由这个导购来主导，群运营得好的话，还会给予相应的奖励，导购工作的热情很高，经常会浏览各大时装网站的搭配知识，然后分享给大家。其他店员做引导互动，比如：“妈呀，这样搭配太好看了，明天上班不用发愁怎么穿搭了”......

赶上店内活动，导购没有来得及准备内容，群里还有顾客问：今天怎么没有穿搭分享呢？你看，就一个小小的动作就提高了不少粉丝黏性吧。

所以说社交电商更多的要做互动，要做用户粘度，这样才能最大化的提高出单量和建立友谊和信任。

3设计增值服务为门店引流

他在群里做了一次活动，请专业的服装搭配老师教大家，原价899，福利价19.9元，一年内的每周末均可到店内享受个人造型设计和形象管理。

凡是报名的人都是注重个人形象的人，这部分日常买衣服需求会更高，把她们再单独拉一个群，在群内通知大家每期具体时间和内容，到店的人可免费领取店内的饰品（淘宝上批发一批网红发饰，成本价低，还绝对吸引人）。只要顾客进店，你就有成交她的机会。

在这波活动结束后，他用现有的顾客口碑做朋友圈和社群的内容，再洗出同样需求的顾客。运营好自己的社群，把一群人牢牢吸引住，和他们成为朋友，他们愿意为价值而买单，并且主动帮你转介绍。

4重新打造朋友圈内容

衣服搭配和护理的干货内容是大家的需求点，很多人都需要这部分内容，这些都是能帮到他们的信息！更多内容关注服饰商圈微课功中好。

做完以上这些，你猜结果怎么样？

他的门店客流增加将近3倍，周末客流增加了5倍以上，营业额也提升了65%！

现在，他的社群营销做得越来越顺。结合自己的实操经验，他也总结了一个做社群很重要的点：社群是帮大家打造一种生活方式。

无论是在店内，还是互联网，其实大家都是一起玩，一起选衣服，一起更美丽，让顾客觉得我需要你的东西，而不是说你在给我推销产品。只有与大家的生活方式联系到一起，你才能真正打动顾客的心。

--结语--

总之，做社群营销，核心就是和客户进行有价值的互动，一是让客户获取福利，二是让客户获取信息和知识，获取客户的信任度。

为什么说起互联网营销，很多老板都是心有余而力不足。根本原因在于很多老板实体店还停留在卖货思维中。没有真正的转变用户思维。殊不知，对于“人”的经营，其实是实体店最具优势的地方。

当然，在社群运营过程中，还有很多技巧，拉新啊、裂变啊，活动啊……以后慢慢和大家分享。

开一个30平米的服装店要多少本钱

想要开一个30平米的服装店一开始需要投资多少?进货渠道哪里的衣服比较便宜，春、夏、秋、冬都要进货，那要看你是做什么类型的服饰!如果是一般的话，保守的算也需要5-6万吧!进货一般是广州比较便宜,另外就是厂家拿货很便宜了!开一个30平方的服装店大概要多少资金：小本生意要个2-4万就够了房租便宜就OK了!进衣服用不了多少钱!

第一,你选什么档次人群的服饰。

"不做旁观者不做失败者创业要做成功者"

第二你的服装打算在哪进或在哪批发。

第三。你的门面租金多少费用。

如何可以实现女装零售店盈利？

在你选择了一家你自己喜欢类型的女装店后，就要面临如何让服装店盈利的问题思考。作为传统行业的开店三段论：地段、地段、地段，女装店铺按照所处的位置地段可以分为：街边店、商场店、社区店、商超专柜。不同的店铺涉及到了运营资金投入、店铺装修问题、面积大小租金成本问题、人工成本问题等等都是不一样的。既然要开店除了自己喜欢外当然希望是可以赚钱的。

要想实现这个目标，关键的原则只有一点：资金最少投入，成本最小化，拒绝人力浪费、产品浪费、客户浪费。很多朋友认为投入产出最大化一直是个矛盾的问题，实则不然。只有把费用降到最小化，在你有限的销售业绩情况下，你可以盈利的。举个实例，一个朋友店铺在淡季的时候一个店铺业绩只做不到二万元却还可以盈利。没有开店的新手小白可能没有一个具体概念，我简单介绍一下大体的情况，店铺是那种比较有腔调的风格时尚零售店，装修极简调性，全部投入在13万不到。

服装商品价格一般在一百多到六百多（夏冬季价格不一样），客单价平均在两、三百这样。两万的业绩是个什么样的概念，一个月卖了60几件服装，平均一天2单，实际时候有的三四天都没有开单，最多时候一天有八九单。这样的生意在开服装店的朋友都知道实际是很一般的，甚至可以说不好。哪么可以盈利吗？租金电费杂项支出七千多，一个人工费用支出三千多，货品成本不到五千元。这里能盈利关键一点就是产品的利润很高。在一般的业绩下要盈利就要做到最少的成本支出和足够高的利润点来支撑。如何实现售卖产品较高的客单价和店铺高利润点，这个方面涉及品牌、风格调性、陈列搭配、运营技巧等实践落地操作，在后面的服装行业出路系列分享中会专门的讲诉。

回到门面选择问题，除了地段之外还有一个很关键的是店铺面积的问题。很多开店的朋友都忽略了这方面，不是越大的面积店铺越好。从这几年那些品牌旗舰店形象店来看，位置繁华中心面积超大的结果都只有一点要么不盈利要么为了品牌形象在亏钱支撑着。面积大意味着租金成本高，人员多，需要投入货品也多，各种浪费、各项投入指标都高。这里给大家分享一点干货，根据多年实操数据总结：最佳的开店面积是30多到80多平米。投入产出比最高，也是最优化盈利点的面积。要开店的朋友自己可以从各方面点考虑先测算一遍，就会明白了。

在你选择店铺开起来之前，想要实现盈利就要明白为什么你的店铺可以盈利？简单说想盈利就要有客户会买你的服装，而且还要多人来买，还要尽可能的多次购买。这里问题涉及到目标客户群体、风格粘度、商品复购率等问题。要做到这一点，就要从店铺的定位装修风格、商品的吸引点、时尚化、热销点，你的营销手段来区分你的客户，吸引你的客户来购买。剩下重复购买就是营销手段的问题了。这也就是那些小众风格店铺在满大街都是服装店情况下会活着很滋润的原因所在。那些各类的折扣店，在实体人流量日益递减的现下社会想靠人多走量的时代已经是逐渐消亡不见了。人少产品同质化才是现在实体店真实体现。所以利润率，还有只为喜欢特定风格客户服务才是女装零售店盈利的关键。

女装零售店盈利=合理的投入+特定目标人群*调性风格货品*最佳利润率-最小的运营成本支出-最优化的货品成本、关于店铺风格设计、装修问题在确定好店铺位置时候，需要结合周边店铺情况，进行店铺风格设计，这里可以找一些小工作室个人或者网络上发单找人专门风格设计包括施工图纸。至于装修的问题这个大家都很好解决。就是要多跑、用心、细节把握好。这里店铺风格装饰摆件希望大家可以用心对待，一个有意思的摆件组合，可以很好的衬托出店铺风格，细节暖心、点缀商品，烘托卖场营销氛围。

4、女装零售店货源的问题

在明白女装零售店如何盈利下，就要认真考虑开店需要货源的问题。这里的货源选择一般是二类的服装批发市场和一级全国批发市场拿货。二类批发市场主要拿货和调换货品方便快捷。其实，目前交通便捷性来看就是来一级批发市场拿货也没有什么问题的。很多人认为这是不现实。其实不是这样的，刚开始是有些不方便，来去几趟，对市场了解，货源丰富性选择性都有很大的帮助的。进货之前做好计划，来市场多花时间逛几天多看多问多交流，你就会发现有很多的好处。先期建立货源上游商家微信资料后，接下去有稳定的款式图片货源信息与资料。看中了款式微信报单就可以了，现在的物流非常方便与快捷，基本上2-3天你就可以收到货品了。发航空的第二天就到。单件平均在几块的物流成本对零售店铺来说压力不大。

关键是可以拿到一手的货源，而且是市场快销产品，减少因为信息差产生压货的库存问题。这里自己市场组货关键问题是如何在市场中扑捉快销商品信息找对厂家，以及自己的眼光对服装风格把控程度了。毕竟这些都是要靠时间与实践来沉淀的。这里分享一点干货：在一级批发市场中有一个特殊群体,买手群和打货群。各种风格各种品类都有自己的交流群，加入进去可以快速的收集信息和货源最新资料。

关于货源问题有一个是一直很有争议的话题，商品快销与品质的问题。到底是商品品质关键还是商品能卖是关键？正所谓仁者见仁，智者见智。在快时尚行业，很多人都错误的认为有价廉物美的商品。而事实上，商品的快销与品质是一个并存的矛盾体。真正意义上的快销，只能相对兼顾品质。这是市场中影子法则。那些高定与设计师品牌的可以兼顾品牌与畅销。严格意义上说是引领市场风向标，提前研发设计，超长的生产周期以及去量化生产，都不是普通意义上的货源，谈不上快销。那是一月不开单，开单吃一月，吃完饿三月的神货。开心比喻，大师级求放过勿喷。

女装零售店销售问题

作为有文化的三好青年，一抓一把的销售语言，销售技巧，销售几百问等等不用看你也知道怎么去卖一件衣服了。怎样专业化的销售，书上老师都有教，你可以在跑货源时候多记一些专业服装、面料、产品特性名词就可以了。对风格的深深感触，对商品的熟悉，靠多穿，多搭，不断陈列展示，相信你就会知道该如何卖这件商品了。能抓住客户需求的用心交流的销售就是最专业化销售。毕竟在现在信息漫天飞的时代，客户要了解这类商品都是可以无缝对接的。整那些高端大气上档次的理论不会让多少客户相信你，更多时候客户相信自己对喜欢的风格、喜欢的调性如何肯定。这里销售风格我称之为：证明式销售。全网独创，需要了解的朋友可以留言。我会在后期的服装行业出路系列中分享：关于销售的美好时光-世上最好的销售就是让客户自己把商品卖给自己。

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