大家好，今天小编来为大家解答自如搬家收入这个问题，自如CEO如何回应租金问题的很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

为什么业主不愿跟自如续签

答：业主不和自如续约因为租金贵的问题！

自如提出请求的原因，一方面是今年疫情影响租房市场不理想，很多房屋空置等待出租，像自如这种和业主签约需要按时打款的公司，每个月都需要支出大量资金以支付给业主的房租。房屋多空置一间就要多从腰包里掏出一笔只出不进的房租。另一方面自如也提及城市规划变更、商圈迁移、社区严格管控出入等因素的影响，导致房屋租赁市场出现了显著的变化，个别房屋出现委托价格与租赁价格严重倒挂的趋势，与我们跟业主委托协议里租金逐年上涨的约定背离。

对于自如提出的请求，诸多业主并不买账，其中或与自如要求的降租幅度有关，基本上是降幅15%左右，不过也有比较夸张的情况，有业主被要求降租45％。而这些不愿意降租的业主，自如提出解除合约，并按照合约规定赔偿业主两个月房租，但业主需要交装修管理费，这一点令业主极为不满。

于是，在降租与解约问题上，业主与自如的矛盾越来越大，双方无法达成共识。

女子洗漱被男室友闯入,自如是如何回应的

女子在洗澡的时候被男室友强行闯入，这是几天前发生在深圳市南山区的一起真实事件，目前当地警方已经介入调查。

这起事件发生在7月13日，事发地是深圳南山区的一家自如合租房，当事人梁小姐与涉事男子陈某都租住在这套合租房里，两人是室友关系。7月13日晚间，梁小姐在卫生间里洗澡，期间有人要推门进来，梁小姐听到声音后大喊：“卫生间里有人”，而推门的人却仍然进来了，并且问梁小姐为什么不把门反锁，这位推门进来的人正是涉事男子陈某。

当时梁小姐是在洗澡，身上没有衣物，所以他让陈某出去，但是陈某并没有马上离开，而是在卫生间里逗留了两三分钟后才离开。出人意料的是几分钟后陈某再次折回梁小姐洗澡的卫生间，这一次陈某的借口是他要进来晾衣服，然后就一直逗留在卫生间不想离开。

据当事人梁小姐透露，她当时在卫生间洗澡的时候有反锁门，但是卫生间的门锁是坏的，自如一直没有来修理，陈某两次进来逗留的时间有7分钟之久。另外，梁小姐还说当她洗完澡回到卧室后，陈某还过来敲门，说要和梁小姐谈一谈。

事情后续发展

事情发生后，梁小姐向自如合租房管理方反馈过情况，不过自如管理方并没有及时处理该事件，无奈之下梁小姐选择向南山区警方报警。据了解目前涉事男子已经被警方控制，自如方面也表示将协助调查此事。

自如方面在事情发生后一天晚上9点左右通过微博表示对合租房里发生这样的事表示很震惊，从事情发生起到现在他们的工作人员都有和梁小姐保持联系，并且表示将从以下三个方面帮助梁小姐解决问题以及防止同类事件再次发生：

一是如果梁小姐有意愿换住处的话，自如方面可以帮助梁小姐寻找更安全舒适的新住处，并且为梁小姐承担搬家费用以及免去换租相关的费用。

二是自如方面表示将全力配合警方调查此案，如果确认涉事男子陈某有问题，那么将把陈某从自如清退，并且将陈某加入黑名单，今后都不再为陈某提供租房服务。

三是及时盘查合租房管理和维护等方面存在的漏洞或需要改善的地方，并且针对性地进行完善，确保为租客提供安全、舒适的居住环境。

以上三点便是自如合租房管理方在事情发生后的回应。据悉，涉事男子陈某已经被自如清退，陈某却因为被自如清退而找了律师与自如联系，陈某的意思是要和自如打官司，自如方面表示将积极应诉，坚决维护租客的权益。

自如如何回应女子洗澡被男室友闯入

自如方面回应称，已将该名男性租客拉入自如黑名单，他将无法租住自如旗下产品，并承诺为该女生无责退换租并报销搬家费用。

7月14日，一名女网友发微博称，自己租住的是自如合租房，却在洗澡时被男性室友破门而入，且在浴室逗留许久。当事女生称目前暂时安全，但事发后一直未敢回家，担心被打击报复。

自如方面回应称，已将该名男性租客拉入自如黑名单，他将无法租住自如旗下产品，并承诺为该女生无责退换租并报销搬家费用。南山公安表示，目前正在调查当中。

扩展资料

前期有关报道

7月14日，广东深圳，梁女士爆料称其在洗澡时，被一名自如合租男子屡次破门而入。据该名女生描述，在听到有人拧洗手间门后，大喊“洗手间”有人，而这名男性依然把头探进了洗手间，并问女生“为什么不反锁。”

男子说要晾衣服，拒不出去，还声称：“反正你已经被我看光了。”梁女士称男子在洗手间至少停留7分钟，还试图用手碰她。事发后，梁女士在与自如管家反馈无果的情况下选择报警。

参考资料来源：北晚新视觉网-自如回应女子洗澡被男室友闯入：将男子拉入黑名单为女生退租

自如CEO如何回应租金问题的

自如CEO熊林：自如租金涨幅远低于市场整体涨幅。

北京时间周日(8月19日)午间消息，自如CEO熊林发布关于租金、行业、自如的声明。关于租金，熊林称过去十年，北上深的走势都是春节上涨、短暂下行、七八月最高峰，九月进入下行，无一例外。

关于行业，熊林表示，今天中国一线城市至少30%以上的人口需要租房，比例仍会上升，租房供应的核心要依靠个人房源，这导致客户和业主两端都极其个性化，存在供需结构错配、时间错配、品质错配、服务错配的核心矛盾。

熊林提到，六年来自如客户端的价格涨幅远低于市场整体涨幅。

以下为熊林声明全文：

关于租金、行业、自如

一、关于租金

1、过去十年，北上深的走势都是春节上涨、短暂下行、七八月最高峰，九月进入下行，无一例外；

2、过去三年，中国一线不同城市、不同区域、不同产品也呈现不同租金变化特点，个巨量的市场，看点亦要观面，后续会由团队就此进行专门的深度报告分析；

3、租金与城市人口净流入、就业率、租房供应的总量、结构、质量最直接相关，以今天中国一线城市的租住供需看，已经完全进入市场化阶段。

二、关于行业

1、六年前做自如是因为看到知春路罗庄西里一个两居室可以打成6间、一个小老乡说奥运会开幕式放烟火时她的行李被黑中介扔到大街上、我自己在各网站上联系了20套房没有一套是真的；

2、今天中国一线城市至少30%以上的人口需要租房，比例仍会上升，租房供应的核心要依靠个人房源，这导致客户和业主两端都极其个性化，存在供需结构错配、时间错配、品质错配、服务错配的核心矛盾：

3、这种因为快速城镇化带来的错配严重，两端都极其个性化的海量需求，简单的C2C平台模式一定是低效、低质、不安全的，做C2B2C模式道理明显复杂度极高，供给、装修、配置、服务、品质、安全不一而足；

4、经过六年发展，租赁机构化占比也不足3%，自如在北京占比也不过8%，一个客单价20000以上的支出，客户至少会充分比选房东直租、中介代理、个人二房东转租、品牌公寓四个渠道，价格和交通位置是客户决策的最核心要素，5%的价格差异就会对客户决策产生极大影响；

5、这个行业本质应该是靠规模化、精细化、低成本运营驱动的低毛利行业，如果只有一个管理指标就是出租率，30万间存量情况下，出租率降低一个点，月收入减少1500万；而提高出租率最管用的一个办法就是平出房价，所以六年来自如客户端的价格涨幅远低于市场整体涨幅；

6、这个行业的有规模从业者我至少见过90%，最深的印象标签：务实、热衷产品、重视客户、如饥似渴学习、苦逼。

三、关于自如

1、成立六年多，过了10000人，平均年纪25.3岁，公司1000人之前我面试每一个人，我们希望员工有自如范（聪明、阳光、专业、坚强），希望他们遵循行品准则（不迟到、见人微笑并问好、着装得体、随手带走垃圾）；

2、今天在全国九城通过自如可以实现从找房、签约、支付、服务100%线上完成，每月超过10万人住进自如，自如客平均看2.5间房就能选定一间，平均租住时长从创业早期的273天增加到今天的452天；

3、2018年是自如服务年，自如品质管理的最核心目标是NPS（客户净推荐值），2018年上半年自如客端APS为52%，业主端VPS值76%，这个值至少高于80%的企业，自如51%的客户来自于朋友推荐；

4、价格管理是这个业务的核心，关于收房价、出房价、配置成本等，自如从产品设计、运营规则、系统设置都有明确的管理，这又是一个一套一套房、一个一个客户累积的个性服务行业，整体管控与个体管理都面临巨大挑战，自如与行业在这方面都有极大提升空间；

5、自如今天面临的最大投诉挑战是邻里纠纷、生活费用分摊、下水堵漏、雨季漏水与供暖季维修响应时效等。6000名服务者过去六年累计交付1400万次保洁、维修、搬家。

解决复杂问题，焦虑、急躁、标签化会加剧复杂，需要耐心、勇气、智慧。

所有讨论与建议，基于事实与客户价值，我们都认真收下，加倍努力去优化提升。

过去不易，现在很难，未来更挑战，因为价值与热爱，所以只顾兼程。

自如CEO熊林

2018-8-19

不管怎么说，还是希望不要有人为的因素就好！

来源：凤凰网财经

好了，关于自如搬家收入和自如CEO如何回应租金问题的的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！