大家好，造价成本核算表格全套公式相信很多的网友都不是很明白，包括工程造价咨询公司成本核算内容有哪些也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于造价成本核算表格全套公式和工程造价咨询公司成本核算内容有哪些的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

工程造价咨询公司成本核算内容有哪些

工程造价咨询公司成本核算内容有哪些

为了按照用途归集各项费用,划清有关费用的界限,正确计算工程成本,应设置"工程施工"、"机械作业"、"辅助生产"、"间接费用"、"待摊费用"和"预提费用"等科目.

1、"工程施工"科目运用应注意的问题该科目应按工程项目或单位工程设置二级科目;间接费用项目应通过"间接费用"科目归集并分配;该科目贷方记录已完工程成本.

2、"机械作业"科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行机械作业所发生的各项费用;该科目应按承包工程和机械类别设置二级科目;该科目贷方记录:分配计入"工程施工"、"其他业务支出"和"专项工程支出"等科目的费用.

3、"辅助生产"科目运用应注意的问题该科目核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业、专项工程等生产材料物资、提供劳务(如设备维修、构件现场制作、固定资产清理、风水电供应等)所发生的各项费用;该科目贷方记录:分配计入"工程施工"、"机械作业"和"其他业务支出"等科目的费用或成本.

4、"间接费用"科目运用应注意的问题该科目核算企业及其内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出,在实际工作中有的核算人员往往把握不住这点,比如,工资分配时,把所有的工资都计入本科目.

工程造价咨询公司工作内容有哪些?

工作内容如下:

设计招标咨询及策划;编制设计招标文件、协助业主向主管部门办理工程项目报建、招标的手续;组织现场踏勘、解答工程现场条件;设计招标答疑;参与设计方案评审;参与设计招标的开标、评标、决评工作;根据不同合同形式,拟定设计合同.

根据现行标准和设计文件编制深度规定及初步设计图纸完成概算文件的编制;根据扩初审批意见,完成修正概算文件;当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资时)为业主提供可能合理节省费用的建议;根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议;为业主提供可能合理节省费用的建议;要体现控制设计概算.

工程造价咨询公司成本核算内容有哪些?

建筑工程造价控制中施工项目成本如何核算

建筑工程造价控制中施工项目成本核算的方法有：

1、估算方法。

2、类比估算法，这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。

3、参数估计法。这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如，工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。

4、标准定额法。这是依据国家或地方主管部门，或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。

施工项目成本是指建筑企业以施工项目为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料置转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也就是某施工项目在施工中所发生是的全部生产费用的总和，包括所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部以及为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值(如税金和计划利润)，也不应包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出。

施工项目成本是施工企业的产品成本，亦称工程成本，一般以项目的单位工程作为成本核算对象，通过各单位工程成本核算的综合来反映施工项目成本。

建筑工程造价控制中施工项目成本的核算

建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合确定和有效控制工程造价，起目的不仅把项目投资控制在计划之内，更合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。随着社会注意市场经济发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化和法制化轨道，已是当务之急。而如何作好施工成本的核算是解决这一根本问题的重中之重。下面是中达咨询带来的关于建筑工程造价控制中施工项目成本的核算的主要内容介绍以供参考。

一、施工项目成本核算的内容

要做好施工项目趁本核算，首先要明确起所属范畴。在现代成本管理中，成本的概念存在着分歧。是以国家规定的财务会计准则和企业的财务制度为基础来核算的成本，称为企业财务成本；二是根据施工项目管理和决策需要来核算核算成本，称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面区分：

（一）核算主体上的差别。企业财务成本的核算主题的企业。往往由建筑企业法人作为财务负责人，组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生的全部合理支出，作为企业财务成本项目管理成本的核算主体是项目，由项目经理组织项目管理人员按照项目管理需要和上级企业的要求，对项目发生的实际成本进行核算。

（二）核算范围和内容上的差异。企业财务成本核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建项目成本及为组织企业经营活动发生的期间费用。项目管理成本核算的范围是具体工程项目，核算的内容包括在项目施工中发生的人工、材料、施工机械成本及为组织项目施工而发生的管理成本和相关费用。

（三）核算目的有显著的不同。企业财务核算的目的是通过计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际成本和应摊销的费用，从而按照国家的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和应缴税金。项目管理成本核算的目的是为成本控制提供数据和依据，为成本预测和计划提供信息。

（四）核算的方法不同。企业财务成本核算是按照国家同意制定的财务通则和会计准则有一套完整且相对固定的核算方法没有统一的规定，因时因地因项目而异。在核算中，除了会计方法，还常采用统计学、技术经济、运筹学和其他管理科学的一般性方法。

（五）在处理核算信息程序上存在着差异。一般企业财务成本核算有严格的处理程序。由具有相应资质的成本核算人员按照凭证、帐簿、报表等会计程序进行，要求凭证、帐帐、帐表和帐实相符，数据计算精确有据。而项目管理成本核算则没有一定的处理程序，不要求十分精确，只要符合重要性的要求，满足管理的需要即可。

综上可知，在施工项目成本管理中，项目经理组织管理人员核算的是管理成本，而不是财务成本，如果在实践中将财务成本。如果在实践中将财务成本和管理成本混为一谈，则会产生成本核算周期长、手续烦琐、数据复杂、核算结果对项目管理没有指导意义等现象。将成本核算对象定义为管理成本，一切从管理的角度出发，简化核算过程和结果，改变过去项目成本管理中引用会计方法和会计报表的核算模式，将解决上述的矛盾，使成本核算更具可操作性。

二、施工项目成本核算的方法

加强施工项目成本核算工作，可以按以下几个步骤：项目管理者联盟文章，深入探讨。

（一）根据成本计划确立成本核算指标。项目经理组织成本核算工作的第一步是确立成本核算指标。为了方便进行成本控制，成本核算指标的设置应尽可能与成本计划相对应。将核算结果与成本计划对照比较，使其即使反映成本计划的执行情况。

（二）成本核算主要因素分析。对于任何一个工程项目，都存在众多的成本核算科目，对没一科目进行核算，会造成信息成本较高，得不偿失。在设计成本的因素中，包括该项目实际作业中资源消耗数量、价格及资源价格变动的概率。

（三）成本核算指标的敏感性分析。对主要成本核算因素进行敏感性分析，是设置成本控制界限的方法之一。通过敏感性分析来判断对某项成本因素予以核算和控制的强度。

（四）成本核算成果。建立信息化成本核算体系，将项目成本核算成果系统储存，是成本核算工作得以高效实施的保障，也是企业成本战略实施的关键环节。在施工项目管理机构中，每位项目管理人员都应具备一专多能的素质，既是工程质量检查、进度监督人员，又是成本控制和核算人员。管理人员每天结束工作前应保证一个小时的内部作业时间，其中成本核算工作就是重要的内业之一。通过项目管理软件的开发和项目局域网络的建立，每位管理人员的核算结果将按既定核算体系由计算机汇总后，将加工信息提交项目经理，作为其制定成本控制措施的依据。项目经理及管理人员在进行成本核算、数据汇总、整理、加工过程中，也能使自己的管理水平得到显著提高。

当前，施工项目成本管理工作没有得到很好地开展，究其原因在于对成本核算工作认识模糊与缺乏重视。而加强项目成本核算，将是建筑企业进入成本竞争时代的竞争利器，也是企业推进成本发展战略的基础。在我过加入WTO、建筑业面临国际竞争的背景下，加强建筑企业成本核算更显得重要。为此，展开项目成本核算的实用性研究工作，将为建筑企业近10年的发展提供很大的帮助。

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工程造价咨询公司的成本核算

你们公司是做咨询服务和鉴证服务的，那么主营收入就是服务费。如果要严格区分，则，为完成这些咨询或鉴证项目而发生的直接成本就是主营业务成本（例如：与项目相关的造价师或造价员的工资、差旅费用等）。

营业费用则是现在的“销售费用”科目。对你们公司而言，“销售”就是拿项目，因此销售费用就是为了拿到项目而产生的费用，包括你问题中提到的招标费用，以及一些宣传费、业务招待费等。如果有专职销售性质的人员，则这些人员的工资、差旅费等也属于销售费用。

实务中，很多小公司因为人员岗位的兼同、成本或费用难以严格区分（有时候也没必要区分那么严格），所以根据自己公司的具体情况进行分类核算。甚至有些公司全部记成管理费用。

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