装修类公司如何填写经营范围

装修类公司如何填写经营范围

经营范围是企业可以从事的生产经营与服务项目，它反映的是企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限。以下是我为大家整理的装修类公司如何填写经营范围，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

装修类公司如何填写经营范围：

1、装饰工程、暖通工程设计、施工；水电安装。

2、室内外装饰工程、建筑工程、安防工程、防水工程、园林绿化工程、钢结构工程、门窗工程的设计与施工；外墙清洗；普通水电安装；楼宇监控系统安装。

3、室内外装饰饰面工程、配套陈设工程、电气工程、给排水及暖通工程、环境园林工程的施工。

4、建筑工程、装饰工程、市政工程、地基与基础工程施工；钢结构制作、安装；环保工程设计、施工。

5、建筑装饰设计；室内外装修工程施工，装饰工程的施工，建筑幕墙、装饰装修、金属门窗专业工程承包；物业管理；会展服务。

6、装饰工程设计施工；水电暖通设施安装；园林工程设计施工；建筑幕墙工程施工。

7、室内外建筑装饰工程施工。

8、建筑工程室内外装饰装修，水电安装工程施工，园林绿化工程设计施工，消防工程、配套设施工程设计施工，办公自动化设备及建筑材料销售。

9、建筑装饰工程的设计、施工。

新公司注册过程中必须知道的注意事项：

1、公司核名。

创业者需事先准备3—5个公司名称，并在核名网站进行企业名称预先查重。因公司注册不允许重名情况存在，所以创业者需事先做好核名准备。如在核名网站提交的企业名称顺利通过审核，创业者就可以向工商部门提交核名预申请。

2、工商交件。

如果创业者提交的企业名称顺利通过工商部门审核，创业者就需携带新公司注册的具体资料到工商局现场进行工商交件。如今，为了简化工商注册流程，工商交件也可以在网上进行。通常情况下，工商交件环节需携带的资料具体包括：公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》；全体股东签署的公司章程；法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件；董事、监事和经理的`任职文件及身份证复印件；指定代表或委托代理人证明；代理人身份证及其复印件；住所使用证明。

3、领取营业执照。

在公司注册申请资料通过审核后，创业者会收到准予设立登记通知书。之后，创业者便可以按约定时间到工商局领取营业执照正、副本。

4、印章刻制。

在领取营业执照后，创业者还需及时完成印章刻制工作。在本环节，创业者需注意，印章刻制必须携带包含营业执照在内的相关指定文件，同时，印章刻制还必须到公安局指定地点进行刻制才可生效。

拓展阅读：装修公司经营计划书

一、公司概况：

1、注册资本：1000万元人民币

2、注册地：武汉市东西湖

3、经营范围：可承担总造价壹仟捌佰万元以内室内装饰设计任务，可承接饰面工程、配套陈设工程、电气工程、给排水及暖通制冷工程、环境园林工程。建筑智能化工程设计安装，建筑装饰材料销售。

二、沿海建筑装饰工程有限公司主要业务功能：

1、降低集团营运成本，在集团业务策略规划指导下，做好财务管理。

2、实施美学战略，创品牌、促销售，并在CS02成本标杆下，不议价地由执总指定承接装修项目。

3、法定推荐施工单位参加集团内工程项目的招投标。

4、遵照集团流程，负责集团所有集中采购业务。

5、经营电子商务平台。（为中期业务规划）

三、公司业务定位：

1、盈利中心

近期以集团各地区内部装修业务为主营业务，创造利润；中、远期以拓展外部装修业务为公司发展方向，实现盈利，成为集团的盈利中心。

2、服务中心

受集团委托负责集中采购，经营电子商务平台，定位为服务中心。

四、公司实际运作相关问题：

由于公司注册地在xx市，实际运作在xx，考虑其业务有集中采购及为集团财务服务等功能，有集团形象品牌的要求，因此相关行政安排如下：

1、办公地点设在深圳集团总部；

2、武汉地区公司代管装饰公司当地日常政府界面工作（主要包括每月报税），同时留用一间办公室，悬挂公司牌照，以备政府部门检查和维护集团形象。

五、公司作业流程指引

沿海建筑装饰工程公司与集团工程业务界面：

1、法定业务：

A、严格依据CS02表的成本标准，承接售楼处、样板房、会所，和大规模室内装修，具体由执总协调确定；

B、售楼处、会所、样板房，以控制总价，保证效果为原则，列简单工程量清单。地区与建筑装饰公司双方协商总价和效果，执总协调拍板。大规模室内装修工程必须报工程明细估价，地区按流程权责审批。

C、付款原则：装修合同签定后三天内予付合同总价款的30%，工程量完成50%后三天内支付合同总价款的40%，余款在竣工验收后三天内一次性付清。

2、参与地区招投标业务：

集团内各地区所有工程项目招标，各地区必须法定通知沿海建筑装饰工程公司，沿海建筑装饰工程公司可自行参加或推荐其他单位参加投标，在同等条件下沿海建筑装饰工程公司优先承接该工程；

3、集中采购相关原则：

A、按集团原有流程执行。

B、各地区集中采购业务由沿海建筑装饰工程公司负责执行。为保持原有业务的延续性，更好地服务地区公司，原海创公司负责的集中采购的专业工程师随业务调入沿海建筑装饰工程公司。

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房地产对接销售具体的工作流程是什么

房地产对接销售具体的工作流程是什么？

1、客户推开售楼处大门服务即开始。

（1）客户推开大门是我们服务的开始；

（2）从此他就是我们的终身客户。

2、销售人员迎客、问好、自我介绍。

（1）第一时间起身迎接，同时问好、自我介绍；

（2）问候、自我介绍用语一定使用规范：您好！欢迎看房。我是某某某（讲清自已的名字）。

3、介绍展板内容。

（1）按次序进行介绍，尽量突出卖点；

（2）声音柔和，音调不易过高；

（3）用语文明；

（4）介绍简单、专业。

4、请客户入座，讲解楼书资料。

（1）一定使用规范用语：“请那边入座，让我给您详细介绍好吗”；

（2）介绍属实、详细、专业；

（3）做到不诋毁别的楼盘。

5、带客户看房。

（1）一定亲自带客户看房；

（2）使用规范用语：请随我来或请往这边走；

（3）走在客户前，替客户开门、操作电梯；

（4）在样板房重点把握最大限度突出卖点；

（5）不得诋毁别的楼盘。

6、替客户设计购买方案。

（1）在尊重客户的前提下，才可作消费引导；

（2）方案设计合理可行，且不能出错；

（3）房号提供一定准确。

7、作好客户登记。

（1）在尊重客户的前提下，要求客户留电话；

（2）客房执意不留电话，不得勉强；

（3）将客户特征及购买意向及时记录，以方便后续跟进。

8、礼貌送客至销售中心大门口。

（1）面带微笑，主动替客户开门；

（2）使用规范用语：再见，欢迎再来！

（3）目送客户走出五米外。

9、如客户表达认购意向，则可以收取预定款性质的费用开据收据。

（1）预定款性质的费用要由公司财务人员收取；

（2）预定款性质的费用一定要有二人以上核数；

（3）开出的收据一定注明房号、金额（大小写）、交款方式。

10、签订认购合同。

房地产商的具体工作流程是什么？

记得给分哦！接待客户流程由9大步骤

第1开场白《就是和客户寒嘘，弄清客户购买需要及购买能力》以及交换名片互相认识~说白了就是给客户第一印象~让他记住你~

第2沙盘讲解。

第3户型介绍。

第4销控介绍。

第5到现场看房。

第6算房子价格及按揭贷款的价格。

第7三板斧《增值，保值》

第8具体问题具体分析《主要是客户关心的一些问题，你要耐心帮他参考以及解决》

第9就是下订金

房地产报建的工作流程是什么？

根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：

1）选址定点；

2）规划总图审查及确定规划设计条件；

3）初步设计及施工图审查；

4）规划报建图审查；

5）施工报建；

6）建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：

1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、公安消防支队进行消防设计审查。

2、人防办进行人防设施审查。

3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。

五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：

1、建设单位办理施工报建登记。

2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。

3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。

六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：

由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料：

1、以下证明材料：（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；

（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；

（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。

2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书；

3、工程施工合同；

4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。

七、建设工程竣工综合验收备案阶段。此阶段办理以下一般事项：

1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。

2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。

3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。

4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。

第三部分房地产项目权属初始登记阶段

1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。

2、开发商应提交材料：

（1）申请书；

（2）企业营业执照；

（3）用地证明文件或者土地使用权证；

（4）建设用地规划许可证；

（5）建设工程规划许可证；

（6）施工许可证；

（7）房屋竣工验收资料

（8）房屋测绘成果；

（9）根据有关规定应当提交的其他文件。

以上几个阶段，需增加或减少的相关事项及时限，各地根据实际情况，会有不同的差异。各个程序的办理时间，绝大部分都少于15天，一般在7天内。所需要的费用，由于相当部分属于地方收费，所以就不再明细列表，更何况相对于房地产开发所获得的利润，行政审批费用可以忽略不计。

服装设计具体的工作流程是什么?

在企业的话有以下几个步骤:

1、企划:定季度的款式数量，品类

2.设计构思，根据地域流行趋势首先构思出服装的轮毂，要点，需要搭配的时尚元素！

3.选料，选好所用的面料、辅料、装饰用料，这些都是关键

4.根据效果图要纸样师做出基本纸样,看看有没有需要调整的地方!

5.根据纸样裁剪服装,在这个过程中就可以开始二次设计!用搭积木的方法拼搭服装,看看实际效果,效果不好及时调整,一直调整到最佳效果为止!6.制作样衣,在制作过程中同样是二次设计过程!需要调整的及时调整!

7.完成样衣!检验设计的成果!

8.大货生产

9.服装宣传搭配

10.销售款式总结

链家地产的待遇和具体工作流程是什么？备注：销售

工作的具体内容，开始的时候跑盘，就是熟悉周边的社区，然后打电话核房子。代客户去看房子。开始的时候做租赁。然后做买卖。没有什么流程就是找房子卖房子

开始底薪是1000两个月业绩达到8000就可以转正了初级职业顾问然后是底薪1200+提成然后是中级置业顾问，高级置业顾问1600-2000+提成一年之后给你上保险一周休息一天，周一至周五。

装修项目经理具体的工作流程是什么?

1.亲自担任重要项目的项目经理

2.针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部

3.负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续

4.指导项目经理部完成各项项目管理指标

5.监控施工现场的施工安全和文明施工

6.做好工程施工成本的控制管理

7.控制施工现场交际费用支出

8.与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系

9.发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力强的劳务分包施工队伍

10.完善并监督执行劳务分包队伍的选择、管理流程

11.完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程

12.定期组织工程部员工的在岗培训。

房地产策划和营销工作流程

一、企业发展战略的把握

1.公司已有的业绩和目前发展状况

2.公司的中长期发展归划和财务状况

3.公司所秉承的企业理念

4.本楼盘的利润目标和财务安排

二、市场调查和分析

1.市调本区域范围内的楼盘（5公里范围内）

2.与同样价位不同区域的楼盘进行比较

3.与目前正处于强销期的楼盘进行比较

4.与未来即将推出的楼盘进行比较

5.与销售成功的楼盘进行比较

三、市场定位、企划方向的确认

1.楼盘的细分市场定位

2.楼盘的产品定位，客源定位

3.楼盘的竞争定位

4.楼盘的设计基调、设计风格确定

5.广告基调和广告风格的确定

四、与建筑师协调沟通产品规划特性

1.产品功能规划的沟通

2.产品总体规划、细部结构、公共配置的沟通

3.产品外立面的沟通

4.产品内部三维空间处理的沟通

5.产品内部单元房型设计的沟通

6.产品的面积配比、格局配比的沟通

7.产品建材设备选择确认的沟通

五、楼盘的标识

1.楼盘的命名

2.MARK和LOGOTYPE的设计

3.标准字体的设计

4.标准颜色的确认

六、销售现场和促销活动的场地安排

1.接待中心的选址

2.接待中心至工地现场沿线景观美化

3.接待中心风格定位、设计、施工和室外空间企划、设计、布置

4.放置标示牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板

5.公开酒会或其他促销活动现场的选址、设计和布置

七、接待中心主要销售道具

1.交通位置图，区域环境图

2.鸟瞰图、透视图的绘制

3.墨线图、家具配置图的绘制

4.建筑模型的制作

5.室内室外灯光选择和灯箱制作

6.接待中心销售道具的布置与安排

7.接待中心销售道具使用注意事项

八、样品屋或实品屋的装修

1.样品屋或实品屋的户型选择

2.实品屋的楼层、景观选择

3.室内装潢的设计、施工和实施

4.室内灯光照明，日常生活什物摆设

5.清洁卫生和监护工作

九、印刷媒体的制作

1.说明书企划、设计、文案、完稿、印刷

2.DM企划、设计、文案、完稿、印刷

3.海报企划、设计、文案、完稿、印刷

4.平面图册企划、设计、文案、完稿、印刷

5.请柬的设计、文案、完稿、印刷

6.各类印刷物封套的设计、完稿、印刷

十、报刊媒体的制作与安排

1.新闻报道的安排、撰写和发稿

2.报纸广告企划、设计、文案、完稿、发布

3.杂志广告企划、设计、文案、完稿、发布

4.电视影片的企虹、撰写、设计、拍摄

5.广播广告的企划、撰稿、制作、发布

十一、广告发布计划

1.不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告的选择

2.不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告的选择

3.不同电台、不同时间、不同栏目的电视广播广告的选择

4.不同地区、不同时间、派报夹报的方式

5.不同媒体的发布组合安排

6.发布数量、发布节奏的安排和控制

十二、价格制定与价格控制

1.基价和差价系数的确定

2.底价价目表与表价价目表的拟订

3.付款方式的确定

4.优惠折扣的条件和方式

5.销售人员、销售经理等各级人员的让价空间和权责范围

十三、推出时间计划

1.依天气状况、季节特性而定

2.依民情民性、财政情势而定

3.依施工进度、资金状况而定

4.依准备工作、市场状况而定

5.销售人员的体能训练

十四、业务训练计划

1.销售人员房地产基本知识教育

2.答客问的制作

3.答客问的反复演练及修正

4.销售人员制服、名牌、名片的设计制作

5.销售状况表的设计、完稿、制作

6.销售队伍的组织编派和奖金制度的拟订

十五、现场销售执行

1.电话接听，电话追踪

2.现场来访客户接待，介绍楼盘

3.带看楼盘实地，详介楼盘、环境

4.客户追踪、拜访

5.收取大定、小定，直到最后签约

6.各类报表的填写

7.销售检讨会

8.现场考勤值日、卫生保洁

十六、房屋销售相关

1.大、小定金收据

2.内外销商品房预售合同

3.内外销商品房销售合同

4.房屋租赁合同

5.签定相关文书的注意事项

十七、促销活动的主题选择

1.新产品说明会

2.房地产投资捷径讲座

3.儿童绘画比赛等亲情活动

4.影星、歌星联谊晚会

5.大家乐有奖竞答游戏

6.促销活动计划、实施、效果评判和费用安排

十八、广告效果和销售状况分析

1.各种媒体来电状况分析

2.各种媒体来人状况分析

3.每周每月实际成交分析

4.每周每月退户情况分析

5.每月销售情况总体分析

6.下一阶段销售计划安排与建议

十九、销售总结

1.销售结束总结报告

2.总结报告审核并存档

3.工地用品及销售道具清理完毕公司收存

4.计算销售人员的奖金，激励士气

5.举办庆功活动，奖励参与作业人员

房地产销售经理的一天工作流程有哪些？

1、早会，带领员工面试。

2、有招聘要求的话。

3、总体规划今日销售任务。

4、员工的问题解决。

5、汇报运营总监工作进展。

6、晚会总结。

评价一个优秀销售经理的标准：

一、工作能力很强。

二、人际关系处理的好。

项目的前期：

完成销售方案的制定和审核、推广方案的制定和审核、售楼部的建设、组织例会、团队组建、团队培训、各种制度的制定、流程的打造、销售说词的制定、市场调研。

项目的中期：

销售方案的调整细化、推广方案的调整和细化、组织例会、团队激励、销售流程的监督执行（客户的按揭报件、工程部的对接）、销控管理（已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态）、客源的管理。

项目的后期：

销控管理（针对滞销房源）、销售流程的监督执行（客户的按揭报件、房屋存在的质量问题、房产证的办理）、交房流程的参与实施（与物业的对接）、销控管理（已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态）、客源的管理。

工作流程：早上一去就在电脑上找房源或者小区内找房源，找完房源就记录在房源本上，记载完以后就把房源发布在网上，有客户给你电话你就记录好，然后约客户看房，看房后让客户考虑好是否定房，（用你的谈判技巧说服他让他购房）要是定房就交定金一万或者两万，交定金签购房协议。然后就申请贷款，审批下来就放款，带下款来就去过户过完户后当月发工资的时候就可以发提成了。（从申请贷款的工作开始你就不用做了，那个会有文员做或者老板自己做）

房地主销售礼节很重要，待客户的基本动作：

1．客户进门，每一个看见的销售人员都应主动招呼“欢迎参观”，提醒其他销售人员注意。

2．当值销售人员立即上前，热情接待。

3．帮助客户收拾雨具，放置衣帽等。

4．经过接待，区别客户真伪，了解所来的区域和接受的媒体。

装修黑幕大集合

装修黑幕大集合

被查店主大曝装修回扣内幕店方赚20工头赚1004

在今日的查处大行动中，海口鑫鑫实木门店主陈女士因给暗访记者回扣被查后，她极为愤懑地向记者揭露了装修包工头拼命吃回扣的内幕。

她说，为了能赢得生意，店方不敢得罪包工头，如果不给他回扣，就算是户主到店里选中了一些建材，包工头也会把好的说成坏的，让户主不敢买。而如果给了他回扣，包工头则会把坏的说成好的，想尽办法蒙骗户主买走。有时她自己看到就气愤不已，但也不敢揭穿。店里的利润还没包工头的回扣高，以记者暗访时买到的木门为例，陈女士给记者算了一笔账：该款门进货价为180元，卖给包工头时为200至210元，加上运费店里最多赚20多元。而户主买的价格为320元，包工头拿回扣就高达100多元。如此大的悬殊，店方明知是坑害了消费者，也是敢怒而不敢言。海口振东广森木业经销部的老板陈先生也告诉记者，有时就算店方以实价卖给了户主，但包工头还是照样给店方要50元左右的回扣，为了能拉回头客，店方明知赔本还得把回扣给了。

其他一些被查处的建材店老板都有类似的感触。他们说，建材店其实最痛恨吃回扣，但有时也很无奈，呼吁社会共同来打击吃回扣现象。

偷梁换柱里应外合业内老板自曝装修“内幕”

购买家庭装修材料，里面“猫腻”颇多，令人防不胜防。近日，曾在港城装饰材料行业经商多年、如今已改行的郝老板，向笔者讲述了他经历和了解的其中一些“内幕”。

郝老板1995年以来一直在某装饰商场内做陶瓷洁具、瓷砖生意。改行后的郝老板说，以自己经营的陶瓷洁具为例，业内“宰客”的招数主要有这么几种：一是偷梁换柱。譬如，对于外行人来说，颜色、外观和花纹乍看起来一模一样的陶瓷制品，其实在质量上差别很大，非专业人士一般很难鉴别。同样是瓷砖，质量好的瓷砖，用杯子从反面倒少许水，正面没有水珠渗出，而质次的瓷砖时间稍长就会有大量的水珠渗出。在顾客前来选购时，黑心老板往往会向消费者极力推荐好瓷砖，但顾客交完钱后，送上门的货却是“调包”后的质次货，质差的瓷砖在价格上也低很多。

“黑心”老板与装修工“里应外合”联手“宰”顾客，也是常用的手法之一。

普通人一辈子难得有几次装修房屋的机会，因此对于装修材料的好坏大多是外行，都要由装修工陪同购买。“拖垮累垮”业主是一些有“经验”的装修工常用的手段，他们通常会十分“认真负责”地陪同业主，一家挨一家地逛材料市场，但不是说这家质量不好，就是那家价格有诈。几转下来，在业主精疲力竭时，装修工就会不失时机地推荐几家“信誉较好”的商家，在那里材料质量自然没问题，价格也被装修工砍得“血淋淋”，但往往送上门的货已被调包。

装修工人是经销装修材料老板们的“上帝”，这在业界已是公开的秘密。逢年过节，老板请装修工吃饭甚至送“红包”的事也常有。老板与装修工通常按月结算回扣，回扣的多少视总价而定，一般商家给装修工的回扣在5％—15％之间。

据郝老板说，陶瓷洁具行业的这些猫腻相对于木材、地板、涂料等家装材料，还是“小巫见大巫”，那些行业的利润更是惊人。

设计师工长齐爆装修报价绝对内幕

设计师J：不管真正要花多少钱，只要让报价低于业主的期望值，就容易签单，实际价格等签单后再做调整。以下几点要注意：“一定要隐藏实际工作量”、“单价一定要高”、“施工工艺一定要含糊不清”、“材料最好不注明品牌、厂家、等级”。只要做到以上几点，签单后再调整工作量易如反掌。

设计师Y：为了给顾客留出充分的空间侃价，我在与他交涉的各个环节中尽量为他“清除障碍”。比如，在签单时一不小心漏掉一项，像防水这样的项目可以给他省下不少钱的。当然在施工过程中，顾客肯定会同意我们把这项加上去的。再比如，量房过程中，为了给顾客省钱，将量房的尺子拉紧点，少给他算点，面积一下来钱自然就下来了。但是，按照合同中的约定，施工的价钱是要按实际完成的工作量来计算的，因此他总不能违约不交补做项目的费用吧。虽然有些顾客的报价由15000元升至25000元，但是顾客没有理由拒付。即便是顾客在施工中不愿意增加项目做超出合同的工程，我的单也已经签了。工长M：别看那些教授老板们学识渊博，见识多。俗话说得好，隔行如隔山。再精明的客人他的算盘也算不过我。来到建材市场，一应俱全的材料面前，我们可以尽情施展“行家本事”。“这是一级木工板，是我们在做某某地方时要用到的材料。”我边向客户介绍的同时，材料商就顺利地得到了我的示意。接下来我和材料商一唱一和，“80元，同一等级最低价了。”在我对材料价格的一句认同之后，业主心满意足地得到“最廉价”的材料。当然，我也得到了我想要的……如果客人全权委派我一人购料。市场上那些包装精良看上去很美的材料（假冒一级品），通常会成为我的首选用来以次充好。

装修公司透门头装修内幕:"店铺将拆除,门头也要统一"？

昨日，一些装修公司的业内人士给本报打来热线，报料了“门头统一”的内幕和底价。

价格高在设计和材料上

省会文化路一家正规装修公司的设计师告诉记者，用灰、白两种比较接近的颜色来搭配装修门头，从视觉上来看，很大方。但在设计上有一定的难度。这样会导致一些不正规的装修公司因“设计有难度”而高收设计费。而门头的材料用铝塑板装修，从门头使用的耐久性考虑是合情理的，但这种材料价格上偏高。如果有关部门在材料上不要求这么苛刻”，商户的意见也许会少些。

有人从中吃回扣

南阳路上一家装修公司的老板致电本报称，他只有一间店面，但自从有关单位要求门头统一之后，装修的生意较往日明显“火”了许多。他告诉记者，这两天冒着被“惩罚”的危险，忙着给别人装修，自己店的门头却顾不上装。

同样规格大小的门头，如果是个人来找装修，500元也干过，无非就是少挣点而已。但是有人来要求门头统一装修5家以上，这就说明是有关单位免费给商户统一装修，这时收2000至3000元也不成问题，只要到时给“牵线的”“表示表示”就行了。

打字店老板受骗了

黄河路上一家有各种证件的装修公司的老板给记者算了一下门头装修的成本。他说，就以花园路某路段的打字店的门头规格(本报12月17日曾报道过)，既使用比较好的铝塑板，并用最好的三角钢架和龙骨，再加上焊工和木工费，那家打字店的门头只需700至800元就可以轻松装修完毕。而那位店老板花了近2000元装修了门头，明显是受了蒙骗。

家庭装修：报忧不报喜

★利润分配，装修工头细说内幕？★戏里有戏，饰材商家巧打回扣牌★家装预算低开高走，家装合同重重设伏★请监理，业主心里有笔帐★看仔细，监理也要比三家

"锤声、锯声、电钻声，声声入耳；大户、小户、单身户，户户装修"，居住在城市中的人们，很容易感受到家装的热度，而大多数有过一次装修经历的消费者都会有这样一种感慨：装修绝不是件简单的事情。的确，家装是一个新兴的行业，却也是一个叫人捉摸不透的行业，用句大白话就叫：道道太多。

家装行业是依托房地产业发展而兴起的，不可否认，家装产业和房地产业一样，对国民经济的增长能起到相应地拉动作用。据统计全国住宅室内装修费用，每年至少在500亿人民币以上，大中城市新、旧住宅平均约有3/5搞过装修，而最近几年新出售的商品住宅，几乎百分之百进行了室内装修。象北京、上海、广州这样的特大城市，每年的家庭装修投资都要超过100亿人民币，并且这个数字还有着相当大的增长潜力。有关部门做过统计，仅北京市登记在册的装饰、装修公司就达7100家，而与装饰、装修有关的企业更是达到21000家之多。

利润分配，装修工头细说内幕？

家装业内流行一种说法，家装公司都是给建材城"打工的"。北京市建材城里的租金最高达每平方米每天18元，相当于中高档写字楼租金的3-4倍。丰厚利润的诱惑使得如此高昂的场地费也没能阻止家装公司进军建材城的脚步。

这不由使我们想了解，家装公司接到一张家装单子，究竟能赚多少？如果消费者选择包工包料，按照市场现行行规，在一项装修工程中，家装公司可以加收30％的费用，剩下的70％是否全部用于业主的装修呢？事实并非如此，绝大多数家装公司并没有自己的装修队伍，而是把承揽下来的工程二次发包给施工队。

让我们先来看看一项装修工程费用是如何进行分配的。一般家装公司拿30左右，自己只拿到5％到10％，剩下的一半用在工费上，一半左右用在料上。如此计算下来，如果请一个家装公司包工包料做装修，那么消费者实际用到装修的费用在60％左右。按照工料对半的原则，实际用在材料方面的费用仅有30％左右。如果家装公司稍稍贪心一点，再想多赚个3个点、5个点的话，那么消费者最后用在家装材料上的费用，恐怕连30％也难以保住。

由此，我们可以看到，装修时包工包料就意味着把一大笔钱装进了家装公司的腰包，或许就是这个原因，我们进行的四城市调查结果显示，只有12.5％的消费在装修时选择了包工包料，而87.5％的消费者选择了包轻工，原因是不相信装修队所报价格、怕受骗，干脆自己买材料，多跑跑腿、多受受累，心里总觉得踏实些，钱可能会少花点儿。可实际上，即使消费者你已经做好了吃苦的准备，装饰材料市场也未必能成全你的那份苦心。

戏里有戏，饰材商家巧打回扣牌

家装饰材市场一眼望去第一感觉就是多，各种门类，各种品牌，消费者是看着这个，还得望着那个，为一盏灯跑遍全城灯具店的消费者并不鲜见；各个商家力推自己产品所做的宣传也让消费者没了主意：你家说瓷砖价儿全城最低，他家称地砖绝无辐射，这边地板纯进口实木，那边老板说自己的涂料能当水喝，林林总总、浩如烟海，难免让消费者花了眼、转了向。家装是近乎一辈子的大事，消费者要是不跑完最后一家，似乎就会落下永久的遗憾。这样，消费者在材料市场里跑个来回，就成了行家。

满城市里跑市场买材料，是大多数业主装修开工最初几天的做法，过不了几天新鲜劲没了，跑不动了，于是，就想到找装修队里的人跟着一块跑，毕竟人家经验丰富，希望在行家的指点下能一步到位，少跑些冤枉路。如此，消费者冤枉路是少跑了，可这冤枉钱就不得不花了。往往，装修队的领路人会先于你捷足先登，与市场上的饰材经销商做一番讨价还价：谈回扣。

其实，无论消费者选择包工包料还是选择包轻工，如果稍不留神都会吃亏。难怪有人说"宁可错过一千，也绝不枉上一当"。因此，一定要提醒消费者，来到装饰材料市场，千万要"瞪大你的眼睛，捂住你的钱袋，看准了，看清了，再出手"。材料买回来就该施工了，施工和买材料不一样，任凭你消费者如何心明眼亮，只要预付款一交，你的钱袋就算扯开了口子，想捂住可就难了。

家装预算低开高走，家装合同重重设伏

俗话说："开弓没有回头箭"，用在形容装修工程的费用上再合适不过了。只要工程开工，消费者对经费就渐渐地失去了控制力。家装公司常用的招法套用一句股市用语就是"低开高走"。

"……四个灯卖才花了不到五百，安装费就花了320，还有门把手，要了二个工，收了160……都是这么一点点加上去的……"

消费者往往后悔当初没有和施工队签一个详细的约定，把想到的都写个明白。但是，有的消费者在装修之前就和家装公司有约在先，合同中附加了详细预算，而且装修公司在合同中承诺，增项费用不超过10％。结果怎么样呢："预算为15000元的工程，变成22000元。"明明有言在先，并且签字画押的，但最后的增项费用却远远超过了10％，明显不符合先前的约定，但消费者最终还是得付给家装公司这笔多出的费。这是为什么呢？

家装合同中通常有一个第十六项条款：其它约定条款，问题就出在这里。这一条款中家装公司对增项收费条款的描述完全是含糊其词，但算帐时他们可毫不含糊。比如说在水电改造一项补充协议中，只说明电路每米跑线的用工单价，根本没有说明应该如何布线，也没有明确材料的使用量。没有了量的约束，电工们跑线便信马由缰起来。于是便会出现"四十平方米，布了137米线，光水电改造一项花了七千多。"的现象。

象这样的合同陷井在家装合同中随意就能发现，有的合同里关于使用材料的预算中，没有标注出所用材料的规格和品牌，如此就难以保证施工时所用材料的质量；还有的合同中竟做出如下约定，为保证施工过程中统一指挥和管理，甲方不得直接与乙方工人联系任何事宜，否则造成的损失均由甲方承担。就是说在工人在施工中出现了违规作法也只能听之任之；还有的合同中对于结算时间的约定为：按实际进度，这纯属在和消费者玩着文字游戏，实际进度根本就是一个动态的时间概念，家装公司当然可以根据自己的需要随时向业主提出结算；另外，还在很多补充协议中看到增项费用的计算方式，往往以"按实际发生计算"全概括进去，人工费不同于用料，业主很难预料能用多少工时，当初也并不清楚哪一个工种一个工时倒底要多少费用，结果，结算时只要施工方提出某项增项人工已经"发生"，业主就只能"按实际计算"了。

其实这些家装合同上的纠纷，很多家装公司的心里是早有准备的，家装公司玩这出捉迷藏的游戏，有意不提醒消费者还有什么样的用工在施工中会发生，无非是在为后来的增项收费打下文字埋伏。

那么如何让消费者在搞家庭装修的时候少些烦恼呢，专家建议：第一，选一家有资质、有信誉的家装公司；第二，在与家装公司签定合同时，保证合同不缺项、漏项；第三，一定要在施工质量上严格把关。

请监理，业主心里有笔帐

可是，对于消费者来说，在施工质量在把关就难了，谁还能为了搞装修现去进修个建筑、装饰专业的课程吗？北京市现在出现了"家装监理"这个职业，用他们的话说，这叫内行对付内行。

作为提供专业技术服务的装饰监理公司，它的职责是受业主委托，对家居装饰工程进行全过程的监理，并按照业主的要求对家居装饰工程的质量、安全、造价等进行管理和控制。目前北京市家装监理公司是完全的企业化经营，按规定收取工程标的的2％到3％做为监理费用。消费者做装修再请一家监理公司，又将付出一笔钱，这钱花得值不值？

省时、省力

在北京市某新建居民区物业管理楼内，落户了十家家装公司，和他们同时进入的还有另一家公司：家装监理公司，这个小区里的业主与这十家家装公司签定的家装项目都由这家公司进行监理。

省心、省钱

同一座楼，两户人家，装修预算相差无几，一家请监理另一家没请，让我们来看看他们的施工情况。先看看布线，后者完全裸线直接埋在天棚上，而前者的线套管后深埋；后者的卫生间用的是木龙骨；前者用的是钢制龙骨；后者有线电视线随墙走；前者则是套着金属屏蔽管在地下走；如此形成的对比还有很多。相同的预算，使用的材料却不是同一价位的，看起来，有了明白人对家装工程负起责任来，装修公司也不敢马虎了，消费者的花在装修上的钱变得实在起来。

有了家装监理，家装公司赚起钱来不那么轻松了，一头是板上钉钉地预算，一头是监理步步紧逼、严格细致地验收，家装公司利润的空间在渐渐缩小，而步步上升的正是消费者关心的施工质量。家装市场就像一块冻豆腐，那么里边水份很大，监理公司的任务就是要挤掉水份，让老百姓拿到干货。

看仔细，监理也要比三家

其实，消费者心中的这笔帐算得很清楚，省时、省力、省心、省钱，而且家装监理公司对所受理的工程都有质量保证期，家装监理的出现，似乎给混乱的家装市场带来了一点点安慰，无论是行业主管部门还是消费者，都希望家装这匹难驯的野马会因家装监理的出现而收收性子，以期借助家装监理一步就能跨入幸福的家装时代。但是，仍要提醒消费者的是，监理可不是随便请的，现在的家装市场上，自称监理的可决不止一个。

监理公司和家装公司之间的关系很容易让人想到运动员和裁判员的关系。第一种，老板做监理，如果既是运动员又是裁判员，消费者和家装公司玩起游戏来命运堪忧；第二种监理是来自建材城的，建材城本身是需要靠向家装公司和建材商收取摊位费而生存下来的，这种关系要做裁判员，总能让人想起足球场上偏袒主队的黑哨；那么，真正的监理应该是什么样的呢？

真正的监理必须是完全的第三方，也就是说家装监理公司不可以和施工方装饰公司站在同一战线上，如果监理和装饰公司结合起来，二个内行对一个外行（消费者），结果可想而知。

真正的监理应该有独立的法人资格，不隶属于任何一家家装公司和建材市场，属于公平的第三方，家装监理的衣食父母是家装业主，自然要为业主尽心服务和把关。就如同一场事关升降级的甲B联赛，请个外方裁判员执法，至少球迷心里踏实。

家庭装饰最终的目的是要把我们的生活打扮得更舒畅些，可是今天我们的这期家装调查多少有点"报忧不报喜"了。眼看冬天就要过去，我们将迎来新一季的购房装修，希望对于家庭装修的调查结果对我们所有的消费者都是一个提醒和有益的帮助。

海南一装修工透露内幕：回扣约占耗费总资金10%

一位来自四川、且在海口做装修的阿青透露：装修公司的回扣大约占耗费总资金的10％左右，也就是说两室一厅6万元的装修费，其中6000元是被装修公司以回扣的形式揣入自己的腰包。这些回扣大部分是在装修公司购买木板和油漆等主要装饰材料时获得的。阿青还透露，他搞家庭装修的利润主要是来自材料。阿青一般到固定的建材市场采料，因为他与那里的店主非常熟悉，如果业主委托他购买材料，那么，店主要多少钱他就付多少钱，根本不讨价还价。成交价和市场价之间的差价就是店主付给装修工的回扣？

据海南特区报报道，大多数业主对建材的质量和价格不太了解，他们购买材料时，装修工的建议起关键作用。一位装饰材料商接受记者采访时说，有时候建材商身不由己，他们给回扣是被逼的，如果建材商不给回扣，装修工就会从中作梗给建材商找麻烦。比如，业主买回板材后，木工就用水泡或用水泥压后放在水里泡，然后放在太阳底下暴晒，导致木板开裂，最后告诉业主说木板质量不好。业主并不清楚其中原因，装修工人就说材料质量不好，怂恿业主投诉建材商。

装修商自曝买信息内幕

“撒张大网总能逮到一条鱼。大家都买，我如果不买，就比别人少了一些机会。”日前，记者在采访我市一些装修公司的过程中，一位装修商l先生向记者透露了他们购买信息的内幕。

信息贩子上门推销

去年，l先生注册成立了家装公司。公司刚开张，就有人上门兜售新近开盘的楼盘资料。这位信息贩子从公文包里掏出一大摞花名册来。

开始，l先生对信息贩子有些排斥：“我们已与房地产公司合作，业务员还直接到售楼处进行跟踪，可即时获取信息，还需要花这个钱吗？”但兜售者一句话就把他降服了：一个楼盘几百户新房的资料我都有，最新的，到售楼处未必能盯到，十个家装公司九家都有买，难道你想输在起跑线上吗？

醍醐灌顶：对呀，全厦门注册挂牌的装修公司有700多家，加上没注册的，有1000多家。就算现在有1000多套的新房要装修，平均一家公司也只能摊到一户。推销上落后，怕这一户也分不到。

马上表示愿意购买，并跟这名信息贩子签下了口头协议：优先提供资料给我们，就长期订购你的信息。

不同等级价钱不同

据了解，一有楼盘开盘，信息贩子就会上门。楼盘也分三六九等，不同等级价钱不同。

告诉记者，像金尚路一带一些统建房，装修商认为不够档次，楼盘资料一般较少有人要，略好的普通楼盘，信息价100元左右，中高档楼盘最受青睐，一般要300元以上。高档楼房高档装修，是他们的基本思路。

去年底，l花300元买了湖滨南路东段新近交房的某楼群资料，总共300多户中，他得到了200多户，据说这已经相当好了。之后不久又花了300元买了某大厦的购房资料。他觉得挺值，因为花一两个月的口水和电话费，他们拉到了两到三家可签合同的客户。

拿到情报后，l公司的业务员就开始了煲电话生涯。l总结出一个经验：业务员一定得是能说会道，特别要声音甜美的，让人听了不会厌烦。据说这对男性房主的成功率较高。l准备再招几名业务员，摆在第一位的条件就是声音甜美，如果懂得心理学则更好。

层层转卖从中渔利

l先生说，上门来的信息贩子有好几位，有的是自己做，有的是受雇于人，他们从不以真名示人，只留下手机或小灵通号码。

l曾问这些资料是从哪儿搞来的，是第一手的吗？对方告知：也是从别人手上批来的，到了这一手，价格已经打下不少折扣了。有的公司将购房者的私人通讯资料“使用”一遍后，会转手给另一家公司，从中获利，这就是所谓的转让信息费。就像一个金字塔，位于塔尖的就是那个“第一手”，获利自然也最多，层层转卖下来。l认为自己可能就是资历较浅的塔基。他也存了一份心：卖给橱柜、卫浴、木地板、太阳能等店面，说不定他们也需要呢。

l潜心研究了一下，这些资料的来源有这几种可能：想想掌握购房信息的单位和部门，也不外乎开发商、物业公司、房产交易部门、银行，保险公司、会计所等单位。

装修的谎言

进口的=走私加国内加工

合资的=台湾佬加农民

国优的=有钱老板就牛B

小心装修预算书中的猫腻

No.1小心装修预算书中的猫腻细心核对项目杜绝无理收费在家庭装饰装修中，装饰公司在签订合同前，往往要给消费者提供设计方案和一份预算书。这份预算书是您和装饰公司洽谈的根据，如果您能"吃透"这份预算，并以此为依据和装饰公司讨价还价，不仅能节约装修预算，还能在签订装修合同时，预防很多施工中的问题。详细的预算是与图纸相对应的图纸上所绘制的每项将要发生的工程，都会在预算书上体现。主要材料的品牌及型号、种类也会在图纸及预算书上标识。您只要根据实际的面积，以及装饰材料的品种和价格，很容易了解到装饰公司是否"多报冒领"。根据一般的工程损耗，装饰材料多出5％到10％属正常。另外，一些未在图纸上出现的工程，如线路改造，灯具、洁具的拆改也会在预算书上体现。您可根据图纸上的具体尺寸核定预算。需要注意的是，预算书上的单位价格都是加上工费之后的价格，有时要比实际价格差出很多。您可以向装饰公司仔细询问价格的制订过程。以下是几个您在审核预算书时要特别注意的问题：1．工艺做法很多装饰公司给消费者的预算书上，只有简单的项目名称、材料品种、价格和数量，而没有关键的工艺做法。您要要求设计师在预算书中加入工艺做法，或对预算中每个项目的工艺做法做详细说明。因为具体的施工工艺和工序，直接关系到家庭装修的施工质量和造价。没有工艺做法的预算书，有很多的不确定因素，会给今后的施工和验收带来很多后患，更会给少数不正规的装饰公司偷工减料、粗制滥造开了"方便之门"。2．面积测算有些装饰公司会故意在预算中多报施工面积，以获得更高的利润。尤其是在墙面这一项上，少数装饰公司会多报涂刷面积。一般一个空间的地面和墙面之比是1：2．4到1：2．7，有些装饰公司甚至报到1：3．8！另外，按照以前的惯例，门窗面积按50％计入涂刷面积。其实目前很多家庭都包门窗套，门窗周边就不用涂刷了。但有些装饰公司仍按照50％，甚至按100％计入墙壁涂刷面积。3．价格因素有很多消费者在选择装饰公司时，只比较预算书上的价格。哪家的报价最低，就让哪家来做。其实预算书上的价格，是和材料选择、工艺工序分不开的。单纯比较价格、选择最低的装饰公司，往往会给您带来不可弥补的损失。您在考察预算书的报价时，一定要把材料的品牌、型号以及施工的工艺工序都考虑在内，才能得出一个较为客观的评价。4．相关费用在预算书的最后，会有一些诸如"机械磨损费"等，属于不正常的收费。经过一番讨价还价之后，待您对预算书确定无误后，就可以和装饰公司签订一份家庭装饰工程合同书了。