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深圳市集采供应链股份有限公司怎么样

深圳市集采供应链股份有限公司，是全球领先的进口B2B跨境采销服务商，主要提供海外采购、仓储物流、保税区行邮税清关等一站式服务，在全球100多个国家和地区拥有资深采购团队。集采也是国内各大电商平台核心货源供应商，自营海外仓覆盖五大洲，集成全国20+口岸高效通关能力，实现了数字化供应链全球履约∞

江苏集采供应链管理有限公司怎么样

好。

1、环境方面，江苏集采供应链管理有限公司上班办公室有独立空调，休息室，并且干净卫生，员工之间关系融洽好相处，所以江苏集采供应链管理有限公司好。

2、待遇方面，江苏集采供应链管理有限公司工资高，每个月的月薪到达到6500元-8000元，有五险一金，上六休一，工作量固定，没有加班。所以江苏集采供应链管理有限公司好。

集采与招标的区别

集采采购（集采即集中采购，是采购的一种形式）和招标主要有两个核心区别：

第1个核心区别：把招标和采购当成名词看，招标是一种更加规范的采购形式。

采购有多种形式，招标只是其中一种常用的方式，比如直采就是采购的另一种形式。

举个比较直观易懂的例子来理解上面这句话，在遵循《中华人民共和国民法典》的基础上，你通过一些信息聚合类招标网就可以自由发布直采需求，比如在招标雷达网站上注册后就能发布了，然后一些供应商看到后就会报名联系你，这样就不需要进行繁琐的招标流程，达到快速实现采购的目的。

另外，采购方式还有诸如：企业内部的直接采购、1688批发网上的网络采购以及一手交钱一手交货的现货交易等等。采购主要受《民法典》约束，招标在受《民法典》约束的同时，还需要遵守《招标投标法》的约束，招标还可以作为出售方式，如土地招标，特许经营权招标，进口配额招标等。所以说招标是一种更规范的采购形式，其规范收到《招标投标法》和各种相关法规的约束，对采购过程有着严格的要求和监督。非招标采购形式的约束条件就少很多，比如用户只要合情合理并符合招标雷达网站规范，就能直接在其直采专区发布采购项目信息了，这样比规范且繁琐招标形式的采购受到的约束条件就少很多了。

招标雷达上其实也聚合了大量、及时更新的规范的繁琐一些的招标形式采购项目信息，如下图，有公开招标、邀请招标等采购项目信息，感兴趣的话可以自行前往一探究竟：

第2个核心区别：把招标和采购当成动词看，招标和采购是供应链管理中两个不同的环节，采购是一个完整招标过程中的一部分。招标是指企业或机构在需要采购商品或服务时，通过公开或有限制的方式邀请各个供应商提供报价和方案的过程。招标的目的是为了获取供应商间的竞争，以选择最符合要求的供应商。采购是指企业或机构在经过招标等程序确定了合适的供应商后，与供应商签订合同并购买所需的商品或服务的过程。采购的主要任务是确保按照合同要求获得所需的商品或服务，并确保供应商按时交付。因此，招标是一个过程，而采购是该过程中的一部分。招标是为了选择供应商，而采购是从所选供应商处购买商品或服务。

在网上公布的大多为招标信息，因为一般采购信息国家并不强制要求发布采购信息，仅有少数类似招标雷达这样的第三方信息聚合网站，公益性的提供发布直采信息的功能；而公开招标采购项目，国家强制要求发布招标信息。根据《中华人民共和国招标投标法》及其补充规定，哪些项目必须依法进行招标？主要有以下这些：

1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，包括但不限于以下工程项目情形，必须招标：

①施工单项合同估算价在400万元人民币以上；

②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；

③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。

温馨提示：很多工程类的招标采购项目信息，大家可以自行前往诸如中国政府采购网、全国公共公共资源交易平台，以及各地的招投标中心去查看，想要更方便快速的一站式获取全国各地的工程类采购项目信息，可以去招标雷达这样的招投标信息聚合网站，比较多一手标讯，还能提供竞争对手和采购商的画像情报及联系方式。

2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，包括但不限于：

①使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；

②使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。

3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目，包括但不限于：

①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目；

②使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。

综上，通过招标网招标雷达的举例，以及中国政府采购网查询工程类招标采购信息，以及法律规定的主要的一些必须招标的情形的分享，我们更加能理解招标是一种更加规范的采购形式这样的说法，而如果把采购当成一个动词来看，招标和采购又是一次企业供应链活动中的两个环节，当招标结束后，在合同期内，甲乙双方可能会发生多次采购行为。现在大家对招标和采购的区别应该有了一定的了解，针对招标采购的区别到底是什么这一话题，也欢迎招投标行业资深人士分享不一样的观点，帮助新人加深行业理解、共同进步。

集采是什么意思

集采，从字面意思看，我觉得可以理解为集体采购、集中采购，也也有人叫它团购。

百度百科中这样定义团购：团购，英文名是Grouppurchase，意思是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购作为一种新兴的电子商务模式，通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。

百度百科这样定义集中采购：集中采购是指采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。相对于集中采购，称为分散采购。

扩展：

据《艾瑞咨询-2021年中国企业采购电商市场研究报告》显示，2020年我国企业采购电商市场交易规模达到8570亿元，且从2018年至今，企业采购市场呈现不低于18%的增长率，其中头部企业如淘宝企业服务、京东企业购、1688代表的第一梯队，占据了80.7%的市场份额，数据代表了企业采购需求的旺盛，B端电商市场的成熟。

企业采购主要指行政办公用品采购、商务礼品、商务服务、员工福利、工业品、劳保用品、特定场景用品等采购交易活动，是企业经营活动中必要的支出行为。

随着云计算，移动互联网，大数据，物联网技术的不断成熟，企业完全具备实现数字化采购可行性条件，本文从企业采购供应链建设，采购服务，支付，供应链金融，物流，技术几个方面进行分析探讨，企业如何实现数字化集采。

数字化采购技术平台建设

企业数字化的前提，一定是技术的成熟。云计算的普及让人们置身于数字世界中，人和物均可云化、数化。谁曾想到，而今人们通过手机APP几步操作，短期内就能获得所需的东西。数字化将交易场景化、极简化，从下单、支付、物流都有数据可依，有痕迹可循，而这离不开一个强有力平台的支撑。

在过去18年的企业集采方面的耕耘实践中，面向市场推出了独具特色的CPS交易平台+数字化集采云技术平台的解决方案，可以帮助企业轻松、低成本的交付一套数字化集采平台，将企业采购消费场景深度融合到企业财务管理流程中去，打造一站式充满人性化，对标互联网C端的体验交易消费平台，具体的产业图谱如下图：

企业采购供应链建设

供应链（Supplychain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。通常来说，供应链是服务企业生产活动，针对于物料、原材料采购等企业需求，建设自身的供应链体系，比如某企业的电子商务平台、企业原材料采购平台等工程。

本文所说的供应链，是解决企业非生产型采购的供应链建设，一般企业本身就已有非常多的供应商提供服务，比如办公用品供应、保洁和安保、差旅服务、礼品定制、员工福利供应等等，但是均采用线下交易的方式，需求无法聚合，交易环节和财务费控更是脱节的，呈现无管控的状态，这些线下的采购方式完全可以实现线上化、数字化，但企业必须要构建出自己的供应链体系，让企业的供应商转为线上，交易完全数字化。

那么供应商具备数字化的能力吗？答案是肯定的。

B2B市场具备资源整合能力的，诸如京东企业购，天猫企业服务，1688批发集采的，都可以成为企业的采购供应链中的一员，且这类供应商非常欢迎企业线上采购的模式，具备标准的、稳定的API接口，支持集成到企业数字化集采平台。

快消品企业本身也都在构建自己的企业直采营销体系，如蒙牛的牛奶直供、格力空调企业购、海尔智家企业购等，他们同样具备自身产品的直营能力，以及API对接能力，为企业自建供应链体系奠定了良好基础。

OTA互联网巨头也都具备供应链集成能力，如美团、饿了么、滴滴网约车，航司，酒店集团亦是如此，有标准的产品接口、库存接口、下单接口，支付接口和退货退单接口，均可支持和企业直连。

企业自签的线下供应商，如若没有技术能力，但是非常符合企业的采购定位，将自身的入口提供给这类企业，实现在企业的供应链体系上架自己的产品，也让企业的供应链体系更完整更高效。

采购服务资源整合

繁杂而专业的采购如果只依托企业本身的的人资配置，可能很难满足企业采购需求，尤其是工业品采购，商旅采购，都需要专业的服务商来承担采购服务。市场上有很成熟的垂直采购商、差旅服务商、综合服务商。

服务商需要提供的服务包括：服务订单监控，需求池中需求的分析和采购方案规划，以及退改签、收货确认状态跟踪、交易时代收代付、结算时对账等工作，更深层次的还有SRM、供应商协同、业务洞察与数据分析等。

市场上诸如旅行社、B2B服务商、专业跑腿公司如具备这样的服务能力，可入驻至平台，为企业提供采购服务。

支付

有了集采平台和服务资源之后，企业的采购工作要经过这些过程：员工预先在集采平台发起采购申请，然后采购预订、支付资金，平台配置收银台，资金直接流向对应供应商，完成支付后，供应商走发货流程。

企业采购中最重要的环节，便是企业支付环节，这也是数字化集采必备的条件。移动支付、网络支付将互联网、终端设备、金融机构有效地联合起来，形成了一个新型的支付体系。第三方支付、企业支付、授信支付、企业和员工混合支付等各种成熟的支付模式如雨后春笋般涌现。在企业采购工作中，常见的支付模式包括：

1、第三方支付通道：云闪付，银联支付，聚合支付，招行一网通支付，微信支付，支付宝支付；

2、企业支付：企业预存款支付，企业银企直联T+1代扣；

3、授信支付：供应商给授信账期，按月结算，交易支付环境采用虚拟支付的方式完成；

4、企业和员工混合支付：企业采购有标准，那么员工需求是多样化的，如果超出采购标准，那么就需要用混合支付方式完成，标准内的企业支付，超出的部分员工自己支付。

供应链金融与物流

企业采购依托供应商授信、月结方式采购，资金压力由供应商承担，或者企业预存款，资金流压力在企业侧。这其中有没有存在更好的解决方式？

其实，市场上已诞生了诸多供应链金融供应商，他们提供一揽子的采购支付解决方案，比如京东白条，为企业采购提供金融解决方案，给企业或企业员工授信，专款专用，仅支持采购支付的金融方案。

还有支持商旅采购的中航结金融方案，企业采购商旅机票，酒店，无需支付任何利息，中航结提供结算解决方案，也不收取供应商的任何费用，有效解决了企业的资金压力。

良好的资金解决方案，必须建立在采购数字化之上。物流是企业采购环节的关键要素，我国每天数以亿计的物流订单，充分证明了物流体系的成熟和发达。物流数字化为企业数字化采购奠定了完美基础，企业可以和不同的物流企业开展定制化、个性化物流服务，比如顺丰提供文件及其他物品的运输服务，京东物流提供电商采购的物流服务，物流公司提供专业的工业品运输服务。冷链物流也同样有成熟的物流运输体系，比如给员工购买中秋福利-大闸蟹，那就需要成熟的冷链物流，这些在企业采购中均可实现定制化、个性化的物流服务。

采购订单中收货确认，需要物流的支撑。企业收货环节需要实时跟进物流状态和物流信息，同时由于企业采购常常是集中采购，由总部集中采购，通过物流下发到下属需求单位，因而平台必须支持一键多送的功能，由各环节确认收货，验收完成交易闭环。

综上所述，企业采购具备成熟的供应链条件、技术条件、支付、物流、服务等条件，通过技术平台整合资源，统筹需求，采购线上化，可以帮企业实现以下利好：

①改变分散的线下采购，转为线上数字化一站式采购，大幅提升企业采购效率；

②通过数字化集采平台可以不断地优化供应链，帮助企业科学的做寻源采购工作，从而从源头上降低采购成本；

③数字化集采将企业消费场景数字化，深度融合进企业财务费用管理流程中去，实现真正业财一体化；

④数字化集采平台沉淀出高价值的采购行为数据，诸如需求分析、采购行为、标准执行、预算执行、费用清单等数据，为企业管理提供充分的宝贵的决策依据。

参考资料：1百度百科团购

2百度百科集中采购

3胜意科技数字集采|洞见数字经济下的新采购（下）

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的工程材料集采供应链平台和集采是什么意思问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！