大家好，今天来为大家解答装修总承包利润有多少这个问题的一些问题点，包括房建施工总承包的利润有多大也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

清包的利润能达到多少,在央企分包

一般为10%-20%。

如果是房建一般是8-12%公路10-12%。但是还是要看管理，管理的好，合同价格谈的好，可以上浮5-8个点。

现在有很多工程都是预算很低，很多的承包人为了以后的工程，都是赔着钱干的，所以你一定要弄清楚才可以，弄不清楚的时候，千万不要承包，免得赔钱。

《建筑法》第二十九条规定：

建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

拓展资料：

清包：也叫包清工，是指业主自行购买所有材料，找具有一定资质的装修公司、装修队伍或者劳务公司、工程服务公司来施工的一种工程承包方式。由于材料和种类繁多，价格相差很大，有些人担心别人代买材料可能会从中渔利，于是部分业主户采用自己买全部材料或大部分材料、只包清工的服务形式。

服务范围不仅仅局限于装修，工程、劳务外委均可以是清包。

对业主来说，采取这种方式的优点是自由度和控制力大，自己选材料，可以充分体现自己的意愿。通过逛市场，可以对装料的种类、价格和性能有个大致直观的了解。相对来说费用较省，并根据自己的经济能力来选择材料。

另外，由于材料采购和施工需要双方配合，包清工也有不足之处：包清工需要投入的时间和精力较多。逛市场、了解行情、选材，这需要大量的时间；还得联系车辆，拉运材料；工期相对会较长。

包清工需要对材料相当了解，否则在与材料商打交道的过程中，难免吃亏上当。自己买材料也会造成与装饰公司出现新的纠纷。装修过程中一旦缺料，装修户马上就得去进料，如果材料不能按施工进度要求准时到位，就会耽误工期，很容易发生争执；如果装修质量出现问题，很难说清到底是所购材料质量有问题，还是施工质量有问题。

总之，包清工，很可能让你身心疲惫，而且还要承担一定风险。因为清包可玩花样的地方不多，油水少，很多装修公司都不太愿意接清包的工程。

房建施工总承包的利润有多大

房建施工总承包的利润有多大？可能很多没有接触过的人会瞎想，只有深入了解之后才能做出准确的判断。中达咨询就房建施工总承包的利润有多大和大家介绍一下。

建筑工程中施工总承包方修的是商品房的利润是15%左右。

施工总承包，是指建筑工程发包方将施工任务（一般指土建部分）发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。根据《建筑法》规定：大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

施工总承包一般包括土建、安装等工程，原则上工程施工部分只有一个总承包单位，装饰、安装部分可以在法律条件允许下分包给第三方施工单位，如果双方在施工的过程之中，受到了另外一家施工单位的干扰，可以向建设单位索赔施工干扰，降低效率的费用。或者直接收取施工配合费、管理费等其它费用。在建筑工程中一般来说土建施工单位即是法律意义上的施工总承包单位，土建施工单位负责整个建筑工程的建设与服务，如果存在分包工程时也负责包括：提供水电接口、提供垂直运输、土建收口、施工脚手架、竣工资料归档、成品保护、平行交叉影响、铁件预埋等总包单位的服务和配合管理责任。按国家规定通常3%-5%计取配合费，有时另按5%-20%收取工程管理费。

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建筑工程中施工总承包方修的是商品房的利润是%几

建筑工程中施工总承包方修的是商品房的利润是15%左右。根据《建筑法》规定：大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

实际情况是，建筑工程的利润率根据工程对象、建设方、施工方、当时的材料购买价格、人工及机械的实际使用价格不同而不同，尤其跟施工方的现场管理有关（管理人员的素质、自己的施工人员队伍、自己的施工机械，自己有三大工具等），同样一样的工程，有的人就挣钱，有的人就赔钱。

一般建筑工程的理论利润率为总造价的5--8%左右，（人工费一般占总造价的15--20%，机械费一般站总造价的10--15%，材料费一般占总造价的70%左右）。

施工总承包一般包括土建、安装等工程，原则上工程施工部分只有一个总承包单位，装饰、安装部分可以在法律条件允许下分包给第三方施工单位，如果双方在施工的过程之中，受到了另外一家施工单位的干扰，可以向建设单位索赔施工干扰，降低效率的费用。

扩展资料：

一、在施工总承包模式中，施工分包往往由施工总承包单位选择，由业主认可;而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。

业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。

有时，在业主要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下，分包合同也可以由施工总承包单位与分包单位签订。

二、合同价格

1、施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价)，而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。

2、分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价(单价或总价合同)。

3、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据。

4、所有分包合同和分供合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;

5、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。

6、每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

参考资料来源：百度百科-施工总承包

一个亿总包一年赚多少钱

以目前施工单位的内部目标应该盈利10-30%，如果一个项目经理能力特别好的话应该至少盈利15%是没问题的，也就是说以一个正规的施工企业来说应该能盈利1500万左右。

这是一个比较笼统的概念，作为你个人，看把持这个项目的力度有多大（这个项目的可信度如何，跟业主关系如何，你的建议业主是否听从等等），作为施工单位，首先它要分析这个所谓一个亿的项目到底有没有利润，还要考虑合同条款、付款方式、工期及建设单位的资金来源等等。

相关定义：

施工总承包一般包括土建、安装等工程，原则上工程施工部分只有一个总承包单位，装饰、安装部分可以在法律条件允许下分包给第三方施工单位，如果双方在施工的过程之中，受到了另外一家施工单位的干扰，可以向建设单位索赔施工干扰，降低效率的费用。或者直接收取施工配合费、管理费等其它费用。

在建筑工程中一般来说土建施工单位即是法律意义上的施工总承包单位，土建施工单位负责整个建筑工程的建设与服务，如果存在分包工程时也负责包括：提供水电接口、提供垂直运输、土建收口、施工脚手架、竣工资料归档、成品保护、平行交叉影响、铁件预埋等总包单位的服务和配合管理责任。按国家规定通常3%-5%计取配合费，有时另按5%-20%收取工程管理费。

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