儿童体适能运动馆怎么装修设计

1.功能分区划分（迈途体育空间设计）

少儿体适能运动馆的设计必须合理划分功能区域。目前，关于少儿体适能运动馆规划布局和功能组成在我国有很多场馆空间利用率低规划布局不合理。功能分区可按照以下设定：运动区，常规运动区、器械摆放区、扩展运动区；服务区分为，主要服务区、扩展服务区、行政管理区。

运动区：（1）常规运动区：满足基本体适能体能训练；（2）扩展运动区：跑酷场地、篮球场地、足球场地等；（3）器械摆放区：常规训练器械（如跨栏、BOSU球等）、专项训练器械（跳箱、跑酷架等）。儿童扩展运动区也可增设乐高积木、全息投影互动等，内容丰富、空间多元化、提高客户粘性。

服务区：（1）主要服务区：接待区、更衣室、寄存区、体测区、公共卫生间；（2）扩展服务区：家长休息区、水吧、宣传墙（会员精彩瞬间、场馆文化、教练风采等）、多媒体宣传区（投影、电视等）；（3）行政管理区：办公区、储物及设备间、员工休息区。

2.功能流线（迈途体育空间设计）

少儿体适能按人群的人流需要划分功能流向。人群分为：顾客、教练、管理人员、清洁人员。人流分为顾客和员工流，以顾客流向为主流。人流有各自的活动轨迹和范围，但在一定的服务空间中又存在对话和互动，设计要按照功能合理划分区域流向。各个区域间应该有明显的分界和较明显的分区标志、以免人流混淆，造成不必要的不便和干扰。

3.环境质量（迈途体育空间设计）

应用环保材料，设立良好的通风设施。定期消毒，确保儿童和员工的健康，并按时对场馆内的各类设施进行消毒。由于人体在运动过程当中，伴随身体的汗液和微生物的不断增多，如果空气得不到很好地流通致使空气中的细菌、病毒不断聚集，引发各种呼吸道疾病。因此，室内运动馆应安装良好的通风和对流设施，以免废气在有限的空间继续循环，引起流行病。以保证儿童的身心健康发展。

4.安全性（迈途体育空间设计）

为儿童的安全而设计。采用专业的运动防撞材料。合理的运用安全标识指示。在运动馆内使用适当的安全标志，以帮助儿童和员工正确使用设施，并在必要时设置醒目的安全提示。通过墙壁或利用宣传手段促进运动安全防范、准确、易损坏现有动作技能，为儿童及家长提供实用的安全信息，防止运动过程造成的损伤。这样做不但有利于安全，还营建了一种关怀的气氛。但是要使这些安全标志有效，应安排在正确醒目的位置、内容要简洁、清楚易懂，并保持其清洁和完整。

5.配套器械（迈途体育空间设计）

所有运动器材都应适合儿童身高而且要色彩鲜艳。儿童在运动馆使用各种专项训练器械和常规训练器材，完成身体锻炼的同时还能有效刺激视觉神经提升专注力。少儿体适能器械要采用儿童友好型设计，符合儿童人体工学的特点。

6.趣味性（迈途体育空间设计）

通过视觉、颜色、空间、器械、形状造型等来增加、丰富室内空间趣味性让孩子产生愉快、有趣和被吸引的感觉。传统的运动器材不能避免重复单一的感觉，那么时间长儿童会产生枯燥感。所以课程内容中要将游戏化的运动方式融入孩子运动过程中，增加交互及趣味性。

健身房创业计划

健身房创业计划范文

篇一：健身房创业计划

一、创业背景

1、项目背景

随着体育时代的来临，大部分年轻人喜欢上了NBA的群雄逐鹿、英超的斗智斗勇??伴随着体育运动的普及，越来越多的高校学子希望通过加强身体素质的锻炼来提高比赛的能力。鉴于现在很多高校的健身设备数量有限而且一般不随便对学生开放，然而社会上的健身房的收费往往超过普通学生的承受范围，导致了高校学子们不能有效地进行体能素质锻炼。

这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

二、创业构想

1、项目介绍

我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。

相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、

坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推

举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、

乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

2、项目的经营

形势分析：

前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。相应对策：

我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。

后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

3、项目优势

大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。

现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

篇二：180健身俱乐部创业计划书

1.执行摘要

1.1俱乐部简介

我们健身俱乐部的创立旨在向在校学生提供体育健身运动。它不同于目前社会存在的商业健身俱乐部，它以高校为起点为在校大学生和教职员工提供健身等团体（以班级为单位等）运动的场地，同时也为附近居民提供健身的场地与设施。俱乐部经营初期主要面向大学生，同时俱乐部聘请健身专家为在校学生提供专业指导和训练性课程，并且我们加强推广国际最新健身理念，竭诚为每一位学生提供最优质的服务，创造学生的健康人生之旅。

我们拟将俱乐部设在安徽科技学院南门明帝皇城，采用租赁门面的形式租一层楼房。俱乐部的健身项目将围绕我校学生和教职员工的兴趣而设计，将会超过学生的期望。俱乐部设计建筑面积750平方米，设有休闲服务区（水餐吧，便利台），多功能健身房，体操房以及羽毛球场，乒乓球场等。同时我们还为女生开办“特别减肥训练班”。我们根据学生不同的需求逐渐完善我们的服务项目。俱乐部场馆配有先进的通风设备，同时聘请优秀的教练，配置先进的健身设备为学生提供科学，合理，高效的服务。

目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。

理念：顾客至上

口号：上帝创造生命我们打造形体

1.2企业性质

本企业全称为“180健身俱乐部”，注册资金100万元，在自有资金的基础上，通过向银行信贷的方式筹集资金。

1.3创业类别

本健身中心业务主要是为参加健身的高校学生提供场地和设施，并有专业人员提供技术指导和教学，另外，本中心还积极推动大学校园周边的单位和家庭的参与。

1．4经营内容

1区：多功能健身房（健身、美体、减肥、锻炼）

2区：体操房（健美操、瑜伽）

3区：乒乓球、羽毛球

4区：休闲服务区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选）

1.5运营模式

（1）门票制度：

周六、周日、晚7：00-24：00

成人：每次30元，限3小时。

学生：每次20元，限3小时。

周一至周五，八折优惠。

（2）会员制度：

1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。

2、银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。

3、贵宾卡会员。288元/季度，不记名、不限次、不计时。

4、普通卡会员。98元/月，不记名、不限次、不计时。

1.6预期效益的最高目标

中心本着以“服务至上、引导消费、发展经营”为宗旨，全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”，在我们力所能及的范围内，我们将竭尽全力为广大大消费者朋友忠诚服务。公司的预期效益目标：投资回收期2年，从第2年公司开始净盈利。

2.市场分析

2.1市场机会

伴随着生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人们对于健康的关注越来越多。根据一些科学报告显示，亚健康人群的比例伴随着工作、生活、学习压力的增加而提高。随着健身意识的深入人心，人们健身消费观念的转变，社会上的各种健身俱乐部如雨后春笋般的出现。一个好的健身俱乐部可以让人们在紧张的工作、学习后，释放身心，缓解压力，强身健体，陶冶情操。

时代的变迁推动了体育的发展，对学生提出了终身体育教育的目标要求。全民健身计划以全国人民为实施对象，以大学生，青少年学校体育为重点，他们的健康成长关系到国家的富强和民族的昌盛。高校体育应把培养学生运动健身的'基础能力和科学的自我锻炼能力，提高学生的身体素质、团队意识和意志品质，作为培养现代人的社会导向目标但是，部分当代大学生对体育的认识不深，体育意识淡薄，自觉参加体育锻炼的积极性较差，参加体育锻炼的兴趣不高。原因主要是学校组织的体育活动大部分以比赛为主，缺少了休闲，娱乐的特点。

篇三：健身俱乐部创业计划书范文

健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。场地租约的事项：

1。场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;

2。场地的租约年限

3。场地租约的每年递增费用

4。场地租约的支付方式

健身房场地与设施：

一、面积：按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：

⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。

⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)

⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，

⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备：

⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。

⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。

⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。

⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计：

⑴俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏

⑶施工招标、装修。

四、国内健身俱乐部执照办理的程序

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。

1。俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2。计算机管理软件的应用。

3。俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

五、市场环境分析

1。综合环境分析

2。竞争环境分析?

(五)员工招聘与培训

招聘步骤：

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应该对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。评估体现。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等，特别是健身会所客户的评价是非常重要的。

招聘职位：

会籍顾问。(重点)，要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求：具有专业机健身知识，以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选：改善成本构成比如，目前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。可是热身一定要有跑步机吗?从技术角度讲，热身完全可以用低重量的力量器械与肢体组合动作替代。一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几个小时，企业一年在器材折旧与电费的节约金额会是一笔不小的数目，尤其对于分店众多的大型健身俱乐部来讲。教练与销售一定要分开吗?私人教练就不用巡场吗?俱乐部一定要有热水洗浴装置吗?私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗?俱乐部一定要有免费有氧课程吗?每个流程都有改选的空间，关键在于我们有没有改进的头脑，利润的差别就在小小的流程之间。

如果把俱乐部从筹建到运营过程中的采购一层层剥开来看，我们的每一个采购流程都有很大的成本控制空间。调查中我们发现，为了获得好的折扣，几乎所有的俱乐部用的都是同一品牌的器材。问题是，你在购买的时候有没有同时对比5家以上的器械商?有没有打听同行最低的折扣是多少?有没有利用网络，进行全球的器械采购?你的俱乐部有没有拿到最低的折扣?了解信息的渠道其实很多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你很多有效的信息，有效采购资料的收集，对成本控制无比的重要。我们也可以从以下几个方面去采集资料。◎上游法了解你采购的产品由哪些材料构成的，全部分析他的制造成本。◎下游法了解你采购的产品都用在什么地方，了解这一产品的需求量与价格，并分析在你的俱乐部是如何使用的。◎平行法

了解你采购的产品有哪些替代品，比如跑步机是不是可以用椭圆要替代?是不是可以用自行车替代?获得详细的新产品的体格与供应商资料。当然，并不是每一笔采购都值得我们去抓每一个细节，否则，我们的人力成本与交易成本都会比节省的钱多得多。所以我们要对俱乐部的每一笔采购分类，抓住主要的采购，如器材采购、装修材料采购等等。比如采购器械，可能占俱乐部筹建预算的60%以上，所以我们一定要管理好器械采购合同。要制定好规范的采购合同书，包括签定、记载、审核、处理、检查等内容，随时检查采购的进度与规范采购人员行为。记住一个原则：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。

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如何开办一家体适能机构

开儿童运动馆和开饭店，咖啡厅，服装店一样，我们应该做怎样的综合考量，才会使创业的成功率大大提升，我们试着站在客户的角度去剖析如果我们是家长，为什么会选择你开的运动馆？也就是“家长认可”比“你认为的”要重要的多的多！

儿童体适能在2017年兴起的原因，很多人认为是体育行业越来越受到重视的原因。实则不然，体育产业本身就是庞然大物，其中的体育培训分支甚至都没有儿童体适能这一块比例，所以，大家别想多了，只有行业兴起，才能大家有饭吃。真正儿童体适能项目被日益增多的家长和孩子接受，其根本原因是中产崛起和消费升级的因素，蓦然回首，85后和90后家长已经成为培训业的中坚支出力量；其次是少儿体育培训产品的阶段空白，让儿童体适能有机会成为填补市场空缺的产品，0-3岁儿童基本在早教业态中，10岁以上的孩子大部分会选择专项体育技能，那么3-8岁的儿童运动选择相对来说非常有限。特别是现在，国内外运动发展模型都指出，儿童早期专项化训练一来不利于儿童运动技能身体素质的全面发展，二来运动系统过度使用损伤风险会累积。你会发现很多家长也是这么认为的，看到儿体项目，体验了才发现这才是适合儿童启蒙运动的课程！

当然了，儿童体适能现在有点像“盲人摸象”，有些人说这个课程就是跑跑跳跳，有些人说是儿童体智能，更有人说快乐体操就是儿童体适能。其实，这些理解都对也都不对。如果你真正理解儿童和体适能的理念，那么，每个人心中都会有一个哈姆雷特，家长看到的是什么？教练教授的是什么？你的课程理念够不够全面和实用，是否能把专业知识转化为落地产品！

儿体项目和专项体育技能培训对照，有一个最大的缺点：家长认知度不够，产品标签不清晰。家长给孩子报篮球——标签是能长高，报舞蹈——标签是气质佳，报跆拳道——标签是不受欺负，报游泳——标签是求生技能。客户的需求会随着马斯洛金字塔需求论，刚好相反，那些涉及到生存和吃喝拉撒的需求往往是刚需的，所以游泳最刚需，每个孩子都会学游泳，男孩子基本会学篮球跆拳道，女孩子基本会学舞蹈。那么儿童体适能的标签是什么，记得五一我们发起过类似的讨论，主要有三个：基础——所有运动项目的基础，基石——孩子健康成长的基石，全能——课程的全面发展。

其实从标签认识中，儿童体适能的客户群体注定是理念超前家庭的对接产品，我们的目标客户本身就是定位高端客群，所以我们的客户群体不管你是否同意，它注定是中产家庭的菜。也就是双职工家庭和温饱小康家庭选择我们产品思量的时间周期会更长。

回到“客户认可”这个话题，我们的客户叫双重体验，课程必须要让孩子喜欢，这是前提条件，有了这个前提条件，家长已经认可课程理念和教练专业度之外，通常还要考虑的其他因素是场馆离家不会太远（时间成本）；另外，从目前已经创业的同学反馈的信息来看，场馆的设计格调和装修成本，占据了家长最终下单的很大原因。

好的儿童运动馆设计不但会提升家长认知课程的效率，也会带来成单欲望；相反，很多创业者为了节约成本，布置简单，看似省钱，实则混淆了项目的标签和课程理念，大幅降低了用户体验感。记住，我们的客户群体是谁？

之前在选址这块，已经做过探讨，培训类产品归根结底生存靠进店流量和转换率，而壮大的根本则是客户沉淀度和黏性。这八个元素都是要开馆的儿童体适能创业者需要好好思量的。和全国成人健身教练一样，如果你只是会教学，那么80%的人会在一年之内把店关掉。

运营一个项目更多的是靠团队和策略，困难会很多，但是团队可以大大缩短试错周期，策略可以找到想对来说最稳定的方法。举个例子，儿童体适能运动馆能不能和成人健身一样做预售？答案是模式相通，时间不同，如果我们在儿童运动馆还没完全成型的时候去邀约优质A类客户进店体验，属于战略失误，因为会流失掉他们，原因自己去想；开业当天的流量制定，其实在半个月和一个月前已经实施完成。目前来看，顺利招募第一批数十个创始会员，只要方法得当，策略正确，成功机率还是比较大的！

再次强调下，客户体验，越是消费超前的客户一定越是对于硬件场地要求高的，所以，如果你要做儿童运动馆，从场地布置的角度排位，家长和孩子更认可纯粹的儿童运动馆；从产品的专业和趣味角度排位，家长和孩子也是更认可纯粹的儿童运动馆。经常拿喝咖啡举例子，西餐厅也可以点咖啡，星巴克也点咖啡，你会选择去哪？大部分人会选择星巴克，因为在别人印象中你更聚焦，而且环境更适合。儿童体适能也是如此！

儿童运动馆最核心的东西是什么？前期成单相关的是选址，场馆装修，市场推广等，后期则一定是场馆里的教练和课程。我们经常说，再花哨的东西可以抵3-5节课，到第6节课后面，如果你还是没有干货（进阶的课程，周期的评测等），那么你一定做不长，核心的东西缺失了，市场推广的越快，失败几率则越大。

回到孩子角度，家庭以孩子需求为导向，孩子以趣味好玩为第一印象。我们传统的体育培训行业，很多教练正在非常认真努力的把孩子的爱玩天性给抹杀了。

其实孩子和家长的需求都挺简单，好玩，有效就够了！

其实我们开馆也很简单，我们一家场馆只需要200-300个孩子，站在用户的角度去看需求，然后把需求尽量满足！

婴儿游泳馆前景如何

婴儿游泳馆前景如何

婴儿游泳馆前景如何，婴儿游泳是一种新型的护理服务，其原理是让宝宝在类似于母亲的羊水中做自主运动，利用水波轻柔的爱抚，促进新生儿的智力发育和健康成长，那么婴儿游泳馆前景如何呢？

婴儿游泳馆前景如何1

1)婴儿游泳产业，21世纪的朝阳产业，市场潜力巨大。

2)全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必需投资。

3)“0”岁婴儿游泳，新兴的服务和销售一体化产业。

4)专业产品、专家理念、专业服务、超值回报。专业服务和销售指导，省心、省力。发展婴儿行业，市场空间巨大，投资小、风险低、回报稳定。

5)发展宝宝会员，提供完善服务。

6)婴儿游泳，是国际流行的最新育儿理念，目前很多的婴儿家庭已对此引起了高度关注。

婴儿游泳馆投资费用分析

一、前期投入：对于小规模的婴儿游泳馆来说，50平方米的营业面积其实就可以实现了，其中包括两个游泳缸、一个按摩台和一个冲淋设备即可

。婴儿游泳馆所需的器具主要包括：婴儿泳圈、新生儿泳池、泳圈专用打气筒等。此外，婴儿游泳馆还可配套设备有锅炉、恒温热蓄水供热系统、沙缸、水泵、紫外线杀菌消毒、毛发过滤器、按摩台、沐浴台、量高台、电子秤、泳圈、一次性浴膜等。

前期费用和设备费用依物业大小和装修规模而定，不计房租，投入在10万元以下。

二、效益分析：如果选在一二线城市，地段尚可的50平方米左右的婴儿游馆月租在1万元左右。然后是员工工资及其他福利方面的支出，水电方面的开销也是比较大，故运营成本可能会超过1.8万每月。

这样算下来，每月只要完成大概30张会员卡就能回本，这对于知名加盟品牌来说根本不算什么压力，婴儿游泳馆就能轻松的实现短期盈利回本吗，这得益于品牌的实力和扶持政策。

三、目标客户群体：婴儿游泳馆主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力的年轻家庭。服务对象主要是0—12个月的婴儿。第一次婴儿开始游泳的时间，最适合的年龄在4个月以下。

所以，建议在营销时可以加强针对性。把握住目标客户群体，更利于运营成功。

四、选址要诀：从经营形式看，婴儿游泳馆可以在医院设立“新生儿游泳中心”，也可在社区建立“婴儿游泳馆”。从经验来看，优越的交通条件十分必要，同时适当的停车位也是必须考虑的内容。

然而，这两种方式都有各自的优劣势，需要实事求是，最好能通过专业的开店专家指导，在这方面，接下来的指导就颇受业内赞赏。

五、前景预测：“婴幼儿产业”被称为21世纪的朝阳事业。据业内人士估算，全国每年出生新生儿2000万，婴儿产品的年销售额达25亿元人民币，市场潜力巨大。

同时，与之相关的婴幼儿早期培养、早期教育、早期潜能开发等项目也有着可观的市场前景。

六、风险提示：婴儿游泳馆健身在推广的过程中最重要的是注意宝宝的安全，一旦孩子的安全不能保证就失去家长最起码的信任;目前，还由于很多爷爷奶奶辈家长的一些老式思维，从而使该项目的推广受阻。

因此，在安全的各个环节上严格把关和企业形象宣传尤为重要。婴儿游泳馆泳圈与泳池需经过专门的设计，所以在选择这类器材时一定要选择专业厂家的专业产。

婴儿游泳馆前景如何2

一、市场前景

婴儿游泳馆加盟市场没有十分的标准以及规范，项目是极易操作的，并且前期的投入门槛不高，很多的投资者愿意进行加盟投资

目前来看，大多数的婴儿游泳馆加盟费是免费的，更多的加盟商是获取设备中的利润，而不是看中的游泳馆，婴儿游泳馆利国利民，是一项比较新型的产业，也是服务业中比较朝阳的一种，在国内的大市场中有增加的趋势，也是比较可行的产业。

很多大店在市面上逐渐的出现了，更多的综合性的服务也加入到婴儿游泳馆行业中来，有的几百平方，甚至有的更多，不仅仅有新生儿水疗及水育的拓展性的训练

有的有婴儿水上运动等的游泳项目，在很多方面丰富了婴儿游泳的内容，这样的店铺是要投资很大，一些大型的企业可以开的。

婴儿游泳馆市场上前景比较可观，其优势也是非常令人可喜的。是市场上的盲点，竞争比较少，有比较大的发展空间。

在选址上比较容易，而且可以灵活运作，不论在居民区还是医院附近都是很好的.场所。婴儿游泳的消费比较低，价格方面一般的家庭都能够消费的起，比医院等场所要便宜。每年有很多的新生儿出现，可见，其市场潜力无限大。

二、经济效益

举个例子，假如开一家普通的50平米的婴儿游泳馆店面的租金大致在1万元左右，需要护工的工资在4到5千左右，实际是视情况而定的。

其它方面的开销大致在3千元左右，每月的经营成本按1.8万元来计算，根据婴儿游泳馆的特点，主要提供健身服务

因此，按照百分之百的来计算利率，每月完成30张会员卡的话，另外加上其它的单次的消费以及各类项目的收费，实现盈利还是比较可以的。总体计算下来，婴儿游泳馆的投资门槛低，但是经济效益还是比较好的。

婴儿游泳馆的发展前景广阔，可行性是可以的，很多的人都准备或者是已经开始投资加盟这个行业，是很有眼光的。没有这方面相关经验的投资者，可以选择加盟品牌，更加省时省力。

婴儿游泳馆前景如何3

婴幼儿游泳馆挣钱吗

一、社会经济的发展

随着我国经济的快速增长，居民的收入正在稳步上升，而家庭收入的增长直接促进了消费投入。儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必需投资。婴儿游泳，是国际流行的最新育儿理念，目前很多的婴儿家庭已对此引起了高度关注。

据不完全统计，一线城市婴儿游泳馆的开店率增长幅度在43、66%，二三线城市增长达31、06%，乡镇以及四线市场实现37、87%的增长率。

二、政策之下带来新机遇

一直以来，母婴产业都是国民经济中的重要组成，市场潜力巨大，是如今最值得关注的消费市场之一。

据相关数据显示，2020年中国母婴市场规模已超过40000亿元。未来三孩政策以及一些生育的配套措施将支撑中国人口出生率的回升，母婴行业市场规模有望持续攀升，预计到2024年市场规模将增至75460亿元。

婴幼儿产业”被称为21世纪的朝阳事业。早前所开放的二胎政策，再到如今开始推行全面三胎，新生命不断诞生，有刚需有场市有利润，这无形中为婴儿游泳带来了市场。

三、消费观念转变

随着新生代父母中90年轻比例增大，高学历父母增多，更加崇尚科学育儿。宝爸宝妈已从单一地关注物质层面转变为对于多层次的精神层面的追求。以水育潜能开发为特色，健身、益智、玩乐三位为一体的婴儿游泳馆恰好迎合了他们的需求。

新生儿童大多体质差免疫力差，遇上疾病只有去儿童医院一条路，但是去医院不止成本高，宝宝还难受，所以也让不少的父母认识到宝宝体质的重要性。

而一岁以内的宝宝，由于不能独立行走，水中游泳是宝宝最喜欢、最自然、相对安全的一种运动。婴儿游泳馆中的体能训练和中医小儿推拿就能够改善婴儿体质，而且无副作用，所以从市场需求层面来说，婴儿游泳馆市场需求也是非常的大。

四、经营模式多元化

随着市场上婴儿游泳馆的逐渐增多，其经营模式已呈现出多元化的发展态势。已经不单单只是婴儿游泳、婴儿洗澡，还可以开展一店多营的1+N经营模式。

以婴儿游泳馆为主，再附加婴幼儿用品、游乐专区，提供婴幼儿奶粉、哺乳用品，家庭日用洗护产品等的购买，进而实现多元化盈利，也能让游泳馆在市场上更具竞争力。

五、明朗的市场前景

虽说现在婴儿游泳这个话题在我国依然具有争议性，一些相对保守的家长一直处于观望状态。但观念总是在进步的，大多数明星爸妈在宝宝养育方面都秉承着“精英化”的原则，一切都要给予最好的。

近年来，明星带宝宝去游泳似乎成为了一种新风尚，更是时常能看到他们晒宝宝游泳的视频或照片。

这也恰好说明婴儿游泳还是被大众所认可的，婴幼儿游泳馆这个市场可以被进一步挖掘，观念进一步普及，市场也将进一步扩大。由此可见，现在开一家婴儿游泳馆还是非常有前途的。

当然，如果您打算投资开一家婴儿游泳馆的话，牧羊宝贝还是建议您一定要做好详细的市场调查、数据分析之后再做定夺。毕竟，不同地段，不同区域，市场需求可能出现差异。